建筑施工中机械设备管理现状与策略

发表时间:2021/7/26   来源:《工程建设标准化》2021年3月第6期   作者:任凌飞
[导读] 随着我国机械自动化水平的不断提高,机械设备得到了较为广泛的应用,对社会经济水平的提高以及日常的生产生活有着至关重要的作用
        任凌飞
        身份证号码:21011219750330****
        摘要:随着我国机械自动化水平的不断提高,机械设备得到了较为广泛的应用,对社会经济水平的提高以及日常的生产生活有着至关重要的作用。但其所带来的机械设备管理问题逐渐凸显出来,如果不加以控制将会严重影响生产的正常运行,甚至还会威胁到人们的生命安全。
        关键词:建筑施工;机械设备管理;现状;策略
        引言
        机械设备在建筑活动中发挥着不可替代的作用,所以一定要做好机械设备管理工作,保证机械设备的良好性能,使机械设备能在建筑工程中发挥更大的作用。在机械设备管理中存在管理制度不规范导致设备养护不到位、管理人员水平不足造成机械设备损坏等问题,所以要针对这些问题制定解决策略,保证能充分发挥机械设备的作用。
        1建筑机械设备管理概述
        机械设备管理是指在建筑施工过程中,为了加强机械设备使用效率,杜绝潜在事故发生,并充分利用现有设备的优势,保证机械设备正常运行的一系列制度内容,机械设备操作需要按照所配备的充足工作人员深度贯彻谁使用、谁管理的原则,操作人员务必要持证上岗,自觉遵守相关机械使用要求,设备使用的工作人员要能够承担相关的工作责任,并熟练了解设备的性能特点及维护保养要求。对于机械设备的保养,需要贯彻预防为主的原则,将隐患消灭在萌芽中,还要每班按照例行进行保养。将机械设备管理当成建筑施工领域中又一重要的环节看待,丝毫不可松懈马虎。而加强建筑施工中机械设备管理水平,提高设备使用的安全性、可靠性,也是目前施工过程中十分重要的工作内容。
        2建筑机械设备管理中存在的问题
        建筑机械设备管理中存在的问题主要体现在以下几个方面:一是建筑机械管理工作呈现出了流于形式的特征。虽然机械设备管理工作在建筑工程施工中占据着至关重要的地位,但是在工作实践中,部分机械管理工作者没有能够按照机械设备管理工作流程做好机械设备管理工作,这体现出了机械设备管理工作者对机械设备重要性欠缺足够认知的问题,也体现出了机械设备管理各个流程的落实机制不完善的问题,为此,建筑不仅需要重视强化机械设备管理工作者的责任感,而且需要针对不同的工作环境制定完善的工作机制,从而确保各项管理内容能够得以有序有效的落实;二是建筑机械设备管理工作效率有待提升。在传统的建筑机械设备管理工作当中,人工管理占据着主导地位,随着信息技术的发展以及“互联网+”理念在建筑领域中的渗透,越来越多的建筑开始关注机械设备管理工作与信息技术的紧密融合,然而,在建筑机械设备管理系统构建实践中,却存在着系统构建需求与实际情况脱节、系统功能开发难以满足建筑机械设备管理需求等问题,这导致了信息技术、互联网在机械设备管理工作中的作用难以得到有效的发挥,同时也导致了建筑机械设备管理工作效率呈现出了较大的提升空间。
        3建筑施工中机械设备管理的策略
        3.1健全机械设备管理组织机构
        在项目施工前需要健全各级管理单位中的机械设备管理组织机构,确定好总负责人,负责全场设备的正常运行。同时,组建维修组、电工组,负责机械设备的保养和检修,需要设定专门的设备管理员,加强对机械设备的安全检查,保证设备安全、正常运转。
        3.2建立健全机械设备管理制度
        需要结合建筑施工单位的实际情况建立健全机械设备管理制度,对外包、分包、自有设备进行一体化管理。要将责任落实到部门、个人,保证对机械设备的检查是到位的,及时发现并解决问题。机械设备管理部门需要做好设备的使用记录、养护和损坏维修记录,为之后机械设备的使用、维修提供依据。机械设备工作之前先机械测试,保证机械设备能正常工作。机械设备使用完成后,及时检查机械设备,做好机械设备的养护工作。


        3.3注重对建筑施工机械设备管理人员的培训
        机械设备的使用年限和操作人员的使用有很大的关系,提高设备使用人员的水平能有效延长设备的使用时间。需要做好机械设备管理人员的岗前培训,提高其专业知识和技能水平。加强对管理人员的素质培训,使其认识到设备管理工作的重要性。还做好对管理人员的考核,及时提高其专业知识和技能水平,增加其风险意识。例如在实际施工过程中,机械设备的管理人员要加强对设备的管理经验,积极了解机械设备的实际使用情况,延长设备寿命使用期限。又或者施工单位内部应当及时制定相关管理培训,并督促管理工作人员定期对机械设备进行养护,保证机械设备的使用效果,进而促进工程建设施工的进行。此外,可以组织施工人员参观高质量的管理现场,创造更多培训的机会,在参观过程中让施工人员记录重点内容,掌握更多的管理方法,进一步提升机械设备管理质量,减少管理不当带来的不良影响。通过多种优化管理的形式可以推动机械设备管理工作更好地落实下去,有利于发展。
        3.4在施工现场开展机械设备的全面管理
        在施工现场会出现外包设备和自有设备,所有设备的检查都需要严格按照要求进行。设备入场时,需要按照要求对设备进行检查,保证设备正常运转。设备入场后,需要按照施工要求,将设备安装在固定位置,检查设备周围是否符合安全要求,保证防火距离;设备使用时,要求操作人员持证上岗,并且熟悉周围环境,规范操作各种机械设备,并由专人负责机械设备的维修和养护,做到勤检查、勤维修、勤保养,杜绝带病运转。另外,需要做好设备从入场到退场的记录交接工作,按照要求对设备进行再次检查。
        3.5加强对施工现场一线人员操作技能培训
        在施工现场会出现各种各样的突发问题,需要一线施工人员具有很强的风险意识,还需要了解设备的优点和缺点,这样才能应对突发问题。所以要给现场施工一线人员定期做模拟培训,提高其应急反应能力,加强对一线人员的设备使用培训,使其更好地了解设备的性能,以便应对在真正工作中出现的突发问题。在开展培训过程中,施工单位应当严格要求工程施工人员的专业水平,保证其机械设备操作符合实际操作规范。在培训阶段设定基础考核,操作人员通过考核之后才能进入施工现场进行机械设备操作。对于一些大型机械设备,施工单位务必要求操作人员取得相应的资格证书,进而保证工程施工顺利进行,确保机械设备的使用效果。此外,还应该开展更多人员技能培训工作,邀请一些业界内知名人士到一线现场对施工人员进行指导,通过实地指导解决施工人员工作中遇到的主要问题,及时发现潜在问题,进而做到防患于未然,为施工提供良好的设备保障。
        结语
        在建筑机械设备管理工作中,严格按照工作流程、工作要求开展机械设备管理工作,推进机械设备管理工作与信息技术、互联网技术实现深度融合,能够有效地促使建筑机械设备管理工作实现规范化、高效化发展,为此,建筑机械设备管理工作者需要明确各项工作内容及其工作要求,而建筑则需要重视开展机械设备管理信息化系统构建工作,从而为建筑机械设备管理工作的持续优化与发展提供保障。
        参考文献
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        [3]张国华.新时期建筑机械设备安全管理方法探索[J].现代物业(中旬刊),2019,12:137
        [4]杨磊.提高建筑工程机械设备管理效益的关键因素[J].中国建材,2019,11:130~132
        [5]马华丽,鞠建会.建筑施工机械设备管理问题探析[J].管理观察,2014,33:146~147
       
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