水利水电工程的现代化管理技术

发表时间:2021/7/26   来源:《工程建设标准化》2021年3月第6期   作者:吴家全
[导读] 水利水电工程的现代化管理技术有效应用对于水利水电工程项目高质量建设完成具有重要意义。
        吴家全
        广西壮族自治区河池市54700045270219750702****
        摘要:水利水电工程的现代化管理技术有效应用对于水利水电工程项目高质量建设完成具有重要意义。水利工程管理现代化与精细化建设能够确保水利工程的顺利实施,有效推动水利工程的稳定发展。本文阐述了水利工程管理现代化与精细化建设的含义、内容,从不同层面介绍了水利工程管理现代化与精细化建设的有效策略,管理工作效果对于工程项目建设质量、建设进度具有直接影响,应用现代化管理技术可以让工程项目管理工作得以高质量完成。
        关键词:水利工程;现代化管理;技术
        引言
        现代管理将管理行为、管理体制分为两个层次,一层为规范化管理,二层为精细化管理。我国目前多数水利工程都处于规范化管理的阶段,业界工作者正在不断探寻水利工程精细化管理的具体操作方法。精细化管理是一种典型的现代化管理理念,旨在将管理对象细化、量化,以实现定性、定量的管理。为实现水利工程现代化管理、精细化管理,需要以具体的管理标准、管理体系作为基础。本文在全面收集水利工程管理相关资料的基础上,借鉴国内成熟的管理经验,对水利工程现代化管理、精细化管理建设进行了论述。
        1水利水电工程施工特点
        水利水电工程施工特点决定了现代化管理技术应用必要性,现阶段,我国水利水电工程施工特点可以归纳为以下三点:
        (1)环境较为复杂。我国幅员辽阔,水利水电工程项目建设在各湖泊、河道附近,此类区域的地质环境、水文条件、气候特点各不相同,部分地区地质环境较为复杂,可能会增加施工难度。
        (2)施工范围较广。水利水电工程规模相对较大,涉及施工内容、施工环节相对较多,在具体施工过程中,较广的施工范围可能会影响工程施工质量,施工单位只有做好充分准备工作,并优化施工设计方案,才能保证后期施工有序开展[1]。
        (3)危险系数较高。水利水电工程项目施工需使用很多机械设备,涉及施工内容包含水下作业、水上作业以及高空作业等,设备操作、作业开展均存在一定危险系数,如果操作不当,就可能产生安全事故。
        2水利水电工程管理现状
        2.1缺乏完善的管理机制
        我国是工业大国,工程建设的质量也随着经济的快速发展有了显著提升。但是社会转型的新时期内,水利水电工程中传统的管理方式已经无法满足现代化建设发展的需求,传统的管理理念不仅影响了水利工程的发展同时也制约了其整体的效率。我国当前水利水电工程项目不仅繁杂,功能以及规模也存在多样化,有些用于防洪防涝,服务于农业;也有以发电为目的服务于养殖业的。工程种类繁杂更需要科学的管理机制与之相适应,但是由于管理理念的落后,以及管理模式革新速度慢,很多水利水电工程的建设与监控等,都由工程主办机构人员负责,很多水利单位也一直应用传统的监管模式,管理人员的专业化手段等有待提升。这些问题都导致了工程监管力度不足、效率低下的问题。另外监督管理的方式、理念单一粗落后等问题,也导致了职责分明不清,使得监管不到位。
        2.2施工技术缺乏合理性
        水利水电项目的施工规模很大,涵盖面比较广,所以相较于一般的施工项目,它的施工周期比较长,这一特点就要求施工人员先从宏观上做好整个项目的统筹规划,再从各个阶段的规划步骤做好相关施工计划。水利水电项目的施工工艺较其他项目复杂,施工难度加大。举个例子,单单是开挖这一项开始工程就需要严格的开挖计划,必须协调好各个环节之间的联系,否则的话,就极容易发生质量安全事故,从而使企业的经济受到重创,并且对施工人员的生命也造成一定的威胁。
        2.3管理模式具有滞后性
        滞后性对于行业发展来说是一个致命的弊端,众所周知,市场经济环境是瞬息万变的,受到政府政策、国际形势、经济发展等各方面的因素影响,滞后性的管理使得行业建设无法及时收集有效信息,拖慢发展进程。而产生滞后性的原因无外乎两点:落后的管理模式、滞后的水利政策。总结来说就是,水利建设管理模式的实施即使有精细化管理理念的支持,但没有政府政策的落实,就无法充分发挥管理工作的宏观调控作用,导致水利建设管理模式处于持续滞后状态,进而阻碍水利建设管理体系整体改革。


        3水利水电工程的现代化管理技术
        3.1合理运用先进技术
        在实际工作中,要将先进的技术手段运用到项目中,从水利工程的立项到竣工,以及日常的维护等环节,都要合理运用先进的硬件和软件设施作为辅助工具。首先,借助计算机技术建立网络管理系统,增强管理的实际水平。比如,对日常维护、数据储存、安全系数的评估等,能够确保设备的安全稳定运行。同时,利用其智能化的数据分析,可以实时掌握水利工程的运行状况,排除更多潜在隐患。其次,利用移动通信技术等手段全面了解水利工程的具体情况,尤其是对重点位置的保护,从而尽最大可能实现水利工程的现代化管理以及精细化建设。
        3.2现代化施工质量管理
        在大坝施工的过程中,灌浆是管理重点以及难点,因灌浆施工具有隐蔽性特征,质量、进度均难以实现有效控制,利用管理系统整合无线网络技术,对工程中的信号盲区组建了管理网络,同时收集在灌浆过程中的重要参数,施工管理人员可通过判断灌浆的参数来分析施工质量,从而为质量管理措施、过程管理措施提供决策支持。另外,温度控制也是大坝施工中的重点内容,为给管理提供可靠支持,在施工过程中,利用温度传感器等来获取大坝混凝土实时温度信息、冷却信息,以此为基础,施工技术人员利用计算机终端进行应力仿真计算,并将实测数据和仿真数据曲线进行比照,以保证温度控制质量。
        3.3加强现代化管控技术的应用
        水利水电事业的快速发展中,水工建筑物的规模也在逐渐加大,建筑结构的健康状况受到越来越多的关注。而传统的安全检测管理无法满足当前发展的需求,因此应积极研发和应用新的检测管理系统,对水工建筑物结构的健康情况进行检测和预警,便于及时掌握水工建筑物的状态,进而及时采取有效应对措施,促进水利水电工程的稳定运行。互联网信息技术的发展,自动化以及智能化技术不仅可以应用到工程监控当中,同时还可以应用到施工过程中的材料配比、施工方法的优化中。因此,在水利水电工程管理中,应加强信息技术的应用,构建信息化的管理平台,为管理水平和质量提升提供保障。另外,可实施精细化管理方式的应用,对施工建设的各个环节、施工工艺等方面进行优化处理,防止细节方面出现问题,保证工程管理的质量水平。在对信息技术持续应用的基础上,通过科学方法推动管理水平的国际化标准,实现信息化的技术管理。
        3.4构建全过程的质量管理体系
        在水利水电工程建设实践中,质量管理是第一位的。只有保障水利水电工程的整体建设质量,才能够在很大程度上提升成效。基于水利水电工程的特殊性以及复杂性等特点,在质量管理过程中,应该积极构建全过程的质量管理体系,将水利水电工程施工的主要内容以及主要工序等全部包含在内。从工程决策阶段着手,严格落实科学精细化的施工方案,不断提升决策工作的整体成效。在设计环节中,要加强精细化的现场研判以及勘察调研工作,确保设计图纸始终标准规范。同时,在招投标阶段,还应该严格管控招投标的流程,严格管控招投标的细节,全面加强招投标的公正性与公平性。设计图纸作为水利水电工程的指导方案,在设计图纸正式出现后,要进行全方位的把关以及控制,加大审核监督力度。当然,对于水利水电工程而言,施工阶段是非常核心的阶段。优化施工阶段的整体质量,不断提升施工阶段的建设效益,必须构建明确质量管理机制,同时全方位加强质量监督管理。
        3.5提高人员的综合素质
        在水利水电工程施工过程中,要严格控制人员问题,也就是管理层人员和控制检测人员的综合素质,管理人员起领头羊的作用,因此必须加强提高自身的专业素养理论技术水平和技能,管理人员可从专业角度对质量好坏进行分析,另外,可对施工现场人员进行全面培养,提高整个团队的专业素质。只有具备专业素养,同时进行人才储备,提高综合素养,才能从根源上杜绝不合格项目,才能为建成合格的水利水电项目提供保障。
        结语
        在水利水电工程的建设过程中,工程管理以及质量控制是非常核心的内容。为更好地提升水利水电工程的建设成效,必须充分全面做好工程管理以及质量控制,更好地提升水利水电的整体建设效益,更好地优化工程管理的整体水平,全方位保障质量控制工作的有效落实。
        参考文献:
         [1]李永江.浅谈水利水电工程施工质量控制[J].中外企业家,2019(10):116.
         [2]李国儒.关于水利水电工程施工质量控制的要点分析[J].门窗,2017(12):169.
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