陆文武 尹达维
（大庆炼化公司保卫武装部163411）
摘要:
企业治安保卫工作一直以来都是党员国家各项工作中的重要内容，也是公安工作的重要内容，更是企业自身发展管理中的重要内容。本文基于新时期企业改制背景下，如何有效强化治安保卫工作展开具体分析，明确治安保卫工作的重要意义，同时提出有效实施治安保卫工作的策略，促进企业自身长远稳定发展。
关键词:企业;改制;保卫
企业治安保卫工作一直都属于党和国家各项工作内容中不可或缺的重要部分，同时也是公安工作的重要内容，更是企业发展管理的重要事项，企业治安保卫工作有助于促进企业安定团结的政治局面的持续和保障，有助于企业各项生产运营秩序的稳定和谐。当前随着新时期企业内部改制进一步深化，很多原本的社会职能逐步移交于地方进行管理，而大部分改制企业则在内部建立其保卫、消防以及综合治理等职能一体化的治安保卫部门，用以负责改制后的企业内部安保工作，有效促进企业治安防范工作以及和谐稳定秩序工作得以有效连续。而当前情况下，企业缺乏公安执法的合法资格环境下，如何充分适应新时期的新形势，有效保障治安保卫工作得以落实，也是实施全面管理以及全体治安保卫工作人员应当积极深入探究分析的重要任务。
一、新时期改制企业治安保卫工作的重要意义
充分贯彻落实改制企业内部的治安保卫工作，营造有序的治安管理环境，充分保障国有资产的安全性，保障企业能够基于更加稳定安全的环境中生产运营，有效激发企业内部员工整体的凝聚力、拼搏精神以及正义感，帮助企业获取更为广阔有利的发展空间[1]。
充分加强改制企业内部治安保卫工作，保障企业生产运营有序进行，充分有效的预防企业内部或是内外联合的犯罪行为，帮助企业最大化的减少可能发生的经济损失，同时也能够保障企业可以在现代市场竞争环境下获得最大的经济效益。加强改制企业内部治安保卫管理工作，也为有效应对处理改制企业内部发生的一些突发紧急事件创造有利的条件,能够通过治安保卫队伍在面对企业突发的一些火灾、危险品泄漏、爆炸、地震以及台风等各种安全生产事故以及地质性的灾害事故的时候,可以快速做出应急反应,及时封闭道路,实行交通管制,快速疏散聚集,对于可疑人员或者物品进行搜寻，及时抢救伤员等,为保障企业能够进行安全生产创造有力支持。针对一些突发性员工集体上访以及闹访等各类群体性重大事件时,也可以及时做好引导，促进人员分流,帮助有效解决矛盾,充分控制事态的进一步恶化与发展,保障企业更加健康稳定有序地发展。
二、新形势下做好企业内部治安保卫工作几点思考
（一）转变思想观念,适应改革形势。
新时期下，改制企业组织开展内部治安保卫工作，因为公安职能归属的转变，企业内部保卫组织也发生性质的大转变，打破过去传统化以来公安机关的思想，而是要主动积极地组织开展企业安全保卫工作，推动企业治安保卫工作能够快速步入正式的管理道路，根据企业生产运营活动开展的目标，充分贯彻落实，促进企业在更加安全稳定和谐的环境中实现发展。
（二）深入调查研究,为维护企业安全稳定献计献策。
新时期改制企业面临更多的不稳定性影响因素，治安保卫部门应当做好情报信息收集管理工作，积极深入企业内部做好相关调研，针对历史遗留的一些信访问题发展动态及时跟进，了解改制对于员工思想的影响，针对也许可能会激化的情况及时做好预警管理，充分优化合理的解决方案，避免矛盾升级以及事态进一步发展扩大[2]。
（三）充分发挥内保职能作用,加强内部治安防范管理工作。
一方面要做好治安检查管理工作，对于企业内部日常进出过往的车辆与人员，及时查验相关证件，根本上预防生产物质损失流失的问题。另一方面，加强内部治安方案检查管理工作，针对不同单位的各个重点要害部位,应当及时做好指导工作，充分督促单位加强对于隐患的及时治理，充分降低治安问题以及灾害事故等的发生概率。还要促进“三位一体”的治安防范网络的有效建设。而且当下社会发展过程中，违法犯罪分子实际进行作案的手段也在快速发展变化,必要针对原本防范的工作基础中，不断完善创新,促进人物技等三防措施的全面贯彻和落实，不断加强技防应用。
（四）建立适应企业内部治安保卫工作的新机制。
一方面，积极完善企业内部治安保卫的负责管理制度，强化防范和协助配合地方公安机关共同打击违法犯罪行为的长效管理机制，有效融合巡逻检查与清理打击两种方式，特别是盗窃各类生产物资等违法犯罪行为,保障企业正产运营发展秩序不受侵犯。强化调查研究力度,树立超前意识,积极配合企业其他相关部门，完善内部矛盾纠纷排查的协调处理机制，有效落实安保预防工作。加强安保队伍人员的选拔和培养，积极选拔那些政治思想觉悟高、具备很强的治安防范意识、身体素质健康、头脑灵活机智的相关人员，促进保卫队伍的壮大发展。
（五）加强保卫队伍建设,建立队伍管理长效机制。
强化企业内部治安保卫队伍的建设与发展，加强保安人员的素质能力培训，提升安防技能，完善保卫人员日常工作行为以及应急处理原则等各项规章制度,明确治安保卫人员在日常工作过程中，以及处理相关紧急突发情况时的行为范围，促进保卫人员自身业务能力提升,防止出现工作执行过程中的随意性。强化对于保卫部门相关经费方面的投入支持,加强保卫装备配套完善，促进保卫工作顺利有序推进;三是建设保卫工作的合理激励制度,从而有效化解干多干少都一样的大锅饭心理,充分激发保卫工作人员的工作热情。
三、结语
总而言之，新时期背景之下，随着改制企业的各项职能以及管理方式调整变化，企业治安保卫工作也面临全新的挑战与要求，所以，企业必须高度重视保卫安保工作的有效开展，采取创新举措，为企业健康发展奠定良好安全的环境基础。
参考文献：
[1]师光军.关于油田企业加强保卫队伍建设的建议初探[J].中外企业家,2020,01:204.
[2]梁文生.油田综治保卫工作形势分析与对策思考[J].现代国企研究,2017,04:115.