1.任丽丽2.郭杰
2.1.身份证号码：41022419870920****；
3.2.身份证号码：41272519841214****
4.摘要：随着我国经济在快速发展，社会在不断进步，智能化系统的作用越来越大，建筑智能化使人们生活更加便捷、工作更加舒适、环境更加安全。但建筑智能化项目的特殊性和专业性，也使其施工质量与使用效果成正比，要真正体现建筑智能化的效果，就要提高建筑智能化项目的施工质量。因此，使用头脑风暴法、德尔菲法等方法对建筑智能化项目的通病进行分析，找出影响因素，并提出管理方法。
关键词：建筑智能化;施工质量;影响因素分析
引言
建筑智能化工程质量的优劣决定该建筑物智能化服务功能的发挥，现阶段我国建筑智能化工程施工中存在一些通病，影响了建筑质量。本文对此进行了探讨，并提出了一些控制质量的建议。
1智能化技术基本内涵
总得来说，智能化技术的最重要内涵就是数据信息的收集、传递、分析和存储。改革开放以来，我国社会经济和科学技术高速发展，智能化技术的水平也越来越突出。智能化技术具有较长的发展历史，由最传统最简单的信息传递逐渐发展为机械化、智能化的信息系统。同时，智能化技术具有明显的特点：①安全性。传统的建筑工程在进行施工管理过程中，会产生许多不可控的危险事故，威胁工作人员的生命安全。智能化技术通过自动化的施工设备管理技术，为施工问题地解决提供更高的安全性。②节能性。智能化技术的应用能够帮助建筑企业降低施工管理经济成本投入，并有效提高施工管理全过程的监督和管理力度，促进资源的高效利用。
2建筑智能化项目施工质量影响因素分析
2.1劳务就业问题
人工智能代替人类参与建筑施工，会使一些人失去介入施工过程的机会，原本由人完成的工作，变为由机器完成，通过大数据分析后进行决策。传统建筑施工人员的身份发生转变，一部分人成为辅助优化人工智能的训练者、交互设计师等，另一部分人无法适应新的工作岗位，被迫失业。建筑施工智能化导致的失业问题，是影响社会稳定的重要因素。
2.2电子产品定制支架与要求不符
在建筑智能化工程中电子设备、电子产品必不可少，是建筑物智能化的最直接体现。但电子产品不能直接安装在建筑物中，需要通过支架与建筑物进行融合，在施工建设的过程中支架发挥了重要的作用。电子产品的支架可给电子产品的应用提供良好的支撑作用，且应符合施工现场的实际情况，因此，支架有许多定制产品。在实际施工中，部分施工单位存在许多问题，影响了建筑工程质量，导致无法充分发挥电子产品的功能。具体表现为不按照施工图纸的设计安装设备箱、安装的设备支架与设备不匹配。部分单位的设备箱并未进行防腐与防水的处理，缩短了使用年限。
2.3材料的管理
建筑实体是由各种材料和设备组建而成，这些材料和设备的质量是保证建筑智能化项目整体质量的基础。首先，根据项目的实际需求，确定所要使用的物资材料，对比挑选有能力供货，并且信誉良好的供应商;其次，一定要对进场材料和设备检查和验收。在检验时，需要核对产品的型号、产地等是否符合采购要求，各种出厂合格证、厂家证明文件、检验检测报告等资料是否符合设计和合同要求;再次，根据材料和设备的不同特性进行不同的搬运、存储和保管工作，制定材料存储和发放制度;最后，对进场的材料进行分类并做不同的标识，这样就可以在事后进行追溯，对不合格的材料和设备应该分开摆放并及时处理。
3建筑智能化项目施工质量管理
3.1建筑施工智能化的普及
目前，建筑施工智能化在中国建筑行业的普及度不高，智能化没有在所有建筑项目施工过程中得到应用，智能化并没有贯穿建筑施工的各个环节，各环节之间并没有真正建立起有效的相互协调沟通的机制，影响了智能化的高效性。建筑施工智能化是未来建筑行业信息化发展的一个重要方向，它的普及，需要国家政策、行业标准等多方面的监管。需要建筑施工各个环节之间建立有效的协调机制，实现整体性。国家主导、企业配合，推广建筑施工智能化。
3.2人员的管理
人是建筑智能化项目建设中最直接的、最重要的影响因素，如果项目管理人员和现场施工人员自身缺乏质量意识、工作上懈怠，那么就很容易埋下质量隐患，从而导致质量事故的发生。施工企业要根据项目的施工范围设置相应的质量管理机构，选派尽职尽责的员工，建立岗位责任制度，明确各个岗位的责任，保证施工工作能够协调有序进行。同时，施工管理人员必须要加强学习，及时掌握先进的施工技术和施工规范，从而实现对施工的科学监督。必须严格审核各个工种技术人员的执业资格证书，所有上岗的施工人员必须要有合格的上岗证，对不符合工程质量及安全要求的人员坚决不允许入场施工。通过技术交底，把质量要求一层层贯彻下去。项目管理人员向施工队伍的班组负责人交底时，必须明确施工的质量目标和要求，把质量目标和要求分解到每个分部分项中去。而班组负责人每天开工前要向班组工人交底，交底时更要结合当天的施工部分，明确各操作部分的质量要求。
3.3现代化施工材料和设备施工管理管控
施工管理工作的内容就是要对施工材料和设备的储存、运输、采购以及施工的整个过程开展解析，增加对工作内容地把控和规范。采购的时候要提前了解工程整个工程材料和设备的需要量，各个环节所需要的部分材料数量进行分析了解，不会造成没必要的材料堆积或者浪费，确保了工程施工的正常开展。在采购材料时，要对供应商的资质和提供的材料和设备进行了解和检查，要选择性价比高的材料和设备，但是不能贪图便宜与不符合资质的供应商合作。确保供应商的稳定时还要保证提供材料的质量，防止出现货源断裂或者材料和设备质量的不佳造成工程的进度延迟。其中重要的是，要在材料和设备质量的检测工作中，首先要对先进的材料质量进行检验解析，再分别进行分析对比，确保材料的质量，合格的材料才有资格进去施工现场。材料的储存和运输工作也是关键点，从环境因素以及人为因素的解析工作出发，可以降低对外界的影响。
3.4安全管理的工作
建筑智能化工程在施工的过程中与一般的建筑工程施工是有所差异的。两者之间存在的安全隐患点也是不同的，因此建筑智能化施工中要根据其实际情况来编制一些针对性的施工操作规范，保证施工安全。此外，在施工的工程中，需要在现场配备安全员，检查、预防一切可能出现的安全问题，降低安全隐患，保障施工人员与施工建筑安全。
结语
随着信息与控制技术的飞速发展，建筑智能化项目日益增多。但目前建筑智能化项目的施工质量参差不齐，大量智能建筑不但远未能达到设计使用年限，还存在严重的安全隐患。现在已经告别了生产率的时代，进入了质量时代。本文通过对质量影响因素的分析，可以看出质量的管理和控制应该贯彻全面、全员、全过程管理的思想，对质量的事前、事中、事后进行动态控制，实际上也就是进行质量管理的PDCA(Plan-Do-Check-Action)循环，使质量管理和质量控制的水平在每一次滚动循环中不断提升。
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