付明慧
鹤岗市国土资源勘测规划研究院 黑龙江哈尔滨154100
摘要：建筑工程管理是一项非常复杂而且工作量非常大的工作，在整个工程施工过程中都要进行管理，对建筑工程管理中存在的问题要找到解决的方法，促进建筑企业更好的发展。笔者依据多年从业经验，对建筑工程施工质量控制要点谈谈粗浅认识。
关键词：建筑工程 施工 影响 质量控制 要点
1.前言
工程质量已成为工程建设的第一目标。无论是为了保障人们的生命财产安全，还是为了维护社会稳定，在建筑工程施工过程中，重视建筑工程施工质量显得尤为迫切。从我国工程建设的环境来看，严格加强建筑工程施工的质量控制，如材料、设备、人员、工艺等，加强对影响建筑工程施工因素的控制，在一定程度上可以提高建筑工程施工质量，促进建筑工程持续健康发展。
2.建筑工程施工质量的影响因素分析
2.1管理意识薄弱
从我国建筑行业的发展来看，施工管理具有广阔的发展前景。但是我国建筑行业的发展历程还不长，很多建筑企业管理者的施工管理意识还比较薄弱，没有充分认识到施工管理对工程的积极作用，使得很多工程项目缺少科学合理的管理，基本上都是采用行政手段对工程进行管理。还存在一些工程项目的业主认为施工管理只需要解决技术问题就可以了，没有必要再额外支付大量的施工管理费用。由于缺乏施工管理意识，很多工程项目和业主在工程开展过程中没有建立相应的施工管理体系和管理组织结构，施工管理质量和效果可想而知。
2.2管理水平不高
我国目前很多设计单位为综合性的设计单位，其中包括机电、建筑和结构等多个行业的设计工种。设计单位工种的纷杂使综合性设计单位无法满足以设计为主的总承包制。工程管理中监理单位的从业人员素质普遍不高，对工程监理任务、性质和机制认识不到位，监督不力，对工程的监理只是停留在工程施工质量的监督上。由于我国建筑行业的工程管理水平不高，很多重要项目的管理都是国外的项目管理公司所包揽。
2.3轻视工程质量
在经济复兴的驱使下，很多企业片面的追求工程进度，把完成工程进度，实现经济利益作为企业管理的第一要点。由此，企业领导者和决策者们对质量工作的管理缺乏统一协调和管理，比如技术施工，质检等业务科室相互不能协调工作，企业内部联系不顺畅，同时总认为工程质量工作从上到下都非常重视，因而忽视了对施工现场具体的质量管理工作，致使施工队伍质量意识淡薄，由于现场操作人员多劳多得，只求快，赶进度，严重轻视质量。在工程施工中，不按设计要求和质量标准操作，粗制滥造，甚至偷工减料。
3.当前建筑工程施工质量控制要点
3.1完善质量保证体系
质量保证体系能否真正发挥实效发挥实际作用，是整个建筑工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下，从任务承接，工程调研，乃至施工前期中期的准备，施工材料的采购，施工生产，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。质保体系的完善与否是直接影响工程质量的重要环节，是保证质量控制的重要措施。施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立，并统一协调管理。各分包项目经理部应结合分包工程的范围、特点，以及总包单位项目经理部的具体要求，建立相应的施工现场工程质量保证子体系。
3.2确保施工材料质量
在施工材料控制中，最主要的内容就是检测施工时所需要的原材料，建筑构件以及施工设备等的质量。相关部门必须严格把关，把紧材料的采购关，检验关以及使用关，从而确保工程的质量。在材料采购这一项上，应该重视采购工作，保证原材料的质量工程材料的质量直接影响到房建工程的质量。如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并做好进货检验记录。在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。所以，在采购员的选择上，应该选择那些相对诚实守信并且爱岗敬业的专业人员来担任，并且通过学习和培训来提高他们的思想觉悟以及材料的鉴定水平，以便他们在保证材料质量的同时降低材料的成本。在材料的检测这一项上，现阶段我国的建材市场产品鱼龙混杂，良莠不齐，如何选择好的材料是关键。这就要求要掌握信息，优选送货厂家，广泛调查，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货商或厂家，去自由市场采购。则应选购有产品合格证、有厂址下落有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。
3.3全面强化质量管理
全面强化质量管理是建筑工程的质量工程项目管理的重要内容之一，这是确保工程项目安全的基础，具有管理因素多变和处理方法严格的特点。质量管理中，施工前必须明确工程设计方案和工程质量标准，施工人员在施工之前必须认真审阅设计图纸和施工图纸；施工过程中材料的运用也必须要进行严格的质量管控，以确保满足工程质量的要求。材料进场后要做好分类保管和保护措施，以避免材料受到污染或者破坏，增加工程成本支出。对于施工过程中的薄弱环节必须要重点监控，施工后的评定和检查工作也一定要细致。总之要在工程的施工阶段确保工程项目的施工质量。
4.结束语
综上所述，建筑工程施工质量控制是整个建筑工程施工管理工作的核心，其贯穿于建筑工程施工的整个过程中，与建筑工程的整体性能和经济性能有直接的关系。在对工程质量进行控制的时候一定要实行全过程、全方位的控制，严把施工过程的每一个阶段、每一个环节，将质量意识渗透到施工的每一个细微之处，在实际的施工过程中，质量控制是一个非常复杂的过程，我们应该在实践中不断的去探索和完善，这样才能有效的保障建筑工程质量。
参考文献：
[1]李先华.浅论工业建筑工程施工质量控制要点及措施[J].建材与装饰,2019(19):24-25
[2]翟梓扬.初探建筑工程管理中的质量控制要点[J].现代物业(中旬刊),2019(4):147