张军荣
潍坊市特种设备检验研究院 261000
摘要：人工智能技术的发展提高了社会经济发展速度，对于产业发展而言，人工智能的出现颠覆了传统的生产经营方式，导致金融业务发生根本性变化。人工智能在促进财务会计与管理会计的融合方面发挥着积极作用。文章分析了财务会计与管理会计相结合的基础，探讨了财务会计与管理会计相结合的有效结合，人工智能时代的有效融合提供了参考。
关键词：人工智能；财务会计；管理会计；融合
人工智能技术的改进和发展扩大了其应用领域。现阶段，人工智能技术在社会经济发展中的应用逐渐从大公司扩展到小公司。在财务管理领域，人工智能技术的应用逐渐从简单的财务会计扩展到更高层次，为财务决策提供信息。人工智能可以替代简单复杂的任务，对传统会计功能的需求大大减少，但对财务预测与规划、资本市场运作等专业技术要求较高的功能的需求进一步增加。加快会计财务与管理会计的融合，推动财务工作转型，为未来财务发展奠定基础，同时为企业发展提供持续保障。
1财务会计与管理会计的区别与联系
1.1二者的联系
财务会计和管理会计本质上是企业会计的结合，两者密不可分。首先，从职能上看，财务会计和管理会计的最终目标是使企业的经济效益最大化，业务以企业各项经营活动的数据为基础，负责提升企业的价值。企业的活动。分别，财务会计负责维护企业利益相关者的切身利益，应要求促进企业利益最大化；管理会计的主要职责是为企业决策提供依据，以提高认知度，实现企业利益最大化。其次，财务会计和管理会计都属于总体规划范围，为企业的会计活动服务，在完善企业会计制度的功能上相辅相成。
1.2二者的区别
两者工作内容的侧重点不同，差异巨大。财务会计工作的主要内容是严格遵守相关计量原则，对日常财务资源进行统计分析，确保会计核算如实反映企业的经营活动。管理会计工作的内容主要是通过各种计量方法获取财务信息，根据获取的财务信息预测企业的发展，为制定企业发展战略提供可靠的依据。根据业务流程可知，财务会计业务应受会计管理规范约束，向会计报告使用者提供相关财务状况、经营成果等信息。它主要是会计信息的来源，负责提供会计信息服务的公司的外部利益。
2财务会计与管理会计融合的基础
会计活动是一种社会活动，主要起监督作用。因此，从会计职能的核心来看，财务会计和管理会计在功能上是一致的，这为两者的融合奠定了客观基础。同时，由于财务会计和管理会计的内容侧重不同的方向，具有互补的特点，也为两者的融合提供了重要的意义。但是，在实际工作中，财务会计和管理会计需要遵循的制度和程序却大不相同。为保证两者的融合能够运作，需要整合制度，制定和完善会计制度。为会计工作的顺利开展，确保会计工作质量和效率达到要求奠定基础。事实上，会计服务无论是对内还是对外，都需要完成会计信息的输出，都需要保证会计信息的正确性和可靠性。会计信息本身具有很强的主观性，不仅可供企业外部员工使用，也可供企业内部管理人员使用，为企业管理决策提供可靠依据。因此，要实现财务会计与管理会计的融合，还需要兼顾会计信息输出的差异，加强会计信息的整合，为相关人员提供更好的会计服务。
3人工智能时代财务会计与管理会计的融合措施
3.1构建财务共享中心
在会计工作中，数据信息起着重要的基础性作用。随着人工智能时代的飞速发展，如何高效处理海量数据和信息是现阶段企业会计需要解决的根本问题。人工智能技术的发展推动了财务共享中心的建设，可以实现有效聚焦，完成财务共享中心企业的财务任务。例如，企业财务费用、货币兑换、税收的会计核算可以由财务参与中心完成，它为财务工作提供了一个系统、专业的会计平台，并借助其参与特性，可以更加有效：为进一步提高会计工作的效率和质量，在保证企业风险控制、确保基金运作的效率和安全等方面也发挥着重要作用。对此，金融参与中心的建立也可以被机构作为融资平台。
企业财务联络中心也可作为企业财务信息中心，为企业财务和管理会计提供可靠、准确的数据支持。在建设财务共享中心的过程中，需要在企业内部建立统一的信息系统，从而实现各信息系统工作流程的统一建设，使其具有工作实现自动化的性能，最终推动企业实现融资智能化、无人化。管理和运营。在此过程中，人工智能技术的应用为组织在各项任务中实现更高水平的风险控制提供了重要基础，并可以将其转化为单个行业信息系统工作的重要组成部分。深入的业务分析、会计主题分析、及时反馈与评价等。这些业务流程的实施，可以显着提高企业财务质量管理水平，及时发现公司经营中的风险问题，有针对性地采取措施维护公司经营的稳定性。
3.2进一步促进财务报表的融合
随着社会经济的快速发展，我国市场经济体制不断完善，内外部利益相关者对企业财务信息和非财务信息的需求不断扩大。传统财务报表中包含的相关数据信息比较简单，已经难以满足其实际需要。越来越多的利益相关者关注公司的人力资源水平、经营环境、内部控制的有效性以及公司组织架构的完整性和合理性。通过了解有关公司的不同信息，确保他们的投资决策是正确的。管理会计在为企业利益相关者提供决策依据方面具有优势，因为它可以为相关员工提供更多的非货币信息，而财务会计输出信息则是纯粹的货币信息。因此，在现代企业的发展过程中，为充分满足市场需求，应注重借助管理会计提取有用的非财务信息，而不仅仅是数据信息。同时，通过数据结合语言描述的运用，充分体现公司的竞争优势，为公司内外部利益相关者提供全面、完整的公司信息，满足其实际需求。在人工智能时代，大数据、云计算等相关技术的快速发展，逐渐模糊了会计数据的边界。利用人工智能技术，可以在数据共享的基础上，促使企业根据实际需要创建所需的外部披露数据，确保其内容满足不同利益相关者的实际需求，从而提高信息输出的效率和准确性；同时，企业还可以根据内部需求定义报表类型，满足内部报表需求，实现定制化的内部会计服务。
3.3提升财务人员综合素质
财务人员作为财务工作的主体，其水平和专业水平直接关系到财务会计与管理会计的有效融合。在人工智能时代，要实现财务会计与管理会计的融合，需要财务人员及时转变传统的经营理念，树立融合意识。首先，要提高财务人员的自主学习意识，督促他们加强对人工智能时代内容的学习和理解，认识到将两者融入人工智能时代的必要性，并继续加强学习，积极提高自身能力。其次，企业要重视对财务人员的培训，为他们提供丰富的学习机会，通过课程培训、交流学习等形式，增强对大数据等现有技术的掌握，提高会计信息系统建设能力。数据处理水平。传统的财务会计本质上是收集和汇总数据，反映一定时期内的经济业务。智能时代，推动金融工作实现根本性变革，对金融数据统计和工作量提出了更高要求。因此，财务人员也需要加强管理会计知识的学习，不断提高业务技能，快速适应当前大数据背景下会计信息系统的运行。同时，财务人员也需要转变对自身职能的认识，从过去的“幕后”到“介绍”，逐步走近企业业务链条，积极参与企业决策，充分发挥管理作用。会计为企业战略决策提供依据的责任很重要。总的来说，传统财务人员需要立足当前的外部环境和实际要求，不断提升自身综合素质，成长为复合型人才，才能充分发挥其在提升企业竞争力中的重要作用。
结 论
信息技术的飞速发展催生了人工智能时代，其中智能技术向各个行业的深入渗透已成为不可逆转的趋势。未来，会计的发展必然依赖于大数据、智能化等先进技术的支撑。现阶段，人工智能技术在金融领域的突破，已经能够替代传统会计工作中简单重复的任务，进一步提高会计工作的效率和质量。但对于复杂而重要的会计工作，财务会计人员仍需完成。个体财务会计已不再适应时代发展的需要，其与管理会计的融合已成为必然发展，因此企业应重视促进财务会计与管理会计的有效融合，促进财务会计与管理会计的融合发展。企业财务会计和管理会计通过建设财务参与中心，推进财务数据的整合，提高财务人员的综合素质，为行业的稳定可持续发展提供保障。
参考文献
[1]王萌,高鹤.人工智能时代财务会计向管理会计转型的对策研究川.中国产经,2020(07):157-158.
[2]何燕.新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展[].中国集体经济2020(10):125- 126.