黄丽萍
广西南宁 530000身份证号码：45010319790711****
摘要：为了促进建筑业的良好发展，开展相关项目建设时，必须做好工程造价管理。当下，全过程造价咨询管理是较为现代的方法与手段，可以为建筑业发展提供有力的支持，促使工程项目造价得到有效控制，从而减少经济成本投入。基于此，本文针对建筑工程项目建设全过程造价咨询管理进行分析，提出有效的管理措施，以优化建筑工程各个环节中应用管理。
关键词：工程造价咨询；全过程造价咨询；建筑工程管理；应用
引言
全过程工程造价咨询的服务是由第三方单位提供的，相比企业内部自行预算，由第三单位提供的服务更加专业，对每个过程所需要耗费的成本计算也更准确。但是对比企业自行计算，向第三单位进行工程造价咨询，就需要注重法律的规定，签订相应的条约，遵守相关的法律。为企业提供全过程工程造价咨询服务，可以避免企业在工程造价方面浪费成本，还可以控制企业在工程造价方面的风险系数、投资的风险系数，具有重要意义。
1全过程工程造价咨询管理概述
全过程造价咨询管理能够贯穿整个建筑工程项目，包括每个阶段、每个环节等，从建筑工程开始前的市场调研、设计方案、设计图纸到后期维护运营、全过程造价咨询管理，具有非常全面的特点，也是其他工程造价管理手段不具备的优势。目前，很多建筑企业都在使用全过程造价咨询管理，因为该管理模式可以推动建筑企业的长期发展，并有效增加自身的竞争力，从而在建筑市场中获得发展契机。同时还能够更加全面地针对建筑工程项提供造价咨询服务，从而节约施工双方的时间，最终达到有效的工程造价管理效果。可以更好地满足建筑质量等需求，并有效控制成本的投入，保护建筑双方的经济效益。
2建筑工程管理全过程造价咨询管理必要性
随着建筑工程项目的不断发展，构建全过程工程造价咨询服务工作，能够更好地满足建筑工程的发展需求。首先，通过全过程工程造价咨询工作，能够获得更多的经济效益，进而对建筑工程项目设计、招标、施工等环节进行有效造价管控，保证能够达到预期效果。其次，构建全过程工程造价服务项目，可以让内容更加合理，进而保证建筑工程施工质量。最后，全过程工程造价咨询能够对其建筑工程中的风险进行有效控制，避免出现过多风险，减少施工过程中对环境的破坏，推动建筑企业高效、稳定向前发展。
3建筑工程全过程造价咨询管理现状
3.1从业人员能力较低
为有效开展建筑项目造价咨询管理工作，要求从业人员必须具备基本的专业知识、实践操作能力，而且要了解法律、经济或者金融等方面的知识，不断提高自身的专业能力和职业道德素养。但是，当前我国相关从业人员的综合素质能力较低，只有少部分人员具备上述能力。这种现象不仅会降低建筑工程项目造价咨询管理水平，而且会在一定程度上影响造价控制工作。
3.2市场管理不规范
当前，我国大部分造价咨询管理公司是由原来的建设企业（单位）转型而来的，普遍缺乏服务意识。加之地方保护等因素的影响，缺乏市场竞争意识。同时，当前市面上的造价咨询管理公司包含的业务种类较少，提供的服务比较单一。另外，一些地区还会发生恶意竞争的情况，一些公司会通过降低自身的业务费用扩大市场份额，从而阻碍整个行业的稳定发展。
3.3咨询工作缺乏实效性
现阶段，部分咨询企业在招聘人才的过程中，针对聘用员工的综合素质要求较低，而且没有制定一套完整严格的用人标准，一人多职的现象非常普遍。造成以上问题的原因包括以下3个方面：首先，受到计划经济的影响，许多地区仍然沿用传统的管理方式，不符合当前市场经济发展的实际情况；其次，企业在工作过程中对于自身的职责权限划分比较模糊，许多咨询管理工作缺乏实效性；最后，我国的咨询管理行业发展不容乐观，从业人员的待遇较低，高素质人才数量有限。
4建筑工程项目管理中全过程造价咨询应用措施
全过程造价咨询管理的作用在于针对性地控制项目成本，提升成本资金的使用效率，因此可以帮助建筑单位获取更多的经济效益。
4.1设计阶段
对于建筑工程项目来说，全过程造价咨询管理可以满足其发展需求，并且解决施工过程中的各类问题，从而提高整个工程的经济效益，为建筑企业发展提供帮助。一般来说，最重要的就是前期设计阶段，因为这会对项目的投资进行大概的规划，全过程造价咨询管理人员可以针对性地进行控制，确保造价可以控制在合理范围内，其中包括限额设计、方案设计等。其还可以对结构方案、工程材料进行对比，从而选择出更加经济实用的设计方案，例如建筑过程中使用的地下钢筋含量、混凝土含量、窗墙比等，能够减少设计中不必要的环节，最终起到控制投资成本的效果，并优化完善设计方案。
4.2招标阶段
在建筑工程招投标中，其主要内容包括施工招投标、设备以及材料采购等，为了能够准确进行造价管理，必须针对招标文件的编制进行合理划分，尤其是工程量计算准确性、项目特征表述详细准确性以及开办费清单编制合理性，这是非常重要的环节，必须确保清单不存在错漏项目问题。另外，要重视招标文件中材料补差范围与调整方法，还要变更价款的方法等。这样在签订合同过程中，对于计算误差、不明确等内容，都可以利用市场经验价进行科学、合理的暂估，避免出现错漏。针对各类索赔必须做好前瞻部署，通过预测可能会出现的各类因素，利用工程保险进行有效的规避，这样就能起到风险转移的作用，最终提高全过程造价管理效果。
4.3施工阶段
施工阶段也是较为复杂的环节，其主要管控内容包括合同、进度款以及签证等，这些都是较为重要的因素，尤其是工程款的拨付。因此必须进行实际现场勘查，有效核实已经完成的工程量，招标阶段中工程量清单受到图纸、时间等因素的限制，两方面会有明显的偏差。对于施工周期相对较长的建筑项目来说，可以按照实际进度支付款项，在施工前期必须做好工程量的计算。在项目管理控制阶段，全过程造价咨询管理团队必须明确自身的职责，这样才能做好基础性的计量工作，包括编制各类投资监理台账、关注市场材料的价格浮动等，从而实现目标成本、动态成本的有效对比，最终针对建筑工程项目的总成本进行有效控制，并确保其在可控范围内。
4.4竣工阶段
在建筑工程进入竣工阶段后，首先，相关人员要注重材料方面的审核工作，以此核实施工过程中材料的使用情况，并针对合同中的材料补差、结算原则进行落实。其次，要针对计量环节中产生的其他费用项目进行审核，并按照规定的计算标准准确完成计算任务，通过这样的方法避免承包商出现各类投机取巧的行为。再次，要严格加强材料价格审核工作，包括材料的数量、类型与质量等，都是比较重要的审核内容，必须保证施工使用的正确性。最后，要结合施工变化情况进行分析，尤其是对于经济数额较大的变更，必须严格进行审核工作，以免对建筑工程项目结算造成影响。对于建筑工程项目竣工阶段来说，做好造价管理工作会促使经济成本的投入降到最低，因此能够获取更多经济效益。
5结束语
综上所述，建筑工程相关从业人员必须要对建筑工程的项目成本投入进行严格的把控。相关的从业企业和管理者必须要重视全过程工程造价咨询的管理，采取相应的措施进行控制，保证各个环节的严格准确进行，为企业获得优良的利益做出贡献，推动行业的发展进程。
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