吕农金
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摘要：现如今，房屋建筑一直是人们生活中的刚性需求，这也致使房屋建筑频繁出现在大众视野。随着社会与经济的不断发展，我国的建筑工程规模也在不断扩大，但是其中还是存在诸多弊端，尤其是在管理工作方面不断出现问题，例如管理人员的综合素质不高，以及管理意识不强等，因此本文将深刻探究建筑管理中工程质量监督的问题，找出应对措施，为建筑提供更为安全的保障。
关键词：建筑工程；质量监督；管理问题；对策
1建筑工程质量监督管理的意义
建筑工程质量水平直接影响使用者与建造者之间的关系，如果没有做好质量把控，产生各类问题，则会影响使用者的生命安全，同时引发各类纠纷。从工程建设的角度入手，做好全过程质量监督管理有重要的意义，当前的监督情况还存在各类问题，还需要加以完善与优化。
2建筑工程质量监督管理存在的问题
2.1管理体系不够科学
建筑工程施工工序复杂、工程量大、人员流动性大，在施工过程中还会涉及很多的设备与技术，会对管理工作造成一定的影响。目前，建筑工程施工作业中还存在管理机制不合理，分包单位施工范畴没有得到合理划分，部分分包单位的实力以及所承包施工项目难度存在很大的差异等问题。若制定的管理体系不科学，会直接导致施工管理工作出现问题，施工技术和材料均无法获得良好的管理，难以达到预期工程质量监督管理的效果。
2.2管理人员的综合素养不高
质量意识是人们对质量的理解和态度的综合体现。这是确保项目质量的前提，也是第一级质量管理。在建筑工程管理工作当中，工作人员是主要力量，因此工作人员的素质高低将决定管理工作的整体质量与效率。就当前的实际情况来看，很多建筑企业都对质量管理工作缺乏重视程度，公司高层领导不重视质量问题，并制定企业目标的利润和进步。这导致管理层和基层工作人员没有明确的质量目标，导致管理结构太过于复杂，最终出现素质良莠不齐。主要表现在以下几个方面。(1)公司高层领导对质量重视不够;(2)公司管理层质量意识淡薄;(3)一线施工人员质量意识淡薄;(4)监督层的质量意识差。此外，很多建筑企业的工作人员都是从社会招聘以及内部调动等，整体人员能都缺乏经验，导致在建筑工程中的工作无法顺利开展。
2.3质量监督管理方法待优化
目前来说，建筑工程领域产生了很大的变化，具体体现在绿色施工标准以及高质量生产标准等的实施，促进新技术与新材料等地推广应用，因此质量监督工作面临新形势和新情况。如果想要实现对工程建造质量的严格把控，必须要进行监督管理方法的创新与优化，提出适合当前生产模式以及方法的监督管理手段，促使各项工作能够高质量落实。采用智慧化技术手段能够适应当前的工作情况，提高质量监督管理水平。从信息化建造的情况分析，还存在信息化水平不足的问题，需要加大建设力度，引入智慧化手段，促使质量监督管理工作能够得到创新，提高监督水平，实现监督的意义价值。
3建筑工程质量监督管理的优化策略
3.1加强对管理工作团队的建设
要做好工程项目的质量管理，首先要从强化全体员工的质量意识入手，运用全面质量管理的理念，理论和方法。在建筑工程管理工作当中，要保证工程内部的管理人员整体素质不断提升，同时专业能力也随之提升，以此来不断满足工作的需求。在对工作人员进行招聘时，应提高招聘要求，提高招人门槛，对人才的综合能力、综合素养进行考核，确保进入工程项目的人员都能对工程有较高的了解，这样才能保证工程顺利开展。对于原有的管理工作团队来说，应当增加建立对员工的培训机制，这样才能在综合培养人才方面有较多的空间，进而促使不断提升管理工作的团队实力，保障管理团队能够对职能形成正确认知。为了提高工作质量，还应该将责任制度与惩罚制度相互结合，不断激发工作人员对工作的积极性。
3.2建立建筑工程质量监督管理信息化体系
当前，社会信息化运用较广，但是我国建筑工程质量监督管理工作信息化水准整体偏低。信息化时代，建筑工程领域也应注重信息化发展，将信息化技术运用到建筑工程质量监督管理工作中，使质量监督工作高效、稳步运行。质量监督管理是建筑工程中较重要的环节，其涉及面较广、复杂性高、操作难度大，也促使信息化技术在质量监督管理工作中的进一步应用发展。同时对建筑工程质量监督管理人员应进行定期的培训，以提升相关管理人员的信息化水平，为建筑工程质量监督管理工作提供有力的保障。
3.3做好工程进度管理
进度管理作为建筑工程施工质量监督管理工作中的重要内容，要求各建筑企业加强对该方面管理内容的重视。施工进度可以对整体工程质量带来很大的影响，并且只有保障工程项目在合同规定时间内完工，才能获得良好的经济效益。在施工进度管理工作开展过程中，要求保障建筑施工设计方案的合理性，将进度管理与施工计划管理工作保持一致。在具体施工过程中，如发现施工进度与施工计划不一致，需要及时进行施工计划的调整，通过相应措施进行进度控制，保障工程项目的施工进度。
3.4加强政府的直接监管、规范业主的行为
依中国目前的情况来看，在强调政府对建筑行为的宏观调控和提高建筑监管现状的同时，政府主管部门应加强对项目质量的直接管理，严格遵守承包商施工前的资质等级，对施工期间的施工质量进行监督检查。完成后，验证项目的质量，确定项目的质量。尽量根除施工企业和建筑构配件生产厂家按规定向质量监督机构缴纳监管费用的做法，确保政府建设监督机制真正落实监督职责。各级建设行政主管部门也要加强对行政执法的监督力度，以行政许可法为武器。各种各样的土地法律法规和土壤政策已在各地公布，政治秩序统一，政治秩序众多。特别是要注意监督新的不合理收费，加大行政处罚力度，维护施工企业的合法权益。
3.5做好安全管理工作
在建筑工程质量管理体系构建过程中，还要进一步加强安全管理工作，这也是工程管理的一项重要内容。在安全管理体系设置过程中，要求施工企业加强所有施工人员的安全意识，还要做好安全设备以及安全措施的设置，要求施工人员严格按照施工规范进行作业，以有效避免安全事故的发生，保障工程项目的经济与社会效益。
3.6加强工程管理理念创新
在建筑企业当中，施工单位对质量管理工作不断引起重视，进而推动质量管理工作不断创新模式，转变原有陈旧的工作理念。工程管理理念将决定工程管理人员行动，但是在创新模式的推动下，管理人员能够明确自身的职能，充分分析当下市场的需求，不断更新自身管理理念，进而形成现代化的管理模式。管理人员应该严格要求施工人员，确保施工人员利用先进技术进行工作，同时还能掌握工程项目的情况，不仅能够提高工程的整体效率，还能对工程事故风险进行规避。在创新管理模式的视域下，管理单位应树立正确的管理观念，针对建筑施工过程中的工程质量以及施工安全等问题进行有效处理，确保质量达标。
结论
总之，建筑工程是城市化发展比较重要的内容，对整个城市经济发展都有重大的影响，对于建筑工程中发生的质量问题，质量监督管理部门应加大监管力度，及时、有效解决出现的质量问题，为建筑工程质量安全保驾护航。
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