严绍露
浙江正方交通建设有限公司，浙江 金华 321025
摘要：在社会经济不断发展的背景下，我国公路建设规模与范围不断扩大，其中公路的路面施工建设工作的社会地位越来越重，促使人们对这项工作的关注度越来越高。但是目前公路路面建设体系还有待进一步的完善，本文对公路路面施工管理的不足进行了分析，并提出了路面施工管理的要点，以便更好的提高公路路面的施工管理的质量。
关键词：公路工程；路面施工；管理探析
引言
公路路面工程施工中的核心部分是沥青混凝土建设施工，这部分施工质量直接影响到整体的公路质量的成果。现阶段，随着国家的经济不断提高，人们生活水平不断改善，工程质量的要求也开始不断提升。基于此，施工企业必须提高自己的施工技术水平，保证公路工程的质量水平，促进企业的公路建设质量的长期稳定增长。
1公路路面施工管理的重要性
公路路面施工管理与公路工程能否顺利完成息息相关。其重要意义是：
1）做好路面施工管理工作，不仅能够降低施工过程中可能出现各种问题的概率，更能进一步提高工程质量与施工效率。施工部门和工程管理单位应对其重点关注，在保证管理工作有效落实的同时，还应注意工程中可能出现的安全隐患与质量问题，规避因故而造成工期滞后、工程返工、管理不当等情况，保障公路工程项目顺利完成。
2）做好路面施工管理可以进一步加快工程的进度。路面施工管理影响整个公路工程的质量，在实际施工过程中，往往会遇到一些问题影响工期，而通过科学合理的路面施工管理，能够在遇到问题时积极采取有效措施，从而加快工程的进度。
3）做好路面施工管理能够进一步提高路面使用的安全与舒适度。由于路面施工管理和公路工程质量紧密相关，做好路面施工管理能有效提升车辆行驶舒适度与安全性，还可以有效降低各类道路安全事故的发生概率。所以，做好公路路面施工管理工作具有重要意义。
2公路工程路面施工管理的不足
2.1管理工作有效性不足
路面施工较为复杂，现场管理工作需要全面覆盖各项施工要素。当缺乏完善的管理制度时，难以给路面施工提供正确的引导，导致出现资源投人过多而施工效果欠佳的情况。目前虽然有管理制度，但并未全部落到实处，对路面施工环节的管理措施存在针对性不足的问题，管理工作浮于表面的情况时有发生。此外，管理人员过度重视经济效益，在质量抽检时存在比较随意的情况。
2.2施工质量控制不到位
在施工过程中，一些施工单位没有根据路面施工具体情况，有针对性地制定质量控制措施，相关人员的职责和权限不明确，质量控制责任制没有落实。或者忽视施工现场巡视和检查，导致不合格的材料被用于施工，或者机械设备操作不当，工程质量检测和验收被忽视。这些施工环节的不足，是导致路面质量通病发生的重要原因。
2.3路面平整度管理不足
路面不平直接影响到车辆行驶的舒适性和安全性。当路面平整度达不到要求时，将会增加车辆行驶的颠簸感，会对车身产生很大冲击力，从而影响驾驶员的驾驶行为。经研究发现，造成路面不平的主要原因在于平整度控制不当，或施工过程中由于施工人员操作不规范，造成公路基准线失控，产生波浪式的起伏情况。
3公路工程路面施工管理措施
3.1制订公路工程路面施工进度计划
结合工期和现有施工条件，制订科学可行的施工进度计划。
要求参与进度规划工作的人员具有足够的专业素质，准确掌握现场资源情况，对材料、机械设备、人员等方面形成准确的认识，以合理的方式协调好各类生产要素，有条不紊地完成路面施工作业。施工进度计划需要经过审核，在通过后方可投入使用。唯有按流程、按规范完成施工进度计划的制订工作，才能给施工作业提供正确的指导，推动后续工作的顺利开展。
3.2做好路面施工质量监督与控制
做好路面施工质量监督与控制，可以采取以下措施：（1）加强沥青混合料拌控制，若拌和时发现糊料或离析等异常状况，应及时做出相应处理；增加马歇尔实验的频次，加强沥青混合料的油石比、稳定度及流值等诸多指标的控制。（2）确保基层顶面粗糙度达标。有针对性地调整基层材料级配，增加粗骨料的使用量；加强最佳含水量的控制，完善碾压过程，规避过振过湿情况，严禁使基层顶面有灰浆硬壳形成，不可采用细料压实处理后再找平。（3）科学洒布透层油、粘层油。具体是在铺筑各层之前，维持顶面清洁。结合近些年总结的施工经验，推荐透层油以慢裂型乳化沥青为佳。
3.3加强施工专业人员的队伍建设
施工人员承担着执行施工要求、落实施工工艺的重要任务，因此，其专业素质对于公路工程整体质量具有基础性的影响。在新时期的施工管理模式中，应当将人员管理与队伍建设作为一项重点环节，重点从如下方面入手：（1）把好人员招聘关，严格审查施工人员的相关资质；（2）关注施工人员的规范作业意识，如果出现不当行为要及时责令调整；（3）开展常态化的培训工作，聚焦于核心技术交底、安全意识培养、施工工艺落实等重点层面，确保施工人员能符合公路路面建设的实际要求。
3.4重视路面施工平整度管理
平整度是路面施工质量管理的重要环节。因此要加强原材料质量管理，严格设计路面混合料配合比，做好拌和工作，按要求摊铺和压实。选择合适的机械设备开展路面混合料摊铺和碾压施工，提升路面平整度。
3.5预防并处理裂缝问题
在公路路面施工的流程中，针对裂缝现象进行预防与处理属于较为关键的管理环节。工程团队需要认识到裂缝产生的基础原理，并深入分析当前条件状况，结合可能造成该现象的原因进行处理，有效解决裂缝问题。例如，当材料处理出现问题导致后续出现裂缝时，工程人员需要明确基础裂缝形态，判断是温缩类型还是干缩类型。明确对应条件后，再采用合适的方案进行处理。其次，工程团队还需要注重预防渗水导致的裂缝问题。利用多样化的防水措施，能够有效降低出现裂缝的可能性，实现良好的建设目标。通过对应的控制流程，可以有效解决公路路面基层施工过程中出现的裂缝现象，进一步强化基础建设质量，为后续的通车打下坚实基础。
3.6对路面施工管理工作给予高度重视
从思想理念上给予路面施工管理工作高度重视，明确路面施工管理为企业重要工作内容，并将其纳入到公路施工现场战略体系中。但在实际公路路面施工管理中，一些施工企业固守以往传统管理方式，工作思路上无法创新，致使公路路面施工现场管理工作得不到有效开展，公路路面施工基础阶段受到影响。针对以上问题，特别是路面施工管理单位，要积极吸取现代化管理经验，参考成熟单位或发达国家公路路面施工管理案例，并结合自身公路工程项目实际情况，不断总结提炼，努力寻求高效的路面施工管理工作模式，确保路面施工管理工作效率的有效提升。
结语
施工企业在进行公路路面施工中，要根据实际状况制订完善的质量控制以及管理计划，做好各个环节的管控，通过科学的方式进行技术监督以及管理，在充分保障施工质量的基础上，提升公路工程的社会效益，进而为我国社会经济的发展奠定基础。
参考文献
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