梁荣桂 赵丽文
江阴市富仁高科股份有限公司，江苏 无锡 214433
摘要：社会市场经济的稳步发展，极大地促进了我国企业在产品开发过程中的质量提升，所以不断完善企业质量管理体系以及标准化，对企业具有重大的商业和经济价值。对于一个企业来说，产品质量的高低主要是与企业质量管理体系和标准化管理有着不可分割的关系，因此本文也对企业开发中质量管理体系和标准化的重要价值进行了简要分析，希望对今后的企业长久发展有所帮助。
关键词：质量管理体系；标准化；企业开发；价值
引言：现代社会的不断发展，使人们的经济水平也有了显著提高，这也导致人们对于产品的质量要求也持上升趋势。因此，不断提升自身质量管理体系与标准化对于企业自身而言也具有非常重要的现实意义，需要所有企业予以充分重视，以实现企业的可持续性发展。基于此，本文也对质量管理体系和标准化在企业开发中的价值作出了以下探讨。
一、企业开发中的质量管理体系与标准化的重要价值
（一）质量管理体系的重要价值
在企业生产中最能体现出企业内部质量管理体系是否完善的一个关键因素就是产品质量的高低，产品的质量是人们在看到这件产品时的第一体验。在如今的现代化社会中，一个企业若是想要长久稳定的发展下去，首先第一要重视的问题就是产品的质量问题，企业在产品开发生产中，要充分以消费者为主体，给予他们最高的满意度，并让其在产品的使用期间充分感受到企业的诚意，也就是产品的高品质，只有企业拿出满满的诚意，才能有效增加消费者对于企业及产品的好感度，从而进一步促进消费者购买。高品质的产品甚至于可以在潜在消费者中也能够获得一定的关注度和青睐，这可以有效地提高产品的市场占有率和市场地位，进一步推动企业平稳健康发展[1]。
此外，从产品质量管理体系的角度并结合现在市场现状来看，不难看出一个企业之所以能够得以持续发展的关键因素就在于产品的质量。凭借严格的质量控制体系，能够有效提高公司的生产质量以及生产效率，从而进一步满足市场占有率。因此，企业要确保严格把控质量管理，减少非标产品生产，降低公司的生产消耗来实现企业产品成产与开发有效统一。
（二）标准化的重要价值
生产单位推动产品标准化的开发，在所有生产和开发期间，工程师可以说是关键所在；产品的全面开发和规范化管理是确保公司生产效率的前提；维护企业形象则是企业长期发展的一个重要因素。对于公司生产和开发的产品，根据所应用的专业知识，对产品的功能理解存在很多差异，通过使用不同的企业程序和工具，不同的专业人员和工程师他们开发出来的产品也是不同的。因此，企业开发的标准化，必须规范其开发者，以达到标准化流程管理的目标。
二、企业产品品质检测有用性研究
（一）提升产品检测标准并做到规范管理
产品质量检测的基础和条件是公司产品的最终要求，也是一个企业质量监控工作的重要组成部分。不完善的产品要求会阻碍监控工作的顺利开展。公司所生产出来的产品应该满足个性化要求，同时明确规定好产品的具体要求，包括产品类别、型号、技术参数、检测方法、包装、储存、运输等。产品的质量监控是为产品验收提供主要依据，以确定产品是否满足实际工作的需要。如果产品的技术能力且质量要求都处于较低的水平，那么即使达到了内部产品质量标准，也不能满足实际的生产生活需要，所以也会对实际使用公司的经济收益产生不利影响。现如今很多现代化公司在采购产品期间，并没有完全遵守全球标准或者该行业特定的规定，而是只遵守公司自己制定的规范标准，一些公司生产的产品是低于国家以及行业标准的，其标准化不够完善且相对较低[2]。所以对于这些公司生产出来的产品即使是符合公司自身内部标准的要求，也是不符合实际生产需要的。因此，公司在进行产品标准的制定时，需要考虑实际生产需求，不断提高产品的标准，并提供全面的质量控制和认证。
（二）提高质检机构业务水平
质检机构部门起到产品质量监督的职能作用，该部门的业务水平高低与企业产品质量的高低有着直接联系。在一个企业中，会有许多不同类型以及数量庞大的产品，如果仅凭产品的外观来判断其质量水平的高低，这并不符合科学发展规律，所以对于企业产品质量的监控，从根本上来说需要提高质检部门的业务工作水平，充分发挥质检部门在产品质量监督方面的职能作用，提升工作质量，而对于这一点提高质检部门人员的综合素质是关键。在整个检测期间检验员的综合素质都起到非常重要的作用，包括公司内部规章制度的严格执行、正确取样测试样品以及仪器设备的使用等方面。
（三）开展产品质量监督售后处理工作
开展质量监督售后处理工作十分重要，这个也是产品质量监控中非常重要的一个环节。经检验确定为有缺陷的产品必须要及时处理，不得使用。若同一生产商出现两次以上不合格产品，则今后都应拒绝使用该供应商生产的产品。相关监测机构要全面掌握公司的实际情况，对质量不过关的产品进行退赔，同时公布技术监督结果。通过上述方法，可以确保产品监测工作的有效性，并尽最大可能的使市场出现更多优质产品，淘汰劣质产品。
结论：综上所述，在企业中为消费者群体生产高质量的产品才是企业服务的终极目标，也是企业赖以健康稳定发展的重要前提，更是在激烈的市场环境下提升企业竞争力的有力手段。因此，在当下的市场环境中，企业若是想提高产品市场份额并占据有力地位，就必须不断完善企业内部质量管理体系和标准化，以保障企业激烈的市场环境中稳步发展。
参考文献：
[1]以品质、创新、品牌为核心，构建摩托车轮胎企业的标准化管理模式[J].中国橡胶,2021,(05):30-32.
[2]王毓慧.企业档案规范化管理解析——构建企业档案标准化与质量管理体系[J].机电兵船档案,2021,(02):13-15.