赵芳
国网山西省电力公司长治供电公司变电运维中心，山西省长治市046000
摘要：随着电力企业快速发展，电能在人们平时工作和生活中扮演的角色越来越重要，通过实施变电设备运维一体化管理，有利于变电设备运维检修工作质量和效率的提高，具体来说，一定要加大力度对运维管理人员专业的培训、增强安全和协调工作，同时还应该创建有关的变电设备运维管理规范，并在实际运维工作中得到有效落实，这样才可以促进变电设备运维工作效率的提高，确保电力企业可持续发展。本文通过对变电站运维一体化管理模式进行分析，并且对实施过程中的要点给出有一定建议。
关键词：变电站；运维一体化；管理模式；要点
1运维一体化管理概述
1.1变电站运维一体化管理模式核心思想
变电站运维一体化管理模式核心观念是以传统维护变电站开展业务为基础来对待变电站的运维工作，不断推动业务发展、最大程度节约资源、确保变电站安全稳定战略规划，需要提高对业务的支撑能力与运维管理的管理实效。只有通过这种方式，才可以实现电力企业可持续发展的战略目标。
1.2变电运维一体化的管理目标
我们要清楚明白管理变电站的具体价值核心，让业务驱动管理，着眼于完成电力企业长时间、稳定可持续发展，使企业的运维管理高度和运维工作保持一致，要不断提升业务支撑能力，促进变电运维管理的实际效果不断提高。
1.3变电运维一体化管理的主要责任
变电运维一体化管理是以创建统一的调度与监控中心为基础，进行调度与监控的统一化管理。由监控人员对设备进行调度与变电站的远程监控工作，并兼职承担操作与联系的工作，对计划操作预令进行转达，即使处理与汇报紧急事故；创建运维工作站与维修班，对变电站的日常工作进行全面监督，比如变电作业许可、检验查收、巡视检查、问题处理及平时设备维护修理工作，确保整个变电系统线路和现场运行方式保持相一致，全面管理变电站的生产和技术管理工作；参与变电站的新建、扩增、完善工作以及进行技术资料的管理、规章制度的建立等工作；确保变电设备的日常性检修与后期维护工作。
1.4变电运维一体化管理的重要意义
实施变电运维一体化管理之后，要对变电设备进行全面的周期性巡查工作，全面分析变电设备出现的任何问题，从本质上使得问题获得更为全面并且合理的解决，并且在实施变电运维一体化管理之后，不断补充人力资源，对人力资源配置不断进行优化，使得运行人员和维护人员之间得到有效互补；对电网建设和输送过程中发生的问题，变电运维工作人员能够及时合理的进行处理，从而使问题解决的时间间隔得到有效缩短，不断提升运维工作人员的鼓掌处理能力，并且也能够高效减少电力企业在变电运维工作中的资金以及人力投入，促进电力企业经济效益的不断增长。
2变电设备运维一体化管理模式
2.1实施运维职能融合一体化
运维职能一体化指的是在运维中心和班组中实施变电运行业务以及维护检修，统一运维管理，将具体的运维管理工作实施到班组工作中。在变电设备运维一体化管理中，需要加强职能培训，有效融合各类运维资源，是的运维班组工作人员能够熟练掌握业务专业知识，提升检修操作能力，这样才能承担变电运行维护职责。
2.2确保技术能力和业务能力一体化
变电设备运维技术能力和业务能力一体化对之前的业务制度流程以及运维工作人员的岗位职责有比较高的要求，为了保证变电设备运维的安全稳定运行，一定要确保运维管理工作人员具有较高并且比较专业的技能水平，这样才可以和有关的业务相结合，促使变电运维管理业务可以安全稳定发展。①确保变电设备D类运维一体化管理的实现，在实际运维检修过程中，要增加变电运维中心运维工作人员的数量，并且还要定期对运维人员进行专业知识的培训，不断提高运维工作人员的技能水平，这样才可以熟练掌握D类检修工作的要点，而且还需要借助实施变电设备一体化运行，对变电设备运行和维护进行统一，这样才可以有效识别变电设备的各种缺陷，并有针对性的选择有效的措施对故障进行消除，不断增强对变电设备质量的掌控。②结合变电运维技术能力和业务能力，在变电设备运维管理过程中，需要以具体情况为基础创建并不断优化变电设备安全管理制度，明确变电设备运维管理的目标，熟练掌握科学先进的操作技能，促进变电设备运维相结合。③促进单一间隔设备运维一体化，在变电设备运维管理工作过程中，需要从低电压和高电压主机进行单一间隔设备C、D类检修工作的开展，组织各类运维工作的协调与配合，在具体运维工作中不断总结积累经验，并循序渐进转换到变电设备运维一体化管理工作中。在变电设备运维管理工作中，需要高校合理协调运维工作以及检修操作，由统一变电设备运维管理工作人员完成变电设备运维全过程，这样才可以在具体运维管理工作中培养出综合性的专业技能型人才，确保人力资源储备的牢固基础，确保变电设备运维一体化管理能力的不断提升。
3变电设备运维一体化管理模式的重点
3.1增强对变电运维工作人员的专业技能培训
变电设备运维一体化管理存在较大难度，所以，变电设备运维管理工作人员具有较大的工作压力，伴随变电设备发展速度的不断加快，传统的变电运维管理工作积累的经验已经不能适应当前变电运维管理工作的实际需求，因此，需要不断增强对变电设备运维管理工作人员的专业培训力度，不断提升变电设备运维管理工作人员专业技能以及综合素质。并且，因为当前变电设备运维管理工作的难度和强度越来越大，对于管理工作人员的专业技能水平也有了较高的要求，所以在具体的管理工作中，要以实际情况为基础尽可能完善运维管理工作人员的待遇，制定科学合理的奖惩制度并严格落实，不断激发运维管理人员的工作热情。此外，变电设备运维管理人员还要努力转变之前的变电设备运维思想，更新变电运维管理方式，在具体的变电运维管理工作中提高工作效率，促进变电设备运维管理工作安全性的有效提升。
3.2增强运维安全和协调工作
在变电设备运维一体化管理工作实施中，运维安全工作十分重要，必须对安全管理模式不断进行完善，实现规范化、标准化的运维安全管理模式，明确变电设备运维一体化管理工作的专业技术监控及施工现场管理等工作，对各个班组的日常工作进行合理安排。此外，还要合理安排好协调工作，规范化管理变电设备运维一体化管理工作，不断提高运维管理工作人员专业技术水平。
3.3创建有关的变电设备运维管理标准规范
变电设备运维一体化管理工作对于确保变电设备的正常运行有重要促进作用，具体来说，要做到以下几个方面：①合理分工和组织规划变电设备运维管理工作；②对变电设备运维工作进行规范化管理，在对变电设备进行运维工作中，高效整合各类资源，促进变电设备运维管理工作效率的不断提高；③在变电设备运维管理工作中，变电运维管理工作强度较高，并且具有较高的风险系数，为此，电力企业一定要联系具体情况建立科学合理的业务流程，确保运维管理工作人员在具体运维工作中认真按照业务流程实施操作，尽可能减少安全事故出现的几率。
综上所述，现如今，电力企业发展迅速，电能在人们的日常工作和生活中发挥着十分重要的作用，通过实行变电设备运维一体化管理，有利于提升变电设备检修工作质量和工作效率，具体而言，应该加强对运维人员专业培训、强化安全和协调工作，同时还需要制订相应的运维管理标准，并严格落实到实际工作中，这样才能提高变电设备运维和检修工作效率，促进电力企业可持续发展。
参考文献：
[1]胡阳.变电设备运维一体化管理模式分析[J].通讯世界.2017（03）
[2]郭倩.变电设备运维一体化管理模式分析[J].低碳世界.2017（12）
[3]路富强.变电设备运维一体化管理模式分析[J].消费导刊.2018（37）