魏仁琪1，陈益凡2
1身份证号码：44058219890806****
2身份证号码：46002519890104****
摘要：建筑施工企业经营的都是一些周期长、造价大的工程项目，对会计工作有较高的要求。在建筑施工企业的发展过程中，将管理会计与财务会计有机融合起来可以提高建筑施工企业的财务管理水平、增加企业的经济效益。
关键词：建筑施工企业；财务会计；管理会计；融合
引言
在当前社会快速发展的环境下，财务管理体系逐渐完善，只有对现有财务会计和管理会计方法进行改革优化，才能满足时代发展要求，促进建筑施工企业更好发展。
1管理会计与财务会计概述
1.1管理会计与财务会计的含义
管理会计是企业会计的分支，指的是成本管理会计，是由成本会计与管理控制系统这两方面共同构成的，也是从传统会计系统当中分离出来的会计分支。管理会计主要包括根据管理部门制定计划、做出决策以及控制经济活动等各个方面的需求，对经济业务进行记录和分析，有利于改善企业的经营管理状况，增加企业的经济效益。和管理会计一样，财务会计也是企业会计的一个分支，指通过对企业已经完成的资金运动的核算与监督，为政府、投资人、债权人等与企业有经济关系的人提供企业的财务、盈利等各方面经济情况的经济管理活动。
1.2管理会计与财务会计的区别
管理会计与财务会计都是企业会计的重要分支，但是二者之间有一定的差别。第一，工作重点不同。管理会计主要是为企业内部的经营管理而服务，比较注重企业未来的经营活动，需要利用业务活动以及财务数据编制财务分析报告，为未来的经营决策提供帮助。而财务会计比较注重企业已经完成的资金活动，需要根据企业的经营情况、现金流量以及负债情况等信息反映企业的财务状况。第二，作用时效不同。管理会计面向的是企业的未来发展，所以提供的会计信息可能是定期或不定期的。而财务会计面向的是企业过去的资金活动，提供的财务信息是定期的。第三，运行规范不同。管理会计的灵活性较强，其管理标准可以是定量或定性的，不需要严格遵循统一规范，而财务会计需要根据复式记账原理并严格按照会计标准进行核算。第四，信息特征不同。管理会计产生的信息较多，且信息格式比较多样，但财务会计信息相对较少，且有固定格式。
2建筑施工企业管理会计与财务会计之间的关系
2.1管理会计的实施以财务会计为基础
管理会计与财务会计两者之间主要以相互制约，相互联系的形式存在。企业在开展管理会计活动时，通常会利用财务会计为其提供精准的财务数据，并对企业当前经营发展状况进行综合思考，为后续管理会计活动开展提供支持。财务会计可以将各项数据综合在一起，形成财务会计报表，管理会计则结合报表内容进行工作，这样企业内部管理更加规范，有效提高企业经营管理水平。
2.2财务会计与管理会计形成了完整的会计工作体系
对于企业会计工作来说，财务会计和管理会计作为重要内容，两者之间相互联系和作用。财务会计在具体业务实施过程中，需要整合大量财务信息，形成财务报表，这些报表使用途径多样，既能运用在企业内部管理中，也能对外公开使用，这样企业可以从上至下对财务活动进行追踪和监管，让财务信息更加公开与透明。而在落实管理会计工作时，相关人员通过使用财务报表，对当前企业经营发展状况进行调查分析，了解资金使用情况，之后为企业未来发展进行科学规划，促进企业长效发展。
3建筑施工企业管理会计和财务会计的相互融合的具体措施
3.1建设并优化二者融合的体系
在会计工作中，管理会计与财务会计两者的融合会使会计理论的内容更加充实，建设并优化二者融合的体系，不但能够提高建筑企业经营的经济效益，还使得会计工作的效率和质量得以保障。无论是对建筑施工企业的发展，还是对整个建筑行业的建设都具有非常积极的现实意义。其具体的建设和优化措施为：首先，落实管理会计的管理作用和决策作用，将管理工作的完善作为建筑企业发展的要义。其次，建筑施工企业相关的领导人员和中层管理人员应重视财务会计和管理会计融合的作用，为财务工作信息的准确收集提供“上层”基础。
3.2规范建筑企业的管理行为
在我国，管理会计和财务会计的融合工作离不开国家和政府的支持。政府应在了解市场行业和建筑施工企业发展形势的基础上，通过立法立策，定点定项的措施，来引导和促进会计行业的发展。在此过程中，建筑企业的管理行为也能得以规范。与此同时，建筑施工企业应建立内部会计制度，将管理会计应用于内部管理的各个方面，并采用财务方法进行深入分析，这对促进内部管理精细化发展具有十分积极的作用。此外，企业管理会计的有效整合还可以促进会计改革，赋予会计工作创造价值和前瞻性的功能。对于建筑施工企业而言，在法律政策支持和制约的背景下，企业必须积极构建自身的内部制度，拓宽管理会计的应用范围，才能进一步规范财务会计行为。
3.3对原有数据进行融合
建筑施工企业管理会计与财务会计的内容存在较大差距，但两者的信息来源有着共同之处。企业应从这方面入手，通过构建和完善两个会计系统的数据共享机制，推进共享服务，加快二者融合，节约企业劳动力，从而推动管理信息化的发展。在建筑施工企业会计共享机制的背景下，管理会计与财务会计的整合也可以转变会计部门的职能，如管理会计与税务会计、成本会计和销售会计的整合。
3.4构建专业的人才队伍
在财务会计和管理会计的融合过程中，融合工作面临最大的问题就是专业人才短缺。专业性人才的短缺也在一定程度上制约和阻碍了会计的融合工作，对融合过程产生了较为不利的影响。因此，对建筑施工企业进行会计人才的培养，构建具有专业水平和能力的专业化人才队伍是极为重要的，尤其是一些已经掌握管理会计技能和财务会计技能的人才，更是要格外地关注。具体的培养措施为：第一，发挥民间会计协会的作用，并通过具有权威性的专业协会进行具体的人才交流培训工作。第二，采用定期组织研讨会的方式，构建一个具有专业性的组织论坛，并通过论坛进行交流工作。第三，做好会计专业人才的认证工作，对会计人才采用先培训，后认证的方式，从而让会计工作有最基本的人员基础。第四，重视高等学校的会计教育工作，改革其原有的学科教学体系，将管理会计和财务会计的融合工作纳入课程学习的过程中；并且，学校应建立专门的会计人员培养培训基地，重视人才的培养工作，全方位、宽领域地提高会计人员的专业水平和基础能力，从根源上提高会计人员的技术水平，从本质上增强会计人才适应社会、适应时代的能力。
结语
在实际的建设和发展过程中，企业的相关人员和国家的专业部门应在了解财务会计和管理会计融合必要性的基础上，结合二者之间的联系和发展形势，对其具体的融合措施展开研究，进而为我国早日实现经济现代化发展铺筑道路。
参考文献
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