陈智勇1 项宝成2
1身份证号码：23023119801217****
2身份证号码：23012319750701****
摘要：目前，我国社会基础设施不断完善，建筑业在其中发挥了重要作用。随着新时代的发展，人们越来越重视建筑工程的质量和安全。因此，施工单位应加强管理，提高施工质量，特别是安全管理，满足社会发展的需要，有效保证建筑业的健康发展。因此，本文详细论述了现场管理的方法和措施。
关键词：建筑施工；安全施工管理；对策
我们应该重视安全施工管理，同时安全建筑的管理应该“以人为本”，这也是建筑业发展的基本理念。随着经济的快速发展，中国加大了基础设施建设的力度，为建筑业的发展创造了良好的空间，也是中国综合国力提高的明显成果。但在实际工程建设过程中会受到各种不确定因素的影响，严重威胁企业的生命财产安全，导致工程质量下降，企业经济效益损失。随着城市化的推进，建筑行业目前处于蓬勃发展的状态，国家有关部门更加重视建筑技术。然而，在实际施工中，仍然存在一些建筑安全问题。在此基础上，加强施工过程中的安全管理和预防工作，确保施工安全。
1、建筑施工过程中安全施工的重要性
现在社会上的建设项目越来越多，行业内的竞争也越来越激烈。建筑业各方面一定要更强。工程项目施工过程中容易出现此类问题，导致工期延长或停滞，不容易建立良好的信誉。建筑公司有宣传才能有长期客户，所以一定要有宣传。在行业内有着良好的口碑，不仅在建筑工程质量上，更在施工过程中的安全措施上。施工过程中实行各项制度，管理人员和特种作业人员持证上岗，上岗前进行安全技术交底，使施工人员了解现场的安全隐患，自觉避免危险行为，确保施工人员的人身安全，保证施工进度和质量。
2.建筑施工中的建筑施工管理问题
2.1安全制度的实施不够明确
安全生产是施工技术中最重要的问题。但是，在实际施工中，许多施工单位对安全相关制度、管理制度和质量责任的落实不清楚，导致实际管理中存在许多问题。同时，在实际管理中缺乏管理意义。此外，安全技术交底制度、班组三级教育等安全制度不落实，工人根据以往经验施工，安全施工不能规范，安全责任感不强，造成安全事故和重大经济损失。此外，建筑行业的一些管理者和领导者过于注重项目的经济效益，相应的安全责任也不够具体。技术交底制度和安全检查制度已经制定，但实际执行不到位，导致施工安全管理存在诸多漏洞。
2.2施工人员和管理人员缺乏安全意识
近年来，我国建设项目的数量和规模稳步增长。但施工人员文化水平有限，很多农民放下锄头当工人，对建筑行业的专业知识掌握不完善。同时，施工管理人员对施工技术的掌握较弱，安全意识输出相对较低，很难发生安全事故，需要在施工过程中进行控制。建筑工人缺乏安全意识，主要是因为建筑企业缺乏安全生产宣传，项目安全培训明显不足。如果在施工过程中不加强施工人员的安全意识，就会导致施工人员的安全意识薄弱，造成施工中的大运，从而给工程施工的安全造成严重的安全隐患。
2.3施工技术中安全施工技术的普及性相对欠缺
随着经济的快速发展，对建筑行业和施工单位的要求越来越高，新技术和新设施的使用越来越多，施工单位的整体水平得到了有效提高。但仍有一些施工单位技术水平较低，导致施工过程中安全施工技术应用不全面，安全操作规程普及率低。同时，一些施工单位在实际施工中采用了较为传统的施工技术，却忽视了使用安全系数高、性能好、操作方便、风险低的施工机械，无法保证系统的效率和安全。造成这些问题的原因主要有两个：一方面是建设单位自身建设能力薄弱，制度执行不到位。另一方面，施工管理人员在施工中的水平明显不足，在施工技术的应用上缺乏专业性，对新工艺、新规范缺乏了解，最终导致安全生产管理的缺失。
3.建筑施工中建筑安全施工管理的预防措施
3.1加强安全意识的宣传
为了提高实际施工过程中施工活动的安全系数，施工单位应考虑安全意识的培养，对施工人员实施全面的安全教育和培训计划，对施工人员实施三级教育。应注意对施工人员的安全教育和培训，在施工现场的明显位置放置安全标语，提醒施工人员注意安全。此外，施工安全部门应在培训过程中加强案例分析和负面教材的视频播放，让施工人员了解安全事件的严重性，提高安全意识，时刻记住关注建筑行业的安全，遵守安全法规。此外，要加强施工人员的专业技能培训。培训结束后，对施工人员进行系统考核，对不合格的施工人员进行再培训。
3.2落实管理责任制
安全管理体系，即全面、详细、简洁、可操作的安全管理体系，而不是繁琐、模糊的安全管理体系。只有当可操作性强的制度能够被各级管理者执行才能有效。
在建设过程中，不仅要加强安全建筑的管理，还要制定坚实的管理制度，并在建筑的各个方面实施。在实际施工过程中，不仅要减少责任人，还要明确施工人员在施工各方面的责任，确保施工过程系统的各个方面都对施工人员的安全管理负责。此外，在安全管理过程中，需要对相关人员的管理施加压力，以提高管理人员的素质，真正实现他们的责任。同时，在实际管理中，要切实承担起对管理者的责任，对施工人员的安全负责。企业安全管理部门应检查建筑行业加强安全管理的情况，准确评估制度的实施情况，对不符合标准的管理人员采取适当措施进行处理，并向他们传达安全管理的重要性。
3.3加大安全施工技术的推广
大力推进标准化，企业发布建筑施工现场安全防护标准化图集，推进建筑施工现场安全防护标准化、规范化和仪器化；加大对一线操作人员和基层管理人员的教育培训力度，完善安全标准化实施。如果能够在施工过程中广泛推广安全技术和防护，将降低安全管理的难度，避免建筑行业安全事故的发生。
4结束语
综上所述，安全管理其实可以说是“人”的管理。只有规章制度科学完善，监管到位，奖惩公正，才能真正落实“以人为本”的管理，保证安全生产。安全管理在施工过程中发挥着重要作用，不仅提高了施工过程的安全性，而且提高了施工质量，为建筑业的健康发展提供了良好的基础。施工企业应加强管理，做好项目人员的培训和安全宣传，提高他们的安全意识，保证项目施工的顺利进行。
参考文献?
[1]龚煜远，胡建林.浅谈如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].砖瓦，2020（09）：111+113.?
[2]张庆.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].居舍，2020（15）：171.?