史泰祥
国网内蒙古东部电力有限公司赤峰供电公司 内蒙古024000
摘要：进入21世纪以来，以互联网、大数据计算为依托的人工智能技术得到广泛应用，而企业的信息管理模式也因之发生深刻变化。从复杂、无序的原始资料中精准识别有用信息，实现财务信息的智能化管理，将是当代企业财务管理的大势所趋。顺应时代发展潮流，充分利用人工智能技术提供的便利条件，不断提高企业财务管理水平，实现财务管理的职能转型，亦因之成为企业财务管理的一项紧迫任务。
关键词：财务管理；智能化；发展趋势
引言
在智能技术作用下，财务应用软件完成了智能财务决策各项模块的整合，形成各类业务处理程序，比如财务分析、财务管理等。智能化财务工作体系，为企业发展带来了多重可能性。在国内经济进军世界贸易背景下，国内企业以自身市场竞争力为起点，加强高新技术引入，增强自身企业综合管理性能。因此，以智能财务为起点，提升企业管理效能，具有重要意义。
1企业财务管理概述
企业财务管理可以理解为使用会计的理论与方法来记录核算企业的生产经营活动，分析预测企业的资金营运和利润分配，为企业决策提供数据依据的一项经济管理活动。企业财务管理是一项贯穿企业生产经营活动的全过程管理，企业经营者可以通过财务数据和信息来了解企业的经营情况，进而做出决策，同时财务管理还可以让企业的资金和资源利用更加合理，提高企业的经济效益，实现利润最大化，促进企业的可持续发展。智能化财务管理打破了传统财务管理中对人工审核和操作的依赖，信息技术的引入使得财务管理工作更加高效，提升了企业财务管理水平，进而提升了企业的内部管理水平。同时也使财务管理工作可以更好地融入企业业务，是业财融合的基础。另外，智能化财务管理避免了因为人工操作而可能导致的一些失误，使财务数据更加准备，可以更好地反映企业的经营状况，同时企业内部还可以根据自身权限与需求随时查询和调取相关数据资料，实现财务数据资源的共享，提高企业的财务管理水平。
2财务管理智能化的特点
为了使财务管理智能化能够达到预期的标准和要求，在实际工作过程中需要首先明确财务管理智能化的主要特点，从而为后续工作奠定坚实的基础。在财务管理智能化工作中，主要是利用机器人或者是电子化的程序来明确往来资金项目或者是进行财务报表的有效核对。通过机器人和其他电子化的程序，不仅可以提高财务管理的效率以及水平，还可以根据自身的识别功能以及交互功能实现有效的沟通和交流。并且，电子程序的便携度是比较高的，能够最大限度地提高财务管理效率以及水平。通过智能化的操作系统可以改善日常财务管理工作的质量，有效地解决存在以往财务管理工作中所呈现出来的问题，从而推动财务管理朝着智能化和科学化的方向而不断地发展。
3财务智能化对传统财务管理的影响分析
3.1实现财务组织模式创新
财务管理智能化利用大数据、云计算、人工智能等技术，对整体的财务工作进行协调，其明显特点是高效且精准。在财务管理智能化应用过程中，需要安排专业的财务人员对财务信息进行收集录入和维护，同时需要财务人员对互联网技术进行深入了解，结合智能技术，对财务管理中可能发生的财务风险进行分析，并预测可能产生的财务问题。目前，财务管理智能化的人才队伍建设还需要一段时间进行培养，相关财务管理工具资源以及应用技术未在我国各企业财务管理中得到全面推广，整体的财务组织模式还需要有效地创新和改良。
3.2财务管理工作的转型
智能化提高了财务会计工作的效率和质量，是财务会计工作发展的必然趋势，其对财务会计工作的方法、模式以及理念都产生了影响，而最为重要的是促进了企业财务会计工作转型为企业财务管理工作。随着企业规模的不断扩大，其面临的内外部环境变得更加复杂，导致财务管理工作也越来越复杂，传统的财务会计工作已经无法满足企业的发展需求。
智能化的企业财务管理可以对财务数据进行深入分析，节省企业生产运营的成本，创新改革财务会计工作，影响其传输方式和目标管理职能，让财务管理能够真正为企业决策提供依据。
4企业财务智能自动化的发展
4.1利用区块链技术
区块链技术属于当前时代下比较新兴和热门的技术，可以在一定范围内搜集企业所要掌握的信息，并且还有助于实现各个领域的科学性管理以及优化，在企业发展过程中需要加强对区块链技术利用，通过一个区域内的数据实现有效的收集和共享，并且将区块链技术融入财务管理工作中，防止出现资源浪费的问题。通过区块链技术进行协助，不仅可以使企业财务的管理智能化模式能够朝着更加严谨和规范的方向而不断地发展，还有助于及时地发现在当前财务管理智能化模式实施过程中所存在的问题，并以协调性为主要的原则进行有效的划分以及管理，从而提高企业当前的财务管理水平。
4.2完善财务管理制度
制度是一些企业管理的前提，随着智能化财务管理的普及，传统的财务管理制度已经无法满足现在财务管理工作的需求，因此，需要建立新的财务管理制度确保企业的财务管理工作顺利进行。新的财务管理制度对于财务管理的模式和内容要进行重新定义，对于旧制度中不符合智能化财务管理的及时删除，避免其影响企业的财务管理。另外，财务管理要进行系统化管理，并根据类别进行细化分类，确保财务管理全面有序进行。在优化财务管理的基础上提升财务人员的工作效率。
4.3加快财务人员综合转型
面对财务管理智能化的冲击，财务人员为了提高自身竞争力需要积极转变思维模式。虽然人工智能具备更加快速的工作效率，但面对瞬息万变的市场环境，无法对市场环境及相关财务管理决策作出准确判断，必须依靠财务管理人员通过丰富的工作经验灵活处理各种财务问题。除此之外，在应用智能化财务管理过程中，前期需要对各项业务进行审批和归档，这项工作是人工智能无法代替的。人工智能只是开展财务管理工作的工具，财务人员需要提高信心，增强应变能力和决策能力，在财务智能化应用过程中充当决策者和引领者的角色。未来智能化财务管理模式包含财务会计和管理会计，财务人员也需要根据自身发展的特点，向综合型管理会计人才转型，利用现代化技术，加强财务信息技能知识学习，提高计算机实践操作能力，逐渐转变为复合型人才。
5发展趋势
在财务管理工作中利用智能化技术时，需要加强对云财务和大数据的有效利用，结合财务管理的要求和新的发展现状，制定与之匹配的管理模式，从而保证实际工作的有序进行。在利用云财务技术和大数据技术时，要建立相对应的维护系统，减少成本费用。随着我国当前信息技术的不断发展，需要将智能化管理的云端落实到财税部门和审计机构中，实现信息地广泛沟通以及交流，多方位地满足实际工作需求和工作要求，也可以为企业提供良好的技术服务和支撑。企业在财务管理工作中的产生的信息量是比较多的，为了挖掘有价值的信息，需要充分地发挥智能化技术优势进行有效的加工和处理，并且还要建立专业水平较高的工作团队，这样一来就可以促进企业的稳定性发展。
结束语
综上所述，在企业数字化转型升级期间，智能财务具备积极作用，能够提升企业运作降本增效能力，使其财务管理效能有所增强。为此，在企业数字化成长期间，应加强智能财务发展效应，培养智能技术研发人员，提升财务体系智能升级有效性，优化财务运作流程，建设智能财务管理人才，以此全面启动智能财务体系，为企业数字化转型发展助力。
参考文献
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