于静
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摘要：土木工程师必须把重点放在企业稳定投资、扩大投资渠道、确保投资稳定增长、控制科学项目投资风险、有效控制投资风险、降低投资成本、确保投资效率和提高企业市场竞争力所需的项目投资风险上。本文用于分析建设项目的投资风险管理。
关键词：建筑工程;投资风险;管理
引言
实际研究表明，一个项目的投资风险往往对整个建设项目的质量产生一定影响，施工花费的时间较多，可能导致风险增加。为了进一步提高整个建设项目的质量，有关单位必须在项目投资过程中及时识别内部风险，从而有效应对，避免规避和降低风险措施的影响，从而提高建设项目的效率和质量。
1概述
项目投资风险不确定，风险没有固定的时间和固定格式，导致与项目投资风险相关的不确定性。这意味着加强对投资风险的控制，确保项目投资风险管理的灵活性和动力。项目投资风险最有可能发生，因为需要在更多未知领域进行投资。因此，投资于项目的可能性不大。此外，投资风险是客观的，一个项目的投资风险是不可或缺的，这突出了投资风险的客观性，因为人们越来越多地受到客观规则的制约。风险度量是主观的，必须确定风险责任人是否客观。一个项目的投资风险是阶段特定的，投资风险在项目投资的不同阶段增加。此外，这些风险是可控的，项目投资风险增加了业务损失，对企业项目投资的有效性产生了负面影响。但是，这些风险是可以控制的，因此企业可以通过科学控制将风险降至最低，并降低项目投资风险。通过管理项目投资风险，您可以合理利用公司的资本资源，合理利用社会资源，并启动一个保持经济可持续性和提高资源利用率的周期。将企业项目投资风险降至最低，并快速开发企业产品以提高企业生产力。分析项目投资风险，提供有针对性的风险控制措施，确保企业投资盈利，进一步发展企业经营，通过高效投资提高盈利能力，在管理企业成长中的项目投资风险方面发挥关键作用。
2如何对风险作出决策
风险识别和风险评估后，应考虑如何确定潜在风险。在建筑项目中，建筑项目中的决策者通常需要考虑风险及其发生的可能性，以帮助他们做出决策。为了确保决策者能够融入全球环境中的决策，他们需要一种全球和长期的方法，这种方法不仅需要一定程度的技术，而且需要相应的集成。只有这样，决策者才能在发生风险时做出明智和明智的决策。同时，作为风险管理的一部分，我们可以运用一些最新技术来加强对项目投资风险的控制。BIM技术是有效控制和管理建筑投资风险的新技术。此技术不仅超越了2D图面的范围，而且还可让我们更好地视觉化建筑过程中建筑工程的效果。通过适当模拟每个阶段可能出现的风险，我们还可以提高风险评估的准确性。
3建筑工程项目投资风险管理存在的主要问题
市场缺少投资风险管理咨询机构,建筑施工工程的咨询属于服务行业，通过运用诸多学科的经验和理论基础，借助现代科技和管理手段，秉持公平、公正、公开、科学、独立的原则，为建筑施工企业的立项和落实提供咨询服务。建筑施工工程涉及面较多，如施工工程保险、工程合同管理、相关法律法规、国家宏观政策方针等专业性较强的领域内容，需要市场中存在投资风险管理咨询机构，同时也紧缺高素质的专业工程风险管理人才参与其中。目前社会中缺少关于建筑行业专业的投资风险管理咨询机构，也没有与之匹配的法律法规，无法鼓励建筑市场中增设这类风险管理咨询机构，建筑企业存在咨询需求也没有合适的机构进行解决。
4强化建筑工程项目投资风险管理的有效措施
4.1国家职能部门加强建设相关法律法规
人们的全部实践活动都依赖于合作，而合作就必须构建一套规则，将双方或多方的努力组织调配起来，从而获得最大化地效益，这既是纪律规矩，即是法律制度。建筑施工项目从开始到完成都不是单纯一个人、一个组织或一个团队能够完成的。合理的法律法规体系构建是保证建筑施工项目顺利开展和完结的基础，是施工行动的准绳。只有将法律条文作为行动依据，作为维权手段，才能够有效化解和防范危险，保证施工项目的顺利进行。由此，国家职能部门应侧重完善和制定关于建筑施工项目风险管理的方针政策和法律文件，将法律体系的制定和落实做到实处，真正应用到市场之中，为建筑项目风险管理提供完善的法律保障。
4.2加大建筑市场中关于风险防范的宣传力度
应加大在建筑市场中关于风险防范的宣传力度，提高企业中风险管理部门和相关工作人员，对建筑工程项目风险管理机制构建和完善的必要性的认识，使其能够主动、认真地参与到风险管理机制体系建设中来，积极推进落实并完善自身企业抵抗风险的水平和能力。同时呼吁社会大众了解和学习企业风险防范相关知识，为社会力量创新创业打下一定基础，也有利于我国大众创业，万众创新局面的形成和深化。
4.3建筑工程项目投资转移投资风险的方式
实际研究表明，建筑项目的风险转移可以分为合同转移、投资保险等各种形式。这需要有关人员对这些方法进行充分分析和理解，并适当应用转移类型，以便充分利用转移风险的影响。其中，“合同风险转移”一词是指及时转移投资者的财务和法律责任，适当使用合同的相关措辞，有效地将风险转移到另一方，并在施工过程中用于建设工程项目。此外，受影响企业可通过发行证券和股票为其工程项目投资提供资金。这样，任何投资者都可以成为项目的所有者，股东不仅受益于建设过程中出现的利益，而且受益于风险，企业可以根据实际情况将项目风险推到未来。
4.4建筑工程项目投资风险的后备措施
为了有效地减少或防止项目的投资风险，企业可以采用技术储备、进展和降低成本等措施。第一，"技术准备状态"一词主要指专门针对项目的技术危险，是准备好的技术储备或技术方案的一部分，只有在预期情况不存在且需要补救时才使用；第二，在网络规划一级实施的进度保障措施主要是为了通过将时间或时间间隔放在重要电路上来提高项目风险的有效性。第三，成本降低措施主要需要在项目提案、可行性研究和资金准备阶段采取，以解决遗漏、错误和其他因素对投资的影响。
结束语
为提高市场竞争力，企业必须加强项目管理，培养风险规避意识，扩大项目投资风险管理，注重培养专业领导人才，降低项目投资风险，促进企业发展，为社会经济建设奠定坚实基础。
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