闭矩舒
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摘要：随着新时代的发展，土木工程建筑行业也因此得到了较大的改善，所以优化土木工程项目中工程造价的控制，对于土木工程项目的开展有着重要的意义。而且土木工程造价的控制问题一直作为建筑业的重点问题，影响着建筑企业的经济效益、建筑项目管理的质量和水平。
关键词：土木工程；造价控制；管理研究?
引言
针对土木工程，工程造价是重要管理内容之一，直接影响了工程造价的真实性、完整性。现阶段，造价控制是以项目管理为核心，合理控制好各项业务成本，科学管理计划、预算和实际成本。在土木工程建设中，部分企业预算管理观念落后，管理人员素质不高，导致内部控制中造价管理出现诸多问题，为适应现代化发展，企业必须加强造价管理。笔者根据自身多年的土木工程造价经验，主要分析土木工程造价控制中存在的相关问题，探讨一些优化措施。
1土木工程造价控制管理特征分析
土木工程施工单位为提高经济效益，满足经济社会发展现实需求，必须采取切实可行的造价管理策略，有效管控经济要素，理顺各项成本投入要素之间的关系，迎合市场和政策双重调控的现实需要。上述背景下，土木工程造价管理呈现出如下几方面的典型特征：一是系统性特征，土木工程造价管理已经不再仅仅局限于某单一方面的成本优化方法，而是具有更为显著的多元化、协同化特点，这需要造价管理人员从宏观角度精准把握各项要素之间的潜在关联，实施全员造价管理与控制；二是主动性特征，土木工程造价管理不应始终处于尴尬被动的发展局面，而应该积极主动地辨识与分析造价管理的各类潜在影响因素，多措并举，实现真正意义上的造价控制，帮助施工单位在激烈的市场竞争中占据一席之地；三是延展性特征，土木工程造价管理需要不断拓展其应有职能，延展其实际利用价值，并作为关键环节纳入企业未来长远战略体系之中。总之，在市场经济发展节奏快速化、土木工程项目品质化的环境下，土木工程施工单位必须对工程项目各个环节所需资金的核算、分析、决策和资金进行科学控制，实现造价管理效益最大化。?
2土木工程造价控制管理问题?
2.1土木工程造价人员的控制和管理能力较低
对于我国土木工程造价发展较为落后的原因，海报框土木工程造价人员对于造价的控制和管理能力较低，没有专业的造价控制和管理的能力。其次，在土木工程造价的管理人员中，其自身的综合素养发展也存在着较大的问题，对于自身的行为管理不严谨，导致其对工程项目的管理也不严谨，损害了施工单位和工程项目建设企业的根本利益。此外，很多土木工程造价的控制管理人员对于造价方面的知识掌握得不明确，无法使用专业的知识对工程项目的造价进行管理，为工程项目建设企业带来更多的麻烦。
2.2土木工程造价管理机制不健全
在现代土木工程造价管理中，相应的工作体制机制始终处于基础性地位，对于提高造价管理具体策略与方案的针对性具有关键指导价值，必须从整体角度设定完善可行的造价管理体系，为造价控制管理具体策略的制定与实施提供基础性依据与保障。多数单位未能建立健全符合自身实际的造价管理机制及制度体系，所采取的造价管理措施存在显著盲目性与随意性，与当前高强度、快节奏的土木工程建设施工需求不相适应，无法取得长远可持续发展。造价管理方面的制度建设不及时，成本投入前期缺乏必要论证，经常出现结算超估算、概算及预算等问题。
2.3造价管理人员的技术素养参差不齐
工程造价作为施工单位成本控制、施工管理的重要内容，造价管理人员的技术素养，在工程造价管理中占绝对作用。如果施工中造价人员提供的数据不准确，费用不实，而自己未能及时发现，或者存在虚报数据和费用问题，导致不能在施工管理中起到对成本控制，项目策划的引导作用，必然会影响造价管理工作的真实性。
3土木工程造价控制管理措施?
3.1加强对工程项目施工环节造价的控制和管理
在工程项目的施工环节，不管是工程项目建设单位还是施工单位，都希望这个阶段在施工期限、施工质量方面得到有效的保障。因此建设单位需要及时审核施工环节的方案、现场、人员、设备等，加强对施工现场的监督力度，而施工单位需要时刻关注市场中施工材料的价格变化，有效节约施工成本的同时，确保对工程造价的管控。其次，工程项目的施工环节还包括竣工的环节，而造价人员需要熟练掌握工程项目计量的规则，了解造价和施工环节的联系，并依据最新的计价规范来确定工程的造价，以及结合投资招标时的方案进行有效地审核，保障工程造价的数据计算是准确的。
3.2完善动态管理机制
土木工程造价管理人员在土木工程施工之前，应及时就各类施工方案的成本以及施工过程中存在的影响成本问题进行综合分析，结合工程造价和施工效果等对其进行综合评估，明确不同施工方案的优点。工程造价人员在评估过程中也要加强对项目特点和施工应用的工艺流程优点的重视，分析图纸造价和实际施工成本损耗之间的关系，在此基础上对不同施工方案下的施工成本损耗进行科学推测和预算，并结合施工过程中可能存在的影响因素变化对其成本核算数据进行调整，最终得到相对符合实际施工过程的数据，并及时与工程管理人员进行沟通，共同制订控制施工成本的方法，明确不同施工环节的成本限额，切实提高成本管控质量。工程造价人员在工程方案设计环节就要对工程的整体施工进度控制和不同环节的施工标准进行综合控制分析，在此基础上核算工程施工成本，必要时与设计人员沟通施工环节的可替换施工方案，合理控制工程造价成本，保障土木工程施工效益。
3.3招投标控制
在招投标工作开展过程中，想要做好相应的工程造价管控工作，就必须针对施工细节加以关注，包括设备的招投标、材料采购的招投标以及施工合作方等招投标控制工作。在此期间，要求造价管理人员围绕各个参与竞标的建设单位进行更多详细资料的搜集和整理，并针对搜集到的相关信息价值分析，如有必要，还需进入到招投标单位内部进行实地调研，确认单位实际情况与所搜集资料保持高度一致性。此外，造价管理人员还需围绕工程的各项造价事项进行更具针对性的预测和甄别，尤其是在报价筛选方面，应该提前做好工程总体施工的预算工作，最终提升招投标阶段的造价控制效果。
3.4全面整合与创新
土木工程审核过程中，科学分析工程数据，认真计算、仔细核对，比较具体投资数额与经济环节，以利于获取更为真实、可靠的信息数据。核算人员必须具备专业核算能力，有效联系关键环节与注意事项，通过互相渗透，按照具体经济活动情况，给予表格与账目计算，若发现数据具有较大的差异性，应向上级及时反馈，查找原因，确保数据科学性、正确性。同时，加强技术创新，注重员工素质培养，及时修正员工问题，加强专业技能培训、思想教育，进而全面提升审核人员工作能力。另外，企业应加强理念创新，按照自身情况，总结经验，树立科学化管理理念，制定科学管理体制。
结语
由于土木工程的运用范围变得越来越广泛，国家也越来越重视土木工程的建设和管理方面，所以针对土木工程项目建设的各个方面，都应加强对土木工程造价的控制和管理，而土木工程的施工材料价格、施工人员的费用、施工设备等方面，都会对土木工程造价产生或多或少的影响。因此，工程项目单位要在此基础上对造价控制和管理的方式进行创新，结合现代化的管理技术进行造价管理，使得土木工程企业的经济损失降到最低，从而有效保障了工程企业的资金收入，推动了我国土木工程行业的长久发展。
参考文献
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