陈永清
国网四川省电力公司隆昌市供电分公司 四川 隆昌 642150
摘要：目前，随着人们用电需求量的增加，其在一定程度上推动了电力工程的发展，但是电力工程比较特殊，在电力工程施工中存在极大的安全隐患，如果没有及时防范和处理，将会引起安全事故发生，不仅影响工程施工，还会威胁人们的生命安全。本文就对电力工程施工现场的安全生产管理措施进行深入探讨。
关键词：电力工程；施工；现场；安全
电力工程施工项目自身带有一定的危险性，在电力工程施工过程中，将安全管理放在电力工程管理的首要位置是十分必要的，安全管理就是电力工程施工的关键保障。由于电力工程现场十分复杂和多变，要想将电力工程动态性的因素合理规划，无疑增加了电力工程安全生产管理的难度。针对以上问题，要想有效解决电力工程施工现场的安全生产问题，就应该从自身做起，对整个电力工程施工现场进行规划。只有严格要求，才能提升电力工程施工现场安全生产的总体质量。
1、电力工程施工现场安全生产管理的重要作用
在电力工程施工中，如若不采取相应的监管措施，通常都会出现不同程度的安全隐患，导致出现各种各样的安全事故。近几年以来，电力工程施工单位还没有明确区分各项安全责任，安全事故发生的原因各种各样。然而，如若在实际施工环节中，落实安全生产管理措施，可有效地控制安全事故发生的几率。因此，在电力工程施工现场，相应的施工单位必须对安全管理工作高度重视，提升电力工程建设的质量，努力完成安全生产的管理目标。在电力工程施工中，安全生产管理工作具有不可替代的作用，可以促进社会的稳定，实现社会的有序发展。在电力工程施工现场，采取科学的监管措施，可以确保施工人员的安全，提升人们的安全感和幸福感。除此之外，在电力工程施工现场的安全管理工作中，采取科学的监管措施，可以从根本上完善建设单位和施工单位的安全生产管理体制，从最大程度上确保安全技术和施工技术的落实，从根本上改变施工人员落后的思想，提升人们的安全生产管理理念。
2、电力工程施工安全管理过程中存在的问题
（1）职责划分不明确，管理不到位。就目前来讲，我国仍有很多电力企业存在着工程建设、施工作业安全管理职责划分不明确，相关管理落实不到位的问题。这些问题导致安全隐患问题增多，小事故不断，大事故偶尔发生。虽然各类安全事故的发生都有着各自的客观因素，但大量研究结果都表明了，这些安全隐患问题基本上都是因为施工现场安全管理措施落实不到位，管理人员职责划分不具体引发的。一些管理人员只做了表面的安全管理工作，甚至是怀着应付上级领导检查的心态开展安全管理，并没有认真履行各项安全管理制度与作业规范流程，最终的管理结果必然是质量效率不高，管理工作流于形式。（2）管理者对安全管理认知不够。企业的经济效益是维持正常生产运营的根本，安全生产就是企业最大的效率。但实际上，很多电力企业管理者对安全生产管理认知不够，他们只看到了安全生产管理需要投入大量的资源，看不到其未来带给企业的收益，因此安全管理认知非常片面。在认知水平不高的情况下，管理者落实在具体管理行为中也只能表现出说一套、做一套。此外，还有一部分安全管理人员自身素质不高，专业水平不够，安全意识淡薄，个人因素也极大影响着安全管理工作的高效落实，其思想忽略就会直接、间接的引发一系列安全事故问题。（3）电力工程施工安全管理基础不牢固。在社会不断进步下，人们开始重视起电力安全问题，这也促进着电力工程施工安全管理工作不断推进与优化，其管理水平得到了有效提升。但也有个别电力企业安全管理受到传统观念的影响，管理基础不牢固，工作落实不到位，一些施工违章行为时有发生，尤其是高空作业、大型机械作业以及其他危险作业中，安全防护漏洞问题更是明显。（4）电力工程施工中机械设备操作不当。机械设备在电力工程施工中占有非常重要的位置，电力施工人员能借助机械设备完成许多高难度系数、高风险系数的工作，提升电力施工效率及质量，但是，目前，部分施工人员在施工中对机械设备的操作欠缺规范性，电力机械设备无法发挥其应有的作业效果，这样不仅导致机械设备容易损坏，还会增加电力施工中的安全事故发生几率，无法发挥电力机械设备对施工人员的保护作用。
3、提高电力工程施工安全生产管理的具体措施
3.1落实安全责任制
在电力工程生产过程中，企业领导者必须落实安全生产责任制度，层层递进，每一项工作都必须切实做好安全生产工作，并实现各自的安全生产目标。电力企业要严格遵循《电力建设安全工作流程》、《安全生产法》和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等规章制度，始终秉承并贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的生产作业方针。此外，在各项制度落实过程中要结合企业实际生产情况，制定出符合企业自身的，科学且完善的安全生产责任制，要求每一个部门和人员签订《安全生产责任书》，这对监督和规范施工作业人员、管理人员的日常行为有着非常重要的作用。
3.2做好分析点的预控工作
在实施安全管理策略时，不能忘记对危险点的分析和预测工作，每个施工现场都不一样，在不同的环境中，施工中所遇到的危险点也不一样。这需要相关技术人员对每个施工点进行考察，做好危险点的识别和分析，根据摸查和分析，对危险点进行清点。按照国家制定的相关规定，对危险点进行针对性处理，制定合理的预防和控制措施，在隔离、疏导、消除中选择最适合的方案。同时，对重大施工项目进行重点控制，并对其制定合理的安全管理策略，对相关安全隐患进行分析，找到合适的解决方案。针对重大事故，制定紧急处理方案，并对这些事故进行应急处理演习。让工作人员在发生事故时能井然有序地处理事故，减少人员伤亡和经济损失。
3.3高度重视施工人员安全生产意识的提高
施工现场情况复杂，只有施工人员自己注意安全问题，并且所有人参与进来，才能从根本上解决这一问题。在施工过程严格执行安全、质量管控表（此表在工程开工前己由项目技术员填好表内各参数，每日监护人员按塔位等领表），参照表中的内部进行监护、核查现场施工安全、质量，确保施工过程的监护人员到岗又到位，同时过程管控表也用微信上传到微信群及纸质版留下痕迹。这些相关管理措施都要得到施工人员的支持，如果施工人员本身不在意施工安全问题，安全管理策略就很难落到实处。因此要加强安全方面的宣传，从思想上改变、提高施工人员的安全意识。同时，也要加强各部门的专业素养和技术能力。电力施工人员的专业水准不够，在电力工程中有很高的安全隐患。企业要制定相关奖惩制度，激发施工人员的工作积极性，在物质和精神上促进施工人员在技术方面的能力和安全意识，使电力工程施工顺利进行。
3.4注重监督考核
除了要建立完善的施工安全保障制度和完善电力工程施工现场安全生产管理措施，电力企业还需要注重对工作的监督考核，这样才能使完善的保障体系不再是一纸空谈。在发现施工现场出现安全漏洞的时候需要及时地进行处理，对于施工人员的违规操作行为，不仅要进行及时地制止，还需要根据问题的严重程度进行严肃的批评或者采取相应的处罚措施。此外，监督部门要努力提高自身的专业素养和职业道德，不仅要在监督中做到认真负责，还要坚持公平公正。
3.5做好机械设备的管理
机械设备是引起施工安全事故的重要原因，而要想降低安全事故的发生，施工企业就必须注重机械设备的管理。首先，在设备投入运行前，要做好设备性能的调试，确保设备无性能问题，保证设备能够正常运作；其次，做好设备的日常维护与管理，安排专业的人定期对设备进行维护，需要防潮、防火的设备要做好防潮、防火工作，同时，要将机械设备需要注意的事项张贴在设备醒目的位置，供使用者阅读；再者，要注重机械设备运行环境的管理，确保线路无损。另外，机械设备必须由专人使用，严禁非专业人士使用机械设备。
4、结语
电力工程施工现场安全生产管理是一项复杂且庞大的工作，为了能够保障施工的顺利进行和施工人员的人身安全，需要通过多种方式提高安全生产管理的有效性，从而在促进施工安全的前提下保障企业的效益。
参考文献
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