刘少华
安徽省路桥工程集团有限责任公司，安徽 合肥 230000
摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，国家公路建设相对紧凑有序，土木建设主要包括隧道、桥梁、路基工程。在公路施工中，隧道施工地质条件复杂，长度长，施工空间有限，在桥梁施工中，桩基、墩柱，特别是高墩施工，梁架设施工风险大，给安全生产带来很大压力。安全事故的发生，可能会造成施工人员伤亡、工程延误，甚至巨大的经济损失。因此，安全管理对于公路施工企业尤为重要。
关键词：公路工程；安全管理；标准化建设
前言：
公路工程安全生产标准化是解决日益繁重的建设任务与相对有限的管理权力之间矛盾的有效措施，也是加强安全生产基础的重要途径。安全生产标准化的内涵是集成和优化项目管理的相关元素的最大程度上定义的操作标准,符合实际和标准要求,并推动实施安全生产的各个方面,使项目管理更加标准化,施工现场更有序，管理流程更合理，安全施工更到位。因此，公路工程标准化活动的主要目的是保证工程的安全。要实现施工标准化，就必须实现施工安全标准化。建筑安全标准化是建筑标准化的重要组成部分。
1公路工程施工标准化含义
公路工程施工标准化主要内容包括工地标准化、施工标准化和管理标准化，专业涵盖路基、路面、桥梁、隧道、边坡生态恢复等。
场地标准化主要包括居民和建筑场地的标准化。按照标准化要求，施工、监控站、实验室和施工渠道，改善生产生活环境和施工管理效率。按照标准化要求，设立各类搅拌站、预制加工厂、料仓厂，实现混合料(混凝土)集中搅拌，钢材、碎石集中处理，构件集中预制。充分发挥集约施工优势，规范施工现场管理，确保工程质量。按照标准化要求，规范施工现场安全防护设施、安全标志等临时设施，消除隐患，文明施工。
在施工标准化方面，对路基、路面、桥梁、隧道、边坡等生态修复的施工标准化要求进行细化，施工工艺优化，技术管理严格，提高了施工效率和工程质量。规范质量检验控制，加强各类检验和标准试验，使试验项目齐全，试验频率符合要求，试验数据真实可靠。加强隐蔽工程及关键工序的控制和验收，确保工程各项指标合格率符合标准要求。
在管理标准化方面，严格执行公路建设的法律法规和强制性标准，找到项目管理的薄弱环节，完善管理制度，优化管理流程，实施技术标准的整个施工过程，管理标准与操作标准实现合理平衡进度，落实节能环保措施，收集完整的标准化文件。加强员工管理培训，统一上班着装。
2公路工程中施工现场安全管理问题所在
2.1安全意识淡漠，安全教育普及度低
在公路工程建设中，经济效益仍然占据着主导地位，所以安全问题很容易占据次要地位，一些公路工程企业领导对安全事故感到侥幸，把经济效益放在第一位。这种忽视安全的意识很容易掩盖安全事故的隐患。从基层工人的角度来看，我国近80%的公路工程施工工人已经成为高度流动的，相对缺乏专业安全知识的农民工。一些公路工程项目为了节约运营成本和人力资源成本，直接忽略了岗前系统培训，导致一些新员工在不熟悉基本安全法规的情况下直接操作，导致安全事故的发生。
2.2公路工程建设安全管理不完善，安全制度不健全
有的公路施工现场有相应的安全警示标志，施工人员仍然忘记戴安全帽，船舶物资设备管理不严格，习惯和势不挡。这往往与公路施工安全管理的缺乏直接相关。此外，一些道路项目甚至存在缺乏保安人员和登记问题。
2.3安全管理有漏洞
为了中标，一些公路施工企业会降低投标价格，选择资质较差的施工队伍，获得高额利润。同时，为了保护自身利益，施工单位也不得不走捷径，简化一切不良行为，不仅不能保证公路施工质量，还降低了现场施工安全。此外，部分公路工程施工企业提出了相应的施工指导意见，只用于招投标，不实行现场施工管理，增加了安全管理漏洞，产生了不可控制的安全事故。3.公路工程现场安全管理标准化建设与改进措施。
3.公路工程施工企业现场安全管理标准化建设
3.1完善安全管理过程，明确安全管理思路
企业安全管理标准化建设和推广是企业安全管理的基本条件。对于普通企业来说，公路工程安全管理的思路通常包括以下几个部分:在开展项目建设前，结合工程地质勘察的初步资料、施工图等，邀请第三方进行整体风险评估，并结合评估内容，进一步优化施工组织设计和施工方案中的安全管理策略。产生上述管理思路的主要原因是:一是满足相关法律法规的要求，二是满足安全风险管理过程的要求，即识别、评价和控制。事实上，这忽略了动态流程管理最关键的方面。许多企业不重视动态过程管理，没有加强生产过程中的风险识别、评价和控制，没有真正从源头上明确安全管理的理念和重点。事实上，现场安全标准化的建设和提高应与“风险识别、风险评估和风险控制”紧密结合起来。，采用标准化的现场安全管理策略，开展动态风险控制管理，防止违规和事故发生。
3.2现场安全信息化管理标准化建设与提升措施
当前，信息技术的飞速发展，计算机和互联网的使用，已经渗透到人们的日常生活、生产中，利用互联网技术，可以使人们及时传递信息。在施工过程中，施工现场离企业很远，企业需要了解施工现场的实施制度和要求。互联网使这一要求成为现实。公路工程施工企业采用远程监控系统加强施工现场的安全管理。远程监控系统是现代管理手段之一，具有以下优点:1)无论距离多远，都可以随时直接查看施工现场安全管理的实际情况。2)避免人为因素的干扰，减少差错，提高施工现场管理控制能力。3)提高办公现代化水平，节约办公成本，降低管理成本。施工企业可以建立远程监控系统，对施工现场实施各种安全监控制度和要求进行监控。此外，公路施工企业利用互联网技术和设计管理系统软件，对危险源、安全教育、安全检查整改、安全评价等进行管理。在施工现场施工。施工现场管理人员可以及时录入信息，让企业管理人员及时了解施工现场安全管理的实施情况，施工现场办公更方便，部门之间沟通更方便。
3.3完善安全监管措施，确保安全生产投入
安全投资是企业安全生产标准化的软实力。如果没有足够的安全生产资金，就不可能开展安全标准化建设。虽然近年来国家有关法律法规对企业安全投资的最低标准和适用范围做出了相关规定，但影响公路建设安全投资的因素很多，确保安全资金充分投入到安全生产标准化工作中至关重要。除施工单位和监理单位的相关因素外，公路施工企业也是安全投资的主体，因此在标准化建设和推广过程中要认识到充分投入安全生产资金的重要性。从自己,结合自己的工程实践,加强系统的建设中,安全基金完全投资于标准化建设和推广的过程中,和完善有关规定使用安全标准化建设资金,尽量减少主观因素的影响。
4.结束语
综上所述，公路工程施工现场安全与标准化建设，对保证工程建设安全高质量完工，有着积极的作用。在具体构建时，做好工地安全文明设施建设标准化、现场文明施工标准化、加工场建设标准化、施工工艺标准化等要点的把控，提升标准化程度。
参考文献
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