郭玉舟
河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂 河南 许昌 461000
摘要：尽管近二十年来我国各行业机械化建设取得了一定的成绩，但综合水平仍然是一个值得关注的问题。其广度和深度仍然落后于金融、电信和大型公共服务行业，与“中国制造”的全球地位不相匹配。因此，推动机械化与工业化的深度融合，发挥后发优势，实现生产力跨越式发展，促进各行业升级，加快经济发展方式转变，应当成为我国机械化提高和深化的战略重点。随着机械化的不断深化与改革，尤其是实际应用中，采用了大量新型机械设备，在运作过程中具有很强的技术性，需要根据实际情况来进行操作研究，本文结合常用机械设备应用存在的问题，提出相应的对策，旨在为今后机械设备在具体应用中提供指引。
关键词：机械设备应用；信息化；特点研究
引言
为了进一步提高烟草业的经济效益，进一步贯彻公司的可持续健康发展长期战略，烟草生产者不断阐述生产控制和普遍生产关怀的精神。工厂内零部件的持续运行是稳定生产、进一步改进生产设备控制、在企业管理指导下共同开展生产维修组、技术人员和设备管理等领域研究活动的基本保证。
1概述烟草卷烟机械设备管理
一般来说，车间的卷烟生产设备在卷烟生产企业的固定资产中占有很大的比重，是企业经济的核心，需要对卷烟生产设备进行良好的管理。卷烟生产设备管理是指管理卷烟生产设备的运行，提高卷烟生产设备的使用性能，通过各种手段延长卷烟生产设备的使用寿命；提高机械设备运行的稳定性，确保生产安全；优化烟机运营成本，提高卷烟企业的经济效益。烟机管理可以说是卷烟企业可持续发展的关键。随着科学技术的不断发展，先进技术与机械制造业的融合更加紧密，现代机械被广泛用于烟草生产企业，一些旧的设备管理概念不适应现代化的发展需要，需要加以整合融入更多的现代化元素，才能做好烟机设备的管理工作，充分发挥烟机设备的应用价值。
2现如今设施零备件管控当中存在的主要问题
2.1零件质量高低不一
大部分烟草工业是机械制造的，拥有大量机器，需要许多零件，也包括五种金属、专用设备和通用发动机。从近年来收到的反馈意见来看，同样零件的质量差异很大，有些零件甚至存在严重缺陷，导致更换故障零件后寿命缩短，导致设备故障，维修费用增加。因此，在公司购买的机械设备零件入库之前，需要进行更严格的质量控制。不符合质量要求的产品需要供应商及时交流，建立相应的供应商测试和评价系统，在这些系统中，烟草产品部件的反馈质量需要提高，部件质量需要迅速优化，供应商的处置机制需要不断评估过低。
2.2设备维护成本较高，备件更换随意性较强
卷接包备件的维修更换，原来主要依据操作工提供的故障现象或质量问题，维修人员依靠工作经验进行判断更换，备件的更换依靠个人的主观意识，随意性强，常常顾此失彼，无法彻底系统解决设备问题。为准确掌握备件使用周期，通过对现有卷烟加工企业推行零备件寿命周期研究的厂家进行调研，发现其普遍采用自主设计的零备件寿命统计软件，软件以日历天为备件寿命周期进行计算更换。这样会把停产、保养和设备维修等时间计算在内，导致统计结果误差较大，造成零备件提前更换或过度使用，增加维修费用，降低设备效率。因此，需建立一套立足自身的备件寿命周期研究系统，使备件更换处于可控状态。
3准确掌握烟草设备零部件正常使用寿命周期的措施
3.1增强设备的点检工作
为及时检测烟草生产设施的干扰，防止疾病运行，防止延误或过度生产零部件，企业管理部门应安排对机械设备进行检查，尽早发现与机械设备的偏差，记录缺陷部件的周期，从而记录部件的实际使用寿命。为避免误报，在更换组件之前，您必须与服务部门主管联系，以便共同确定组件是否符合更换的要求。
3.2广泛开展技术交流与合作
充分利用在烟草行业设备制造的优势地位及能力，结合合作企业在管理创新与服务制造业领域的优势能力，共同推进智能烟机等产品的协同研发和推广，打造业务主导、架构领先、流程顺畅、数据驱动的先进运营体系，形成并逐步强化烟机设备制造企业智能烟草生产系统规划、建设和服务能力。同时，广泛开展和主流工业互联网平台供应商、大数据专业服务供应商的技术交流与合作。
3.3优化机械设备使用中的监督方式
随着科技的不断发展和机械设备的不断进步，有些企业对机械设备的维护、保养技术重视不够，不能满足当前的需要。随着网络平台的快速发展，设备维护人员与设备生产厂家及专家可直接进行沟通，及时掌握设备的最新动态。为了提高设备各方面的维护和保护能力，生产企业应及时掌握设备存在的问题，加以改进，使之更加先进；操作企业也应掌握设备的使用方法和功能，防止在使用过程中出现操作失误，给设备带来不良影响。通过这种分工协作，不仅可以节约人力成本，而且可以明显提高设备的维修保养水平，实现最大的经济效益。按照科学合理的管理方法，对操作中所用的机械设备进行监督，使之长期保持在一定的工作状态。提高了单位的社会信誉和经济效益。
3.4维修人员的再培训
目前卷烟设备正朝着高速智能方向发展，行业对维修人员的要求也更高。维修人员的再培训可在以下领域进行。首先，在专业技术知识和思想教育方面建立了详细的月度和年度评估制度，并对维修人员进行了重新配置。专业知识应包括维护、润滑和设备管理技能，思想教育应包括维护人员的专业精神和设备管理概念的灌输；其次，公司还必须不时向国内外的设备制造商(如常德卷烟厂等)派出高级管理人员和高级维修人员。)进行考察访问，首次掌握卷烟设备维护技术的使用和管理；第三，需要定期举办技术竞赛，如技术竞赛、技术交流论坛和设备停产率，并吸取经验教训，促进研讨会的良好技术环境。
3.5建立设备精细标准
(1)制定详细设备配置的技术标准，以控制设备状态。创建科学仪器技术标准是优化管理的基础。为此，车间将加强按维护、润滑、点检查点标准和TPM系统建设等标准进行的研究工作，以改进设备操作规程(SOP)的研究。设备操作参数与机器制造标志的结合，通过精确控制工艺质量和逐步“设备状态控制”来逐步实现，采用适当的程序。(2)制定优化的设备管理标准，以实现受控管理流程。根据南非迅速发展的吸烟情况，根据设备管理信息化、项目管理信息化、企业投资制度统一安排等新特点，逐步修订和完善现有的设备管理系统，从系统规范和自我监管入手，建立一个遵循“系统目标定位、管理”的全面、规范、可行和有效的管理标准体系。
结束语
烟机设备对烟草业的发展十分重要，为了增加烟草生产和优化烟草质量，需要对烟机设备进行良好的管理。烟草制造商广泛使用现代烟草生产设备，传统的设备管理概念不能满足实际需要，需要引用现代管理概念，更好地管理烟草生产设备。主要目的是从指定管理计划探讨卷烟生产设备的现代管理概念，保护卷烟生产设备，改进管理制度，增加对保存成本的投资，整合信息技术，培训维护人员，促进烟草企业进一步发展。
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