刘川
喀什塔河水利水电开发有限责任公司 新疆 喀什 844000
摘要：水电站在制定电气运行管控方案的过程中，要结合电气运行项目的特点，匹配相应的管控体系，维持常规化发展管理效果，建构完整的管理平台，维持综合管理效果。本文对水电站的电气运行管控强化方案及实施关键点进行探讨。
关键词：水电站；电气运行；责任机制；调度工作
1制定合理化管控目标
第一，要对水电站的电气设备有明确的认知，不仅要了解具体的数量，也要及时掌握设备的运行状态，从而完善运行管理控制工作，匹配对应的常规化管理方案，达到管控效果。
第二，要依据水电站运行管理的基本需求，在获得相应数据信息的基础上，依据水电站实际情况匹配动态化管理工序，保证运行方案应用的合理性和规范性。
第三，要对水电站电气设备运行管理质量和效果进行综合评估，依据评估结果完善管控流程，确保评估结果都能达到水电站电气运行管控工作的相关目标。针对不达标的部分要及时整改，提高运行管控方案的实效性水平，制定更加合理且科学的水电站电气设备运行管控强化方案，并整合实施流程，维持综合管理的价值。
2细化管理人员责任
2.1落实合理的培训指导
要想提高相关人员的工作责任心，就要指导相关部门明确工作分工和要求，对责任落实工作有明确的认知，并且在责任分意识约束机制和规范机制的共同作用下提高运行管理的时效性。一方面，组织相应的培训工作，确保能形成自上而下的管理机制，利用思想培训和教育指导工作，形成良好的分配体系，确保相关工作人员能在听从指挥的基础上，从思想层面认知到标准化工作的重要性。另一方面，针对常规化管理进行阶段性研讨，及时分享管理经验和了解管理现状，确保能结合上级指令开展对应工作，形成权责较为明确且管控运行效率较高的工作体系，维持综合控制效果。
2.2制定岗位职责
（1）运行值班人员职责。针对一线工作人员要从行政管控和生产管理两个方面落实相应工作，及时了解上级领导的相关指令要求，而在技术层面要积极接受相关技术负责人的指导，保证相应工作有序落实到位。例如，倒闸操作工序，要明确操作任务并及时填写操作票，确保能依据模拟图板预演的基本内容落实到位，强化监督管理的水平，并积极落实核查工序，最大程度上维持职责管理机制。
（2）值班长职责。作为水电站电气控制机组的基础负责人，要在岗位职责管理工作中将“二票三制”作为根本，匹配相适宜的奖惩制度，确保能结合考核机制和培训机制打造动态化管理模式，提高岗位工作人员的责任意识和岗位自觉性。
（3）运行值班员职责。确保及时掌控相应运行机组的启动停止状态，并能利用对应智能化设备建立全过程把控模式，最大限度地维持机组运行的稳定性。
2.3重点项目落实监控机制
在水电站电气运行管控工作中，除了要对常规化管理流程予以关注和监督外，也要及时了解重要项目工作人员的工作内容。电气运行中的部分项目本身就是电气运行的核心，其质量水平在一定程度上决定了系统运行的优劣。因此，要建立过程化监督模式，匹配专门的监察部门，对项目的运行状态进行定期的检查和不定期的抽查，及时发现问题并处理。
2.4配套管理制度
相关部门要积极打造电气设备配套管理机制，利用合理化的奖惩机制维持责任分工。要依据客观公正的管理准则，落实具体的评估工作，确保能结合评估结果约束各部门工作内容，维持应用管理水平，最大程度提高管理效果。
同时，要利用奖惩机制激发相关工作人员的工作积极性，打造多元管理、科学监督的控制模式，为打造合理化运行管理平台奠定基础。一方面，匹配适当的交接班制度，不仅要对设备的运行状态予以实时性观察，也要完善记录内容，并且在交接班时进行数据信息的汇总。特别是在信息技术不断发展的时代背景下，要利用计算机完成项目监控，这就需要交接过程对相应的跟踪数据和动态数据予以检查，然后满足交接要求，提高信息管理效果，为电气运行管控工作的动态管理提供保障。另一方面，落实巡回检查机制，保证值班人员能明确了解设备的运行状态和巡回检查结果，依据规定和应用要求完善对应工作。需要注意的是，巡回检查不是巡视，而是要对设备的安全运行信息进行校对分析，最大限度地避免安全医患事故的留存。
3落实运行管控机制
3.1动态管理机制
对于水电站电气运行管理控制工作而言，运行安全性和稳定性是关键因素，因此，要匹配动态管理机制，确保能结合动态信息和情况维持综合管理的效果，保证管理水平和管理预期都能符合标准。一方面，对水电站电气运行生产管理工作予以重视，结合生产管控标准维持综合管理效率。同时，要对可能存在安全隐患的工序予以细节管理。最关键的是要对水电站通信中断事故运行管理办法和操作票签发制度等工作予以重视，及时总结经验，避免出现严重的隐患问题，打造动态化监督管理模式，提高水电站电气监督控制的整体效果。另一方面，匹配具体工序落实应急预案和点检管理标准，并维持管理制度的合理性。在完成细节分析和管控工作后，要及时进行设备动态的记录分析，并改正不规范以及不合规的操作内容，维持水电站电气运行管控流程的完整度。
3.2优化安全生产管理流程
在水电站电气运行管理控制环节中，要落实集中审核的管理方案，确保能完善水电站内部运行管控流程，匹配生产责任机制，确保各个领导部门都能强化监督管理的水平，引导员工树立正确的思想认知。员工只有提高对安全生产管理流程的重视程度，才能提高本职工作的水平。例如，要在电气系统检修养护处理方案中，详细记录对应的故障内容，并针对连接位置予以防腐处理。此外，监督电气运行管理程序，采取革新的管理模块，匹配自动化和智能化技术方案，维持水电站电气运行管理流程的实效性。在流程化管理工作中，也要及时总结阶段性问题，依据经验和实际运行情况总结升级改造的关键，并在试行过程中不断纠正问题，达到维持安全生产管理流程的整体效果。
4优化调度管理水平
第一，水电站发电工作中要借助水力资源机械带动发电机，然后实现水力资源转变为电能的目的。因此，要想提升综合管控效率，就要对运行调度工序予以重视，着重关注水位高度、水位流量等，确保发电效率最优化。最关键的是要在上游水库进行水位测试，并且结合测量点完成数据记录和分析，在评估水位参数和规律的同时，依据动态信息制定发电量分析工作方案，达到维持调度效果。
第二，为了维持水电站电气运行管理水平，要利用相应的技术手段预测可能出现的水位变化参数，依据水位变化评估当日发电量，结合匹配的控制措施，就能更好地完成信息分析和预估工作，并且完成枯水期的水位测试工作，提高综合监督效果。
第三，积极完善水电站运行管理机制维持工序，并且提升对安全生产工作的认知和管理水平，结合安全管理原则，保证水电站电气运行系统维护和保养效率最优化。
第四，水电站运行管理工作中要将电力供应需求作为根本，为了有效避免水库枯水期导致后续阶段性水力发电不足，要结合应用要求和调度信息进行电力存储，配合测量数据信息对枯水期予以预测分析，从而完善准备工作，实现水电站电气运行管控的基本目标。
结束语
在水电站电气运行管控工作中，要依据实际情况匹配强化方案和实施工作，确保能打造更加安全、可靠的管理环境，提升质量管控效果，维持运行稳定性，重视监督管理的效果，在科学设置管理目标的基础上完善责任分工，提高管理的实效性水平，实现经济效益和社会效益的和谐统一。
参考文献
［1］杨天煜.水电站电气运行管控的强化方案与实施要点分析［J］.工程建设与设计,2020(9):279-281.
［2］李伟仁.水电站电气一次设备检修的施工质量与安全管控分析［J］.通信电源技术,2018,35(6):255-256.