浅析电力系统高线损台区的精益管理
赵科学
国网山东省电力公司烟台市蓬莱区供电公司，山东蓬莱 265600
摘要：能源是当前世界发展不可或缺的一个十分重要的部分，在当前能极度紧张的环境里面，如何通过高效的利用能源是专家学者主要研究的课题，因此在实际配电中降低线损成了一个重要的研究。在电力配送的领域中，安全和降损一直都是摆在众多供电企业面前的重点难题，在实际配电过程中，线损所造成的电能损失是非常巨大的。因此，对于电力企业来讲，能够科学有效地降低供电线损，能够在提升供电效率的同时提高经济效益，这是一种一举两得的方式。
关键词：电力系统；高线损台区；精益管理
引言
一般情况下，电力系统月度以及年度线损分析都是通过同期线损的方式来进行，此指标能够真实反映出线损的情况。同期线损主要是指线损计算过程中供电量、售电量采取同一时刻的电量计算方式。受到某些技术手段的影响，供售电量无法同步实施，从而造成线损率月度间存在着部分时差电量影响，掩盖了线损管理中存在的问题，无法发挥其在配电网中所应具有的作用[1]。所以分析配电网同期线损问题是非常必要的，同时要加强线损的管理，采取针对性的对策来降低线损率，这对于进一步提升供电企业管理水平以及经济效益具有现实意义。
1实际配电系统线损存在的原因
电磁场可能会消耗很大一部分能耗，并且会创建和维护一些不同的磁场，以便在电流转化为电磁学时实现一定程度的能量损失。这种损失通常称为固定费用。第二个原因是电路中的电阻会导致能量损失，而能量损失是在供电过程中通过许多电路传导的，从而避免了这些电路中电路的某些热量损失。这种热量原则上是由于能量损失而产生的，但也有人称之为可变损坏。3)电源管理不当导致断电，如果相关供电公司在管理期间未能以科学方式进行电源管.由于某些用户被盗、电费计算错误、电力供应等原因，以及这些因素的存在导致一定程度的电缆布线，一般而言，上述四种类型的能量损失也可能发生在运输过程中.对于高压电路，静电放电可能导致不同的节能效果，也称为电能损耗。概括地说，造成线路故障的原因很多，也有一些是无法预防的。
2电力系统高线损台区的精益管理
2.1做好线路的检查与升级
电力部门应认识到，电缆数量增加的一个重要方面是，它在公共高线段积极进行有针对性的电缆线路检查，并结合实际的电缆变更更新电缆。一面汇总区域的所有电路资讯，包括电路安装时间、电路穿过区域的环境、电路效能等。，评估回路的状态并及时替换不合要求的过期隔离回路。对于仍符合布线要求的线路，应重点优化与线路相邻的环境，及时修剪离线路最近的树，以减少泄漏风险。此外，请更换电路中已过期的电气元件。为了确保电气零部件的充分性能，更换应严格按照标准进行，尤其是在参数控制和细节处理方面。通过在恶劣天气发生之前排除电缆损坏的一些原因，确保电缆受到保护。反之，如果该区域更多用户的线路数量发生变化，则应进行全面的现场调查，由专家小组进行全面评估，进行逻辑规划，并进行适当的结构调整，以反映当前的能源需求和用户数量。与此同时，电路长度受到严格控制，且符合电源需求的缆线较少。此外，结构调整期间，机械工程师必须承担施工责任，特别是在处理管道连接时，以确保其稳定性，避免增加阻力。
2.2健全规章制度推进线损管理更规范
老河口市供电公司不断固化“三个一”工作机制，即每月召开一次专题会议、组织一次交叉互查、开展一次专项帮扶，为供电所降损增效、提升指标夯实基础。每月召开一次专题会议。每月定期组织召开线损分析会议，公司分管领导、营销部、供电所负责人及相关人员参加，从思想上提高认识，调动站所工作积极性。通过交流降损工作中的难点、堵点、痛点，收集供电所在工作开展过程中遇到的困难，制定针对性解决措施，对本部门无法解决的问题做好横向沟通协调，及时移交相关专业部门处理。通过分享先进经验与典型做法，进一步理顺降损工作思路。每月组织一次交叉互查。抽调营销部、客服中心计量、稽查及各供电所线损管理精兵强将组成降损专家小组，每月安排一天的时间进驻各供电所开展交叉检查，重点检查异常线损台区档案资料、系统信息及现场实际情况是否一致，是否存在黑户、串户现象，一经发现按照“四不放过”的原则对相关责任人进行处理。
2.3加强多专业的有效融合，实现精益化管理
通过有效的同期线损管理，可以使得末端业务进行有效融合，能够对异常情况进行快速有效处理，并且得到较为平稳的线损率，将线损管理的职责真正落实到位。为了能够实现这些管理目标就需要不断升级优化管理方式，要加强多专业之间的融合，实现更加精益化的线损管理。对于电力企业来说，其管理情况以及经济效益在很大程度上会受到线损管理的影响，而线损会涉及到多种专业，包括电网规划、财务、运行、营销、生产等等，所以针对线损涉及内容较多的情况，可以加强大数据技术的应用，实现线损的精益化管理，确保可以准确了解不同层级、不同环节、不同元件的具体情况，确保电量以及电费的准确性。
2.4加强综合治理提升精益水平
国网重庆市电力公司党委践行“人民电业为人民”的企业宗旨，主动服务经济社会发展和人民美好生活，履行好公司社会责任。同时，把提高经济效益放在重要位置，全力确保国有资产保值增值，以企业自身的发展更好地为地方经济发展作贡献。通过加大营销稽查、高损线路和台区治理、反窃查违、防窃电改造等措施“提质增效、堵漏增收”，不断巩固治理成效，提升精益水平。突出管控重点，针对线损不合格线路建立“一线一案”，从源端系统、营配贯通、模型档案、计量采集等多环节进行专项治理，持续压降高、负损线路。深入推进联络关口建设改造，加强关口运行监控和数据治理全过程管理，保障关口数据真实准确。
结束语
在开展高损台区精益治理的工作过程中，各部门负责人均高度重视，从管理、技术两方面入手，不仅建立了降损小组，还加快了集抄项目建设。集全局之力，经过努力，完成了高损台区专项整治工作。台区线损管理相关班组责任心明显加强，各部门和班组之间沟通机制更加顺畅，每月用电检查工作常态开展，线损管理工作进入良性循环高损示范台区累计线损率降至20%以下，有80%台区降至10%以下，取得较好成效。单位总结出了各种类型台区降损方法，向兄弟单位推广实施。今后，要将降损工作作为提升营销管理水平的抓手，落实专业协同、闭环管控，健全长效机制，持续提升营销精益化管理水平。
参考文献
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