刘学富
中海油安全技术服务有限公司 天津市 300452
摘要：近年来，国家对石油天然气安全生产管理的要求进一步提高，企业在发展中面临的安全形势也日趋复杂，加之安全生产管理工作量大、点多、面广的特殊性质，继续沿用传统管理模式，需要耗费过多的人力、物力和财力，导致工作效率低、管理成本高已逐渐成为制约企业安全工作的短板。文章根据安全生产信息化建设的要求，分析了安全生产管理信息系统建设的必要性，结合石油天然气企业建和运行实践，明确了信息系统建设流程及管理优势。
关键词：安全生产；信息系统；信息化建设；石油天然气
1安全生产信息化建设的必要性
1.1国家安全生产信息化发展的总体要求
根据《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》等文件的要求“要提升现代信息技术与安全生产融合度，统一标准规范，加快安全生产信息化建设……运用大数据技术开展安全生产规律性、关联性特征分析，提高安全生产决策科学化水平。”企业应大力推进安全生产信息化建设，努力提高企业安全生产管理水平。同时当代互联网信息化产业的飞速发展、互联网技术的广泛普及也为安全生产信息化建设和应用提供了机遇,因此国家层面也对安全生产信息化建设进行了解读和指导[1]。
1.2企业自身安全管理的内在需求
当前企业安全生产管理，主要存在以下痛点：
（1）在传统管理方式下，大量的HSE基础管理台账、记录、数据均需手工收集、处理和分析；人员定期培训、设备定期检查等均需要手工整理、查阅，在很大程度上造成工作效率低，容易出现管理“盲点”，增加了出错概率和管理成本。同时大量管理实践中积累的数据相互独立，得不到有效的利用，不能为后续的管理提供借鉴和指导，限制了管理水平的进一步提升[2]。
（2）企业的安全需要全员的共同参与，但目前缺少实用的工具或机制来充分调动员工参与安全管理的积极性；管理层无法实时、直观地掌握当前安全管理总体状况，存在员工提出的合理化建议得不到及时的上报和处理等问题，难以在企业内形成良好的安全管理氛围。
2安全生产信息系统建设一般流程
2.1高度重视，切实落实系统建设组织保障
企业应高度重视安全生产管理信息化建设工作，成立由主要负责人或分管领导牵头，安全、生产、信息等专业人员共同组成的项目组；制定系统建设的总体方案，明确系统建设指导思想和工作要求，为有序推进系统建设提供可靠的组织保障[3]。
2.2深入调研沟通，准确掌握企业安全生产管理需求
系统建设中至少要做好两个层次的沟通：一是企业与系统开发单位的沟通，在正式开发前要让开发单位充分了解企业管理理念及要求，更好地设计开发系统模块；二是要深入安全生产一线，倾听一线作业及管理人员诉求，掌握安全生产管理现状及实际需求，确保系统功能设置、审批流程等能够更好贴合企业实际，实际解决管理中存在的问题，切实保障系统的实用性。
2.3加强培训、指导，积极推广普及系统应用
安全生产管理信息系统与传统的管理理念和操作方法存在一定的不同。
为提高员工使用技能，应组织开展不同层次具有针对性的培训工作；明确保障运维人员，建立实时响应机制，对系统使用中遇到的问题或疑问及时进行答复解决；同时可设置试运行期，采取线下与线上并线运行的方式，通过两种管理方式的直观对比，让员工切实感受到信息化管理的优势，进一步提高员工使用系统的积极主动性，逐步养成良好的使用习惯，培养使用氛围。
3安全生产管理信息系统优势
3.1设备的全生命周期管理
设备设施是生产运行的基础和保障，也是安全管理的重点。信息系统通过对设备设施模块的设置，实现了对设备设施从投运到报废全生命周期的管理。每台设备的基础资料、技术参数、日常维护保养记录及定期检查检测记录相关备品备件等均可随时调取查阅，设备完好情况清晰可见，切实地将设备的完整性管理落到实处[4]。
3.2作业的全过程管理
信息系统专门设置了项目管理模块，从项目立项、三同时管理、承包商选择到作业过程风险分析、作业许可和业绩评价的全过程管理均可进行系统的分类管理。同时系统结合管理实际，重点强化了对施工作业人员的安全教育、持证上岗等情况以及作业过程中动火、登高、受限空间等许可作业的风险管控。
3.3生产安全数据的智能统计分析
系统将生产安全管理中的各类报表纳入统一管理，发挥系统自动分类及运算功能，简化报表填报内容及审批流程，提高工作效率和准确性，避免了人工填报的疏漏。除报表外，系统还可对生产安全管理过程中的各类数据进行自动分类和智能统计分析，可实现对各类数据间的横向纵向对比以及同比、环比分析，通过对大量数据的趋势分析，为及时发现运行异常，更好的做好生产安全管理提供重要指导。同时系统还具备智能提醒功能，对各类人员证书、设备设施定期检查检测，可实现对发现隐患的定期整改等过期前的分类智能提醒，便于管理人员提前做好相关准备；系统待办任务和待阅任务可通过系统配置的短信提醒功能及时提醒，确保各项审批业务得到及时办理[5]。
3.4移动办公及现场巡检
系统配套的手机移动客户端及防爆终端，可方便管理人员随时处理待办或待阅任务，同时方便员工随时通过手机访问系统，提出安全观察或合理化建议；防爆移动终端可以让员工对生产区域的关键装置或重点部位开展现场巡检，对现场施工开展现场检查，对发现的问题现场进行拍照取证，及时启动整改流程，充分调动员工参与安全管理的积极主动性，真正实现全员、全过程、全方位的管理。
3.5管理流程的可视化管理
信息系统中设置了管理者视图，公司管理层可通过系统快速、直观、准确地掌握企业生产安全管理现状，如人员持证上岗情况、施工作业开展情况及许可作业等高风险作业开展情况等；系统初始化界面还可根据个人岗位管理侧重点的不同，进行个性化设置，根据需要灵活增删，从而保证各专业的用户都能第一时间看到自己最关心的信息；系统中各项作业审批流程、进度清晰可见，审批节点还可根据需要灵活调整，让抽象的管理过程更加直观化。
结语：生产安全管理信息系统以国际、国内先进的管理体系为基础，融入石油天然气及化工行业多年生产安全管理实践经验，通过互联网信息化技术实现了生产过程的动态、实时和量化管理。系统将管理技术和管理进行融合，提炼形成了一套全新的管理模式并加以固化，避免了因人为理解因素导致的执行偏差，确保各项管理流程执行更加规范，促进了企业整体安全生产管理水平的不断提升。
参考文献：
[1]聂增民.企业安全管理技术与工具的改进——以石油工程建设企业为例[J].企业技术开发,2017,36(03):10-15.
[2]郝艳艳.大数据背景下河南省安全生产应急管理共享平台研究[J].电脑与信息技术,2021,29(03):72-74.
[3]冯晓巍.龙文区饲料生产企业安全生产工作存在问题及对策分析[J].兽医导刊,2021(09):103-104.
[4].中国医学科学院北京协和医学院培训安全生产管理强化安全生产意识[J].中华医学信息导报,2021,36(09):17-17.
[5]杨涛,朱传如.海外建设项目安全生产管理常见问题的研究及对策[J].工程建设与设计,2021(08):159-161.