王琦璐
国网太原供电公司，山西省太原市030000
摘要：在电力系统的工作中有一项比较重要的内容那就是电力配电，配电这项工作如果得到强化将会使电能在输送时变的更加高效，因此就会更加有效的利用起电力能源。随着这几年计算机技术在全球的普及，自动化技术也在配电工作中得到了非常普遍的应用。为了使配电自动化的优势可以发挥的更好，我们就要对其进行一系列的强化分析。
关键词：电力配电自动化；配电管理；优化措施
前言
伴随着我国电力系统的不断进步完善，我国的社会经济发展得到了有效的促进，与此同时还极大地提高了全民生活质量。我国电力相关部门对于电力行业的发展是相当重视的，目前，电力工作者们正在不断努力，进行创新，力求能够在现有的基础之上取得更大的突破，使我国的电力配电自动化及配电管理逐渐走上信息化、科学化、规模化的道路，以此来推进我国电力配电自动化及配电管理的高效发展。
1电力配电自动化系统
电力配电自动化系统利用计算机技术、电子技术远程监控和实施配电系统。在很多电力企业中，电力配电系统已逐渐实现自动化管理，这种自动化管理依靠计算机和电子技术的发展，该装置可以进一步组合在变电站中，直接装置包括辅助装置，辅助装置具体分为继电保护装置和自动装置。为了实现配电自动化系统，监控变电站中的所有设备都需要进一步优化，使所有设备都能实现信息的实时交换和共享。目前，变电站的控制能够使得设备控制顺利完成，获得了理想的运行监督效果。在配电自动化系统的应用中，变电站的二次接线比传统的二次设备简单。确保公司减少安全事故和电力设备的正常运行，减少设备维护费用的支出，提高公司的经济效益，使用户获得更加安全的电能。
2配电自动化系统的应用原则
安全可靠性原则。由于生活水平的不断提高，使得现有的电力系统已经不能完全地满足人们的使用需求，电力系统已经是每家每户必不可上的要素之一，如果在使用的过程中出现了故障，将会导致人们的生活无法正常运行，造成重大的事故。为此，作为电力系统的相关工作人员一定要保证电力系统的安全性，确保电力自动化系统能够在安全性前提下，最大效率地发挥其作用。
3我国电力配电自动化及配电管理中的问题
3.1电力配电整体发展状况不够完善
就我国目前来说，还存在很大的发展空间，虽然我国对其应用已经十分广泛，但是目前仍然不够完善，需要较强的专业人员指导，但是我国目前在此方面的资金投入相对较少，所以聘用的专业人员数量有限，导致很多电力工作站不能够高效地完成工作。由于我国在电力发展的过程中所投入的经历还相对较少，各个体系发展不够成熟，同时国内缺少优质的电力配电自动化及配电管理人员，致使管理水平得不到有效的提升。
3.2电力配电建设地区性发展不均匀
我国国土面积庞大，每个区域的管理水平相差较多，目前有些地区发展相对已经成熟，但是仍然存在一次区域发展处于初始阶段，例如我国西部开发区，经济发展较为缓慢，导致其电力配电自动化及配电管理水准相对较差，从而存在着严重的两极分化。改善电力配电自动化及配电管理问题对我国整体社会进步具有重大的意义。
3.3实用性与智能化的程度相对较低
电力配电自动化系统的实用性较为一般，目前仅在一些地区开展，并没有实施全区域覆盖，这也导致我国电力配电自动化及配电管理上发展缓慢，并且在电力配电自动化应用是缺少智能化的应用。在国外，电力配电自动化的应用覆盖了近乎国家的百分之七十五的区域，而国内仅仅为百分之十五，虽然应用的相对广泛，但是距离实现完全覆盖仍然是一个巨大的工程。
4优化电力配电自动化及配电管理的措施
4.1科学规划，做好准备工作
电力系统的构建直接关系到后续的供电运输效率。实际上，由于电力系统构建工作所具有的专业性较强，在操作过程中具有一定程度的困难，很多构建系统都存在一定的缺陷。因此，相关领导者必须要结合本地区电网的特点，系统地规划电力配电自动化及配电管理。另外，在施工前要做好充分的准备工作，以确保工程进展万无一失。第一，电力负责人要理性分析，通过事前调查获取与电力构建工程相关的全部信息，设计适宜的电网构建方案，保证有项目资金和人力资源；二是确保全市区域内的信号覆盖率，可以在突发情况下通过GPS、GIS等技术实现及时的通讯；三是要从实际出发，在本市电力发展水平的基础上提升信息技术水平，同时要及时地供应物资以保证工程的连续性。另外，在实际的电力配电自动化构建过程中也要通过居民的收入水平来确定他们承担价格区间，通过富有逻辑性的进行评估后设置合理的价格。全面做好准备工作是促进电力配电自动化的发展的基石。
4.2善于开发新技术，提升电力配电自动化和配电管理的水平
在保证前期准备顺利进行的同时还需要不断地进行新技术的研发，这样才能将本市配电自动化和管理的水平提升到一个新的阶段，满足社会经济发展的需求。可以采用矩阵式组织结构来进行新技术的开发工作，首先随着配电自动化和管理的水平建立项目组，项目组无固定工资人员，随着技术开发工作的需要随时抽调组合，结束后返回原部门，项目组成员要服从项目组的管理又要服从原来职能部门的管理，这样做有利于加强配电管理部门的配合和信息交流，集中单位内各部门的知识和技能开发技术，同时还可以避免各部门的重复劳动，加强了组织的整体性。此外，也要不断引进新的技术和高素质人才，为团队注入新的血液，带动团队共同进步。
4.3保证流程和设备的完备性
电力自动化系统仅仅是电力配电自动化发展过程中的一部分，负责人还要保证对电力设备和其他配件进行全方位的兼顾，使得它们形成流水线型般的紧密结合，同时在施工过程中正确实行管理工作，根据实际施工情况合理地配置资源，以务实的态度提高设备的整体性能。另外，在引进新的零件的同时也要保证各零件之间相互协调，若是电力供应设备仍是老旧的设备，尽管电力自动化系统构建的较为全面，也只是鸡肋，起不到任何作用。另外要定期对电力设备进行现场检测，在施工过程中发现质量问题要尽快地对其进行更换，树立“及时性”的意识。其中及时性主要体现在两个两方面：一是要快捷地发现问题；二是快速地对出现问题的电力设备进行补修、处理，防止其继续发酵、对整个城市的供电工作造成进一步的影响。
4.4加强输电网扩展，促进网络互连，提高电力网络的安全和稳定
由于本地区的部分电网主干网架较为薄弱，跨区互连电网的联系薄弱，且区域间联络线容量不足，造成电网稳定性较差，严重制约了电力的输送，使得电网运行的灵活性较低，无法实现跨区交易，限制了联网效益。因此必须要加强输电网的扩展，促进网络互连，有利于促进电力资源的流动，提高电力网络的安全性与稳定性。
5结束语
综上所述，在我国电力配电自动化及配电管理优化的发展道路上，需要众多的杰出人才参与到电力配电自动化系统的研究上，同时还需要国家政策的支持，只有这样，才能使我国的电力配电自动化及配电管理逐渐走上信息化、科学化、规模化的道路，以此来推进我国电力配电自动化及配电管理的高校发展。
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