罗仙华
湖南烟叶复烤有限公司 423000
摘要:本文主要针对大数据时代下企业信息化建设与管理展开深入研究,先阐述了新时代企业信息化建设的重要性,如提高工作效率、降低运营成本等等,然后又提出了几点切实可行的建设和管理措施,如提高信息化意识,健全信息化机制、加强专业人才培养,打造高素质队伍、加大安全防御体系建设,提升抗风险能力,通过以上措施,进一步推动企业的发展。
关键词:大数据时代下;企业;信息化建设;管理
引言:在大数据时代下,数据具有“大量”、“多样”的特点,在大量的数据中,挖掘出有价值的数据,并深度进行分析,其中在具体分析时,可充分利用人工智能方法,进而发现新规律和新知识,运用在各种领域中,这也是大数据的核心机制。随着时代不断的发展,给企业提出了相应的要求,要求企业要改变以往传统管理模式,建立信息化管理机制,进一步推动企业战略发展。
一、新时代企业信息化建设的重要性
(一)提高工作效率
2021年5月26日中国国际大数据产业博览会在贵州贵阳举行,习近平总书记高度重视大数据产业发展,指出要推动实施国家大数据战略,加快建设数字中国。人类社会正在进入数字生产力快速崛起的历史新阶段,大数据正在深刻影响全球科技创新、产业结构调整和经济社会发展。国务院副总理刘鹤强调要从广度和深度两个维度拓展大数据应用场景,积极推动数字技术与经济社会发展各领域全方位深度融合,充分挖掘数据的多重价值。且通过信息化能使得文本处理和数据加工以及信息管理效益的获得提高,让生产运行更加的灵活,缓解工作压力,一定程度上,为工作的质量提供重要的保障,促进同部门逐渐协同工作,在不同部门之间数据等方面,使其共享更好地实现。信息化突破以往数据存储方式,数据在存放电子设备时,主要以规范格式为主。通过这种方式,在海量原始数据中,有助于对有用的信息进行查找和提取以及分析,并为决策提供参考和数据。充分利用计算机网络,在时间和空间上,是不受一定限制的,有效的关联公司所有的员工和部门,实现协调工作,在生产和管理以及办公等方面,促进规范化和集成化。除此之外,要夯实算力和人才基础,加强算力基础设施建设,补齐关键技术和产业短板,重视数学、物理等基础学科建设,培养大数据产业相关人才。
(二)降低运营成本
特别是集团企业,为了能不断巩固市场份额,更要注重信息化建设和管理,加强信息化的建设,并在企业管理中进行应用,形成信息化管理,使其在这激烈的市场竞争中,自身的核心竞争力不断提高,针对市场动态还能帮助企业进行掌握,加快信息传递的效率。一方面领导的决策要快速传达到基层一线,同时管理层也能及时了解基层的实际情况,这对于集团管理层决策起到支持作用。另一方面信息化系统为企业提供管理平台,进而有效的集中项目管理中相关要素,有效的监督项目整个过程,确保项目整体顺利运行,降低企业的运行成本。
二、大数据时代下企业信息化建设与管理有效措施
(一)提高信息化意识,健全信息化机制
首先,要树立信息化意识,对于相关企业领导和员工来说,需要高度认识信息化建设,并重视起来,各个部门员工需要加强联系,并相互协调,有效的实施企业信息化建设工作,在具体实施的过程中,可从基础设施建设和网络安全建设等方面入手。其次,在信息化方面,要具有安全防范意识和安全意识,并不断提高这两个方面意识,注重员工培训这一环节,充分的考虑很有可能发生的紧急事件,采取有效的应对措施。最后。将职能部门合理的设置好,建立健全信息化体制机制。从企业角度上来看,为了确保信息化工作顺利的实施,需要在现有的信息化机制基础之上,积极进行完善,将健全的机制建立出来,并强化各个规章制度,尤其是考核机制和责任机制以及管理机制、服务器安全管理规定[1]。
(二)加强专业人才培养,打造高素质队伍
对于企业来说,需要引进计算机技术专业的人才,并加大培训力度,开展各种各样的培训活动,采取定期或者是不定期的方式培养现有信息化建设岗位员工,提前将培训技术制定出来。加强人才交流,储备好人才。除此之外,企业还可为员工提供学习机会,可邀请相关专家来到企业进行交流讲座。让专业技术人员进行指导。与此同时,企业还需要加强内部员工教育,让他们更好地熟悉信息化技术,并给予充分掌握。并在现有的管理和激励机制基础之上,积极进行完善,将健全机制建立出来,并对员工潜力进行挖掘,多鼓励鼓励员工在专业领域中,积极进行深造,使其员工的专业素养不断提高。并在企业信息化建设和维护以及优化工作中,充分应用专业技术[2]。
(三)加大安全防御体系建设,提升抗风险能力
在当今社会,随着网络技术不断的发展,促进经济发展和社会进步,但是也逐渐体现出信息网络安全的问题,这给信息安全工作带来新的挑战。从企业的角度上来看,在信息化建设的过程中,一定要意识到信息安全的重要性,并给予高度重视,加强安全防护力度,采取有效的安全措施,为企业网络和信息安全提供重要的保障。
首先,制定安全管理制度和操作规程,其安全方面,明确好相关的负责人,有效的实施信息安全保护责任,将这一责任落实到实处。并积极建设硬件和软件系统的安全防御体系建设,并配置好防火墙和入侵检测设备,适当还要进行更新,针对上网行为管理,进行相应规范,引进先进的开发安全防御技术,建立安全防御体系,但是此体系必须要符合公司的需求;并有效的实施网络分区分域管理工作,将这项工作落实到实处[3]。
其次,需要做好备份工作,并围绕着重要的系统和数据来实施,注重重要的网络链路,设置双链路,实施抽查工作,其中此工作可采取定期或者是不定期方式进行,围绕着关键基础设施开展。在实际抽查时,如果发现安全的问题,还能做到解决及时化,进而采取有效处置措施。除此之外,企业还需要加强从业人员信息安全教育,实施技能考核,为员工强调安全的重要性,使其员工具有安全意识,不断提高安全防范能力。
结束语:总而言之,信息化建设这项工作具有一定长期性,与此同时,“十四五”是我国5G规模化应用的关键期,对于企业来说,一定抓住这个机遇,注重这项工作,并采取有效的措施,加大信息化建设力度,建立健全的机制体制,让企业抗风险能力不断提高。
参考文献:
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[4]仝文革.PM模块在企业信息化建设中的实施方法——SAP-PM模块如何摆脱鸡肋的角色(下)[J].中国设备工程,2019(14):11-14.
[5]杨楠,黄镜宇,高丽芳. 大数据时代对电力行业的影响和发展前景[A]. 中国电力企业联合会科技开发服务中心.电力行业信息化优秀论文集2014——2014年全国电力行业两化融合推进会暨全国电力企业信息化大会获奖论文[C].中国电力企业联合会科技开发服务中心:中国电力企业联合会科技开发服务中心,2014:6.