孙晶华
罗克韦尔自动化控制集成（哈尔滨）有限公司
摘要：智能制造目前已经广泛用于各个行业和领域，特别是工业制造行业，通过信息化将工业制造过程中各相关要素进行有效的控制、追踪及分析，有效的加快了对生产过程的精准控制与管理。与此同时，这些从制造过程中相关的安全管理的监测及日常管理也要与时俱进，顺应时代发展，将信息化在安全管理中不断地融合并发展壮大，为企业的安全管理带来新的发展，提高企业的安全管理水平与能力，切实保障员工及公司财产安全。
关键词：安全管理 信息化 智能制造
信息化时代的到来给工业制造型企业带来了诸多改变，可实现企业生产制造过程中各要素之间的信息化分析、预警及追溯，安全管理工作也逐渐被纳入到信息化当中。安全管理信息化就是利用信息技术，通过对安全管理工作相关的各个要素进行应用系统开发及数据共享，实现个功能模块的数字化、智能化等，通过信息化提高日常安全管理水平，使企业安全管理及安全绩效形势稳定并不断提高，实现对安全管理中重点工艺过程、设备、管理要素的数据收集，在线监控，提前预警，以及事件及各项整改措施的记录及追踪，将安全管理与企业其他信息化技术平台数据共享，从而提高全过程的安全管理，将安全融入到整个制造过程的信息化管理中，实现与其他生产信息化模块的融合。
安全管理对企业管理的重要性
近些年重大、特大安全事故时有发生，我国安全生产形势依然严峻，安全事故不仅给员工的生命安全、企业财产及声誉带来损失，而且严重阻碍工业企业的发展，甚至影响到经济及社会的和谐发展。安全管理是每一个企业生存发展的重要条件，每一个企业想要生存下去，首先要抓的就是安全工作。近年来国家不断加大对企业安全管理工作的要求，强化企业的主体责任，从法律制定层面到行政部门的日常监管力度层面一直不断的强化。
安全管理是企业生产管理的重要组成部分， 企业在发展过程中，安全生产不仅关乎着企业的效益和整体利益，也是企业发展的基础，在追求经济效益的同时也必须追求科学的安全管理，不断提高企业安全管理的工具和方法，以保证企业生产在保障安全的环境中得到健康的发展。只有这样才能减少伤亡事故，减少经济损失，才能取得更好的经济效益。
安全管理与企业的其它管理密切联系、互相影响、互相促进，在企业管理中的地位已经是越来越重要了。搞好安全管理，有助于改进企业管理，全面推进企业各方面工作的进步。在智能化制造的当下，如何抓好安全管理工作，如何利用好信息化技术提高安全管理水平，是当前企业面临的一个重要问题。
企业安全管理中存在的突出问题
1. 企业日常安全管理水平与不断增强安全管理的要求不匹配。
随着经济的发展，国家对于安全的相关法规一直在不断地完善，标准也在不断的提高，企业的主体责任方面也不断的强化，各项安全管理的广度和深度都在持续的扩展和延伸。安全生产人人有责，各个生产制造环节都应该参与到安全管理工作中来，都应该掌握各自业务环节中如何做好安全管理。但在日常的安全管理中，法规、标准及企业内部流程的更新往往不能及时有效传达给相关的制造环节，企业内的隐患识别与治理，工伤事故的收集与改善等信息数量多，涉及到的人员多，各部门负责人及安全管理人员不能及时有效的追踪事件的完成情况。
通过翻查纸质档案或电子台账去实现日常的安全管理，更加需要强调人员的主动性，增加了管理的难度，人员无法从大量的碎片化数据中进行细致的趋势分析，也导致各项需要追踪的措施存在大量的重复无效沟通，导致安全管理工作效率低下。
2.安全管理的信息化程度较低。
在信息化时代到来之后，企业的内部信息化水平也在不断提高，从目前来看，电子化、数字化、网络化已经多领域普遍应用。但是，许多企业并没有意识到安全息化管理的现实意义，从而就导致安全管理工作的效率并未从信息化中得到提高。企业内部大量的安全管理信息，如设备安全状态，工艺过程参数，人员资质信息，隐患整改信息，特种设备信息等安全重点关注的信息未做好有效收集，及时更新，或趋势分析等，导致企业内部的不同风险点，不同安全要素的状态未做到精细管控，整体把控的管理水平，存在信息碎片化，滞后化的情况，也容易导致安全管理出现漏洞，风险不能及时消除或降低。
3.安全管理资源有限。
限于企业内资源有限，多数企业内的安全管理人员数量少，多采取被动式的安全管理，出现事故或者安全问题后才去解决问题，安全生产保障不到位，现场安全管理不到位。对于企业内存在的安全管理信息，未能充分有效的利用，缺乏系统性的数据分析、及事件的分类处置及汇总，信息分享等方面，企业缺乏科学有效的以预防为主的安全管理体系，缺少主动的风险识别与管控、系统化的安全管理体系等安全工作，极易引发各类安全生产事故。
加强信息化安全管理的策略
企业应健全安全管理信息化工作体制，提升信息体系建设水平。利用信息化平台，建立安全生产相关的法规标准、风险隐患、管理措施等数据库，强化企业内部的数据的实时性，共享性、分析性及可追踪性。减少不必要的文件下发及签收工作，各自业务单元负责人，应对区域内需要的各项安全管理信息系统化，从数据库中进行获取，确保各个部门获得信息的一致性和实时性。
企业应利用信息化平台去提高安全管理水平，建立法规标准合规数据库。随着国家对安全法规及标准的不断更新，企业应在内部建立适用于各自风险因素的相关法规及标准数据库，安全管理人员及时将新增或变更的具体要求输入至数据库内，各个业务部门应在数据库中按照一定的频次对照要求，识别出新增或变更法规对各自的业务范围的要求，从而能够及时主动的去按照要求更新自己业务范围内的安全要求，做到安全管理的及时有效，保证各个制造环节法规标准的合规性。
各类型的企业面临的风险差异较大，但是都可以利用信息化平台去管理内部的风险识别与隐患治理工作。管理人员利用平台将各职能部门中涉及到安全的信息进行收集，如风险识别与管控，工伤事故，重点设备运行情况等安全管理中需要的信息及数据，充分利用信息化平台对安全数据进行汇总，分类及趋势分析，建立适用于企业实际安全管理需要的预防为主的安全管理体系，主动的进行风险预警与管控。可以具体量化安全指标及完成情况，更能好的对日常风险管理工作进行有效性的追踪，通过信息分析风险变化趋势，提供可参考的数据依据，实现安全管理效果的可视性，减少安全管理人员的无效追踪和沟通时间，把精力真正的放到风险识别与隐患治理等安全管理工作的重点上。各个职能部门对于风险也可以利用平台上的数据进行分析其指定的风险管理计划是否完善，是否对风险进行有效的控制，使安全管理工作更加科学化，系统化，减少企业的运营风险及安全生产事故。
结束语
总而言之，安全管理信息化是一项对企业日常管理非常重要的一环。作为企业管理的重要支撑，安全管理信息化工作更是直接和工业惬意的规范运行、持久发展息息相关。因此，安全管理方式应该尽可能地与和企业整体发展的需求一致，持续创新管理方式，采用新的理念，新的技术，以此来提高安全管理工作效率及有效性，促使其更好地为企业健康发展服务。
参考文献：
[1]陈佳. 信息化系统在安全管理中发挥的作用[J]. 商情, 2019, 000(050):161-162.