张帆
北京城建建设工程有限公司 100071
摘要：
我国的城市化建设推动建筑工程的全面发展,越来越多的标志性建筑工程耸立在城市中心,除了建筑的美观性与实用性,建筑质量安全也逐渐受到广大群众的关注。而现阶段的建筑土建施工的技术管理还存在不少缺陷,只有加强对建筑施工技术的管理,提高施工技术水平,规范管理施工操作的步骤,才能保证建筑工程的质量安全,打造安全和谐的社会居住场所。
关键词：建筑工程;?土建施工;?技术管理;
引言:
纵观实际经验来看,以往出现过品质隐患的建设项目,大多数都存在施工技术管控的问题,可见这项工作的关键意义是毋庸赘述的。与此同时,伴随经济的进步,市场对于建设项目的要求也随之增加,各类项目不但构造变得愈加复杂,同时规模也有变大的趋势,在这种形势之下,也进一步加剧了施工活动中技术管控工作的难度,导致浮现出各种问题。因此,对这类问题予以有效应对,也成为当前建设企业的关键工作内容,下文将做出简要论述。
1.建筑土建施工技术管理概述
随着科学技术的不断进步，各项技术已经普遍应用到各个领域中，建筑行业也不例外。一些施工技术、工艺以及节能环保材料的普及和应用，使建筑工程朝着环保、节能方面发展。与此同时，随着人们生活的提高，人们对建筑各方面要求也日益严格，使其建筑不仅具备美观，而且要有一定的功能，这无形之中加剧了建筑的繁琐性。因此，有必要注重技术管理工作，科学正规的应用施工技术，使施工技术的作用发挥到最大。
2.建筑土建施工常见的技术管理问题
2.1施工方案的制定缺少详细的调查与数据分析
土建施工受到自然环境与地质结构等因素的制约，施工环境复杂多样，施工难度系数会明显提高。很多建筑工程因为要遵循业主方的建筑要求，施工方向受到约束，具体施工操作方案都是以业主提供的建设图纸为主，缺少实际勘察分析，对施工现场调查了解不够全面，没有进行严谨的数据分析对比，在正式施工时可能会出现严重的工程误差，影响建筑整体的建设
2.2组织体系不完善
城市建筑的规模大小不一，很多建筑单位都是分包施工的模式，由不同的承包商组成，技术操作水平与建设质量也参差不齐。很多小型施工单位并没有完善的组织体系，施工承包商之间各起炉灶，得不到有效的沟通交流，协调性差，技术管理部门很难统筹规划监管，施工信息无法实时对接，加重建筑的质量安全隐患。对此，土建技术管理要加强工程承包商之间的分工合作理念，开启协调管理模式，保证整体工程的施工顺利，降低建筑安全隐患系数。
2.3施工技术监督力度小
建筑市场扩展迅速，很多建筑企业为了抢占市场，盲目追求施工效率，没有注重质量监管，导致建筑存在严重的质量问题。管理人员与施工技术人员的质量意识薄弱，施工人员就会懈怠，不会按照施工标准进行施工，施工操作流程疏于管理很容易引发施工安全事故，造成建筑企业的经济损失。
2.4技术管理人员综合素质不足
有些建筑企业为了节省施工成本，并未设立专业的技术监管部门，没有配备专业的技术管理人员，综合管理素质不高，无法满足工程的专业标准考核，导致施工技术水平明显落后。而且管理人员缺乏专业的质量风险意识，为加快工期，完成任务，对施工中的违规操作采取放任措施，技术监管不力让建筑的施工质量面临重大安全隐患，严重损害了建筑企业的经济利益，给社会居民的生活带来危害。
2.5施工材料质量管理问题
建筑行业的迅猛发展推动建筑市场不断扩大，建筑材料的种类面向多元化，由于建材生产厂家的技术与资质不同，建筑材料的质量也参差不齐。一些施工单位为了节省成本，会低价采购一些劣质三无产品，让不符合相关标准的材料流入工程建筑当中，带来质量隐患。还有些质检人员在材料验收时没有按照流程进行抽样检查，也会让质量差的施工材料混入其中。土建施工中的建材监管流程必须要严格，切实保证工程质量。
2.6混凝土施工技术管理问题
建筑的混凝土施工是行业重点，混凝土的配比需要结合建筑实际进行科学配置，制定与建筑主体结构相符的混凝土施工方案。很多施工单位为了方便，省去了去建筑主体的合理规划，没有根据不同建筑施工方案调整混凝土配比，混凝土浇筑时容易出现一系列的问题。
3.建设项目土建施工技术管控中的问题处理措施
3.1做好前期的准备工作
如想要确保建设项目土建施工活动中的技术管控处于较高的水准,就务必要做好前期的准备工作,并且制订出完善的作业方案。详细来说,在正式开启土建作业之前,需要明晰施工期间的每一个环节、以及每一处细节,并且针对相应的技术做出全面探究,以保证技术可以有效的被运用。
3.2加强建材的监管力度
站在宏观的视域下来看,在土建项目施工活动中,技术管控工作并不是只局限于技术本身,还有诸多其他影响要素,而建材便是其中之一,因此,对于建材监管不到位的问题,可以从如下几方面着手。首先,作为建设企业来说,务必要做好建材与成本控制之间的协调,换言之,缩减成本需要在保证建材品质的根基下来完成;其次,在引入建材之前,除了要检查各类合格证件之外,还需要对落实抽样实验工作,一旦发现不达标的建材,坚决不能使用;最后,在建材运送进土建工地现场之后,务必要依据规程要求,做好存放工作。
3.3提升技术监督的强度
在土建项目实行施工技术管控工作时,还需要贯穿于整个作业过程。建设企业要做好技术监督标准的明确,以此来提升技术监督的强度,确保规范化。详细来说,需要保证如下几点。第一,建设企业需要精准的运算出作业量,并且科学地选取支架、模板等工具,为施工技术的良好运用做出保障;第二,需要依据当前的土建项目施工技术常见问题,编订出对应的技术管控条例,以及各项应急方案,以确保管理人员能够有据可依;第三,加强对新技术、新工艺的监督,确保技术在土建项目中被运用时,可以达到比较高的水准。
3.4注重人员的技术培训
不论是管理人员,还是作业人员,在土建项目中都属于施工活动的一线参与人员,所以就需要注重人员的技术培训,在当全部人员都拥有比较高的技能素养之后,技术管控工作的水准提升自然也就会水到渠成。具体来讲,一方面,在施工作业期间,要加强对技术管理人员的考评,以此来督促其可以持续进步,确保技术管控的成效;另一方面,在土建作业开始前,应该将作业人员集中,并且做出相应的培训,借此来让其明晰技术运用的关键点,以及相应的工序,这样一来,就可以降低技术管控的难度。
3.5完善技术管控的机制
现阶段,对于技术管控机制完善度不够的问题,应该从企业层面入手,推动机制的规范化进程。在土建项目作业开始前,企业需要集合各个技术人员,对各项施工技术予以全面的讨论,并制订出针对的管控机制,在此之后,还需要对管控机制进行多方面的论证,及时调整无法落到实处、或者是不够健全的内容,以确保技术管控机制可以作为土建项目施工技术的管理依托,进一步提升管理人员的工作客观性。另外,还需要对以往出现过技术问题的项目做好调研,以便于吸取其中的经验,更好地完善技术管控机制,规避出现相同的错误及问题。
3.6增强混凝土技术管理
除了以上几方面常见问题的应对措施之外,还需要加强重点技术的管控,以保证技术运用的成效。例如,在土建项目之中,混凝土技术便是其中的关键一环,因此就需要在施工作业之前,就制订出严谨的技术运用方案,并明晰其中的各项指标,与此同时,在施工作业的过程之中,还需要技术管理人员采取“旁站”的方式予以监督,一旦在其中察觉出任何的欠缺,则需要马上予以指出,并且要求相关工作人员予以整改。另外,在混凝土施工技术运用完毕之后,还需要做好后续的验收工作,唯有在确保品质无误之后,才允许开展下一项技术的运用工作,反之,则应该做出修正。
结语:
建筑工程作为时代发展的重要推动力，能够有效促进社会经济水平的提升，为城市带来更多特色建筑。而建筑工程涉及的范围广、工程量巨大、建造程序多且复杂，建筑单位必须加强土建施工技术操作的管理，制定健全的管理体系，强化建筑人员的质量原则，落实施工责任监督管理，在高科技设备与技术的辅助下，不断优化施工技术。
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