杨二国
临沂市公路事业发展中心兰山区中心 山东临沂 276000
摘要：随着信息技术的不断发展和进步，信息技术在公路运输管理中的应用也已经有较长的时间，在传统公路运输管理的过程中，通常为人工管理，信息技术的应用让公路运输有着较为明显的进步和发展。但是即便信息技术已经在公路运输管理中得以应用，但仍旧有许多的问题得不到有效地解决，这些问题都是影响信息化公路运输经济发展的主要问题。本文主要从现阶段信息化在公路运输管理中存在的问题进行分析，并提有有效的创新策略，希望能对今后公路运输的发展提供有效地帮助。
关键词：信息化；公路运输管理现状；创新策略
公路运输是我国重要的经济产业，加强产业结构管理，是保证我国经济发展的重要基础。精细化管理的过程中有信息化技术的融入，能够有效地对基础信息数据进行调整，还能对管理项目实施过程中的数据进行有效的整理。企业的管理人员可以通过对信息技术的应用，有效地将公路运输项目中所产生的数据进行整理和分析，从分析中找寻管理中存在的问题，并利用大数据分析从而制定更科学有效地解决策略。因此，通过信息化来建立公路运输管理的有效标准和规范制度，让运输企业能够更好地发展。
1、公路运输的信息化管理实施必要性
企业在对运输材料采购的过程中，可以利用信息化的技术来分析建材市场价格的变化，通过互联网信息技术来选择更加优质的承包商和供应商，这样不仅能够让材料价格更加透明，还能利用计算机技术来对施工材料质量和价格进行详细的对比，根据公路运输实际的建设需要选择性价比较高的施工材料进行施工。因此，公路运输管理信息化的有效利用，不仅能够控制施工材料的成本，还能有效地控制市场的激烈竞争，从而推动建材市场更加良好的发展[1]。在运输材料采购的过程中，信息化的管理模式还能够对公路运输所需要使用的运输材料数量进行明确的掌握，帮助企业避免风险和危机的产生，促进运输企业更加良好的进步和发展。
2、信息化背景下公路运输管理的现状分析
2.1信息化公路运输质量和施工周期的控制力不足
我国公路运输管理人员的综合素质较低，人员技术以及管理水平不足，信息化的管理需要工作人员具有较高的综合素质，这样才能够有效利用先进的信息技术对施工现场进行监督和管理，利用全新的监控设备对公路运输的各个环节进行掌控，针对公路运输现场的动态监管来说，信息化技术的应用仍旧存在些许问题。目前公路运输企业对管理人员以及信息化的投入不足，大多数企业更多是利用传统的管理方式进行管理，公路运输管理人员还是会将大多数的时间放在对施工图纸研究的过程中，对各部门的沟通协作以及信息交流仍然受到阻碍，导致管理的效率不断下降[2]。
2.2缺少完善的基础设施
公路运输管理的过程中如果缺少完善的基础设施，那么将会影响到公路运输信息化管理的水平。现阶段，多数的运输企业在发展的过程中都缺少较为完善的额基础设施，我国的公路运输行业不论是生产管理还是设备管理都缺少完善的基础设施，并且还没有形成符合我国运输行业标准的信息化软件。
信息化发展的背景下，无法满足公路运输管理中的各项需求，导致公路运输信息化管理的水平和质量不断下降，正是因为公路运输管理中没有完善的信息基础设施，导致许多运输企业的信息资源无法有效地进行传递，平台的建设速度也在不断下降。
2.3缺乏公路运输管理信息化的人才
在公路运输管理的过程中，信息化的人才对公路运输质量有着关键性的作用，可是现阶段我国公路运输质量管理的技术人员没有建立信息化的管理理念，在信息化发展的背景下，对公路运输管理的知识和技能掌握不够全面，在一定程度上不断限制着公路运输管理信息化的发展，对信息资源的利用和研究依旧没有达到全面化的标准，也不利于及时地发现公路运输管理中存在的问题，不能对公路运输的质量情况进行全面地掌握和了解。因此在运输企业今后的发展过程中，需要不断培养信息化技术人才的培养，这样才能更好地促进我国经济的全面提升。
3、信息化背景下公路运输管理优化的创新对策
3.1信息化技术下公路运输质量和周期的管控创新能力
为了能够更加有效地对公路运输质量以及公路运输施工周期进行控制，加强工程技术管理人员的培养，全面增强施工技术人员综合组织的同时，将先进的电子信息技术与管理系统进行有效地结合，提高公路运输管理的效率和质量，这也是发展运输企业良好的途径。在信息化的背景下，公路运输管理可以根据实际的工程标准，来对施工周期进行有效的规划，在这样的基础上将施工周期与每日需要完善的工作量进行记录，利用信息技术设备来科学合理地制定施工周期，在实际地施工中严格地按照制定好的工作内容进行施工，确保每日的工程量都能与管理内容相符。信息化的有效融入，实现对公路运输动态、远程、实时的监督和管理，将公路运输管理更加精细化的进行，在确保施工质量的基础上有效地减少施工的周期。
3.2加强信息化管理人才的培养
不同公路运输项目，都有着不同的管理标准，在制定管理制度的过程中，必须要结合自身实际的情况来进行，确保管理制度能够与公路运输项目有效地进行结合。在信息化管理建设的过程中，运输企业需要定期地安排专业管理人员参加培训或者交流研讨会，帮助运输管理人员不断地提升自身管理的手段和管理的知识，同时培养管理人员信息化的技术能力。交流研讨会能够让不同企业的管理人员进行良好的交流，根据自身管理经验取长补短，不断完善企业现有的管理制度，针对不足之处进行有效的补充，为公路运输贡献出自身原本的经验，让公路运输有着更多的人才支持，发挥出人才的无限潜力。信息化公路运输管理制度，还需要根据公路运输不同情况，以及企业自身的能力范围之内进行构建，不断地对体系内容进行补充和创新，让公路运输管理符合全新的时代发展需求，更好地对施工质量进行保障，加强对公路运输成本的控制，有效地提升公路运输的经济效益，实现公路运输全面的信息化管理目标。
结束语：信息化技术的进步让公路运输行业的发展有着全新的进步，在公路运输管理的过程中有效地与信息化技术进行结合，有效地对资源进行利用，提升工作效率以及管理业务的能力，增强运输行业的进步和市场竞争能力。近几年来，在信息化技术的推动下，公路运输的管理水平已经有着明显的提升，但是仍然存在一些不足之处，在今后公路运输的发展过程中，需要针对不足之处有效地进行解决，从而更好地带动我国运输企业的发展。
参考文献：
[1]李世铎， 刘帅帅， 王嘉辉. 浅析信息化背景下的公路运输管理[J]. 居业， 2019, 000(003):175-176.
[2]李志敏， 黄鹤. 浅析信息化背景下的建设工程管理[J]. 中国室内装饰装修天地， 2020, 000(005):108-108.