张学海
身份证号码:41292819780915****
摘要:随着社会的快速发展,国家城市化和基础设施建设数量大幅增加,这就对建筑企业提出了更高的要求,为适应当前建筑市场的需要,建筑企业需要全面加强公司治理,保证工程质量,对人民生命财产安全负责。建筑工程施工过程中既要保证施工进度还需要保证质量和安全,而施工现场管控是保障项目施工的关键,只有提升现场施工效率,才能实现安全生产的目标。而目前项目管控过程中仍然存在问题,影响施工质量和安全,本文就建筑工程项目管理中的现场管理及其优化对策进行研究分析。
关键词:建筑工程;工程技术;技术施工;现场控制
引言
建筑项目工程体系正在不断优化,诸多新用材、新手段与新工艺持续运用到实践中,为相关领域的进步提供了极大的助力。建筑项目工程企业想要得到更可观的经济收益,就一定要找寻新的手段。建筑项目工程作业实施场地管治是十分重要的作业,强化现场管治就应该制定出高效的管治要求,提升作业实施成效、缩短作业实施时长,继而提高经济收益。
1建筑工程技术施工现场控制的重要性
中国拥有世界一流的工程建设技术,随着需求的增加,建筑行业的工程市场竞争变得越来越激烈。建筑工程施工是一个复杂的过程,不可避免的会面临一系列的问题,因此企业必须运用科学的施工技术,有序的开展施工工作,从而保证施工质量。随着建筑行业的发展,施工技术日新月异,在更新施工技术的同时需要加强施工现场管理,根据施工现场的实际情况,运用合理的管理模式,确保建筑施工质量,从而保证建筑的功能性和科学性,为人们提供高质量的工程。因此在建筑工程过程中要优化施工技术以及现场施工管理力度,使用科学的施工技术和管理模式,建立合理的施工技术体系,从而保证建筑施工质量。当前建筑施工的周期相对较长,需要大量的资金投入,为了保证投资效益需要加强施工现场管理,确保施工工作有序开展。
2建筑工程技术施工现场控制问题
2.1现场的技术管理工作不到位
随着社会的持续进步,各类法律法规要进行相应的修订和完善,施工建设技术方面的规定同样如此,对于工程施工技术的管理控制也不能放松。这样工程建设的质量才会有基本的保障。此外,工程项目施工人员还要对工程施工具体技术情况进行深入把握,从而提高工程建设效益,使社会发展的需求得到满足。面对这一系列任务,施工企业往往无所适从,毕竟建筑工程现场施工技术管理工作在我国的发展历史比较短,各种经验和理论都非常缺乏,很多环节存在的改善空间都非常大。在这种情况下,就要以企业实际问题为基础,与监管机构和施工监督单位进行深入沟通交流,从而妥善处理这些施工现场技术管理问题。
2.2监管不到位
在建筑工程施工过程中,仅仅依靠建筑工程合同双方的自我约束远远不够,特别是在涉及较大金额的资金投入环节,常常会造成较为严重的安全事故隐患。因此,加强建筑工程建设单位和政府相关职能部门的监督管理,特别是重要的危险性较高的环节和部位,例如吊装和深基坑,以及高空作业、窨井作业等特殊环节的监督管理工作,督促施工过程中的合理安全管理措施和方案的制定和落实工作,降低建筑工程施工期间安全事故的级别和风险概率,具有十分重要的作用,但是目前的监督管理多存在于流程方面,还存在较多不足。
2.3安全意识整体不高
在我国建筑工程施工过程中,由于人员流动较为频繁,施工单位交叉作业的相互影响较多,受到利益的驱动,各单位和各个岗位的工作人员在完成合同范围内的工作任务和内容,达到验收合同约定的合格条件后,便于尽快收到应有的资金和利益,开展更多的工作从而获得更高地发展。
建筑工程施工过程中开展施工人员和设备的安全监督检查管理,提高施工环境的水平并保障工程质量,需要平衡参与建筑工程施工工作的各方人员的利益,确保相关的安全措施得到落实,仅仅依靠现场的指挥和监督远远不够,应当加强合同范围内的人员入场培训和安全教育,提高建筑工程施工参与工作人员的整体安全意识,特别是对于具有一定资金和权利的管理岗位,需要充分认识到安全防护对于建筑工程施工的重要意义,按照规范和需要及时配备安全监督和保障用具和设施,首先保障建筑工程施工人员的安全。
3建筑工程技术施工现场控制
3.1施工质量控制
施工质量是产品合格的重要标志,贯穿整个施工过程,如何保证施工质量也是施工控制中的重点。在整个施工过程中,施工人员、机械设备、施工方案、材料以及环境等因素都会影响施工的质量,要想控制施工质量就需要在规范施工过程中加强对这些因素的控制,避免影响施工质量,所以施工质量也是施工现场管理的重要内容。
3.2施工技术控制
对于工程项目来说,技术控制是整个工程施工质量的支撑,一旦施工技术不达标就很容易影响整个施工质量,而技术控制存在的关键点较多,涉及范围较广,一旦操作不规范就会影响施工质量、安全以及进度,所以为了能够更好地把控技术因素,就要求施工企业根据投标合同以及现场需求,编制好符合施工项目的组织、方案计划、施工进度计划以及质量计划,从而找到适合项目施工的方法,降低施工事故的发生概率。
3.3施工技术管理人员的控制
建筑工程现场施工技术管理质量的提升与施工技术管理人员的综合素质有着密切联系,为了保证建筑工程现场施工技术管理质量,相关单位就应该加大此类人员的教育培训力度,培养高素质的技术管理人员。首先,要对此类人员开展专业基础知识教育,使他们掌握新出台的新标准、新工法,提升此类人员的业务素质和从业技能。其次,要加强此类人员的职业道德教育,使他们在职业能力、职业品德等方面严于律己,从而把此类人员的职业道德和业务素质充分融合,促进技术管理人员队伍整体水平的提高。
3.4审查图纸和组织设计的控制
在工程项目施工过程中,工程项目的质量建设往往与图纸审核有着密切联系。工程技术人员在图纸审核过程中能够深入了解国家的基本建设方针,对图纸设计者的设计意图有更充分的理解,对参考图纸和设计施工规范有更深入的把握。工程技术人员通过对图纸的审核,能够有效规避图纸设计中的各种瑕疵,从而让后续施工更加顺畅。在施工开始之前,根据技术调查和阶段性技术工作提出与施工实际情况相符的建议,让图纸设计更加科学合理,从而优化施工方案,让施工设计有更充足的条件。图纸审核过程中,工程技术人员还可以对重点项目进行多次审核,从而保证现场管理的有序开展。
结束语
总的来讲,在建筑项目工程角度,现阶段依然有着一部分不足,可是也正因为这部分不足,才让建筑项目工程有了新的前进方向。加强施工现场管理,从而保证施工效率,降低施工成本,建设出品质过硬、功能齐全的建筑,保证建筑企业的经济效益,提高企业竞争力,促进整个建筑行业的发展。所以,综合全方位地实施技术手段作业实施还有现场管治,针对企业当中相关工作者的工作状态进行评估,才可以帮助行业的良性发展。
参考文献
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