杜明松
江苏江博建设有限公司 江苏南京 210000
摘要：与一般的工业工程项目相比，园林工程施工项目兼具工程技术性和工艺美术性的特点，既要符合基本的功能需要以及建筑施工标准，又要符合审美、绿化、环保等多方面的需要，因此做好园林工程中的细节管理显得更重要。施工质量的管理要覆盖项目实施的全过程，让各环节中的施工细节要点得以有效的落实。不过在园林工程项目施工时还会受到大量的主客观原因的制约，影响到细节处质量管理的成效，应当在项目设计、规划、施工、监理中优化改进。
关键词：园林工程；项目管理；细节管理
引言：
与常规的项目工程相比，在投资立项、设计规划、施工监理、质量管控的项目建设的环节中，园林工程不仅要重视项目的可靠性、效率性和功能性、更要在细节之处体现出工程的艺术、美感和生态性，园林施工企业的生命力是由工程的基础质量和创艺创新能力等综合性要素共同决定的。因此在园林项目的管理之中，要把涉及与审美、艺术、工程技术、园艺技术、生态技术相关的细节之处做到位，争取尽善尽美，特别是在建筑艺术行的表现上，往往是由细节决定的。
一、园林工程项目管理中抓好细节管理的重要意义
（一）破解项目困难的必要手段
在园林工程的建设过程中，通常会面临两大现实难题，一是工程是地面作业，涵盖面积广，作业面较为疏散，不利于集约化、统一化管理。二是园林工程是一项综合性专业工程，涉及的专业领域多，技术项目多，资源的消耗程度高，如何加强各类工程资源的优化配置，实现施工单位的协调配合，让施工人员组织、工艺操作、工程设备、园林植物等实现有序的安排调度，是一项巨大的专业挑战。在目前高度专业化分工的情况下，园林项目多使用类似工业车间的流水线施工形式，这种形式的优势在于时间利用紧凑，效率高，但是最大的风险在于需要加强各环节的细节管控工作，如果某一环节出了问题，就会导致整体的流水线的正常运转发生障碍。因此为了降低风险，实现预期的建设效益，就要不断加强细节管理，提升管理水平，推动园林工程健康发展，也是增强园林开发施工企业效益的必由之路[1]。
（二）切实的提升园林工程综合水平
在生态文明理念不但深入的背景下，园林工程也要顺应时代要求，在工程质量方面积极做出优化升级，围绕建设单位的多元综合性的需要，做好园林施工的细节性管理。首先是要做好工程形象美感的提升，特别是工程的线条美感。其次是要实现视觉形象与实用功能的有机衔接，再次要确保建成成果被保护，最后要强化景观的优。只有做到了上述四项主要的环节精益求精，才能让园林工程项目的质量更上一个台阶。而这其中不管是园林植物的栽植、修剪、保护、病虫害防治，还是景观小品的布局、设计、维护，都无不体现着细节的重要性，不断提升细节管理实效[2]。
二、加强园林工程项目管理中细节管理的措施方法
（一）工程制度体系建立与监督执行中落实细节管理要求
园林工程的施工单位，应当本着精益求精、细节决定成败的原则，加强工程施工体系的制度建设，要通过制度的框架将工程施工细节的管理责任落实到对应主体，形成责任文化，树立责任意识，让各项目部和技术管理人员守好每一段的工程项目。同时做好制度执行的考核考评，奖优罚劣，形成良好的责任价值导向。此外要开展全面的工程质量监督检查，落实好监督问责制度，特别是一些关键的细节处应当更加的详细深入，并对工程作业的档案资料按照工程技术标准详细记录、归档、分类保存，确保工程资料详实有效。施工制度要从前期的勘察到后期的竣工验收，形成一整套的体系框架，包括不限于质量检验、安全施工、技术交底和资料管理等。要发挥好安全监管站的有效作用，真正实现其建设、部门属地监管、施工、监理单位的重要纽带，定期开展施工项目调度会、协调会和质量监督反馈会，做好细节问题解决方案措施的商定和落实工作，为细节管理做好制度保障[3]。
（二）开展园林景观养护的精准管理
园林景观工程基础在建设，关键在养护，景观良好的养护让园林景观工程实现持续、可靠、健康的运营，减少后期的维修、翻修、重建的成本和频率。对于园林景观来说，养护的重点在于各类的园林植物，因此就需要大量的园艺、农学与风景园林类的人才和技术，合理开展园林植物的相关技术工作。要确保植物的长势健康同时与总体的审美框架保持一致。后期的养护责任主体需要安排专人进行定期、不定期结合的养护，开展病虫害防治、杂草处理、防冻抗旱、修剪嫁接等常规性动作，还要对植物长势做好监控，结合长势特点做好针对性的养护作业。特别是修剪上，要与设计之初的景观总体形象保持一致，以确保植物的生长既茁壮健康，又能凸显审美价值。
（三）因地制宜的引入先进管理理念技术
园林工程具有悠久的历史，但是在现代园林建设方面，还有许多可以向国外先进领域借鉴的方面，特别是在园林的精细化管理上，建设、施工、管护单位要积极行动，通过调研考察、引进专家人才开展培训、小规模的试点试验等方法，着力把好的园林管理理念做法引入，特别是在设计、施工、常态化维护方面，结合当地的气候、环境、历史和发展定位、文化内涵等方面，进行有序的改进和调整。但是也不可盲目崇外，一味引进昂贵的园林植物，要注重开发利用乡土树种，让园林工程更接地气，提升其经济和社会效益。
（四）组好施工建材设施的维护保养工作
项目施工重要的要素是各类建材和设备，应当按照建筑施工标准的各项要求，在材料从招标采购到进场使用再到质量检测竣工验收的全过程，开展细节管控工作。做好材料商的甄选，对采购材料进行质量把关，查验合格证明、工程标准等资料，必要时开展检测，对现场材料要有序存放，确保存储环境适宜。同时要对工程施工中的半成品进行科学管理。对于工程设备还要做好前期测试调校、中期维护保养、检测维修、后期更新优化等工作。这样能够确保设备的性能参数符合要求，稳定正常作业。有些大型的重要设备，更要做好细节上的处理，特别是在故障的诊断排查上，应当和厂家深入沟通，判断故障原因，及时排障修复，并在确保风险隐患全面排除后再投入使用。各类工程设备要做好常见的清洁、油封、除尘等保养工作，防止设备老化[4]。
（五）做好不同时节下的工程技术管理
因为很多园林工程跨度大，且为露天作业，受到气候和天气变化的影响要素众多，比如暴雨、大雪、高温、风沙、雷电等，这时就要暂停施工，并保护好施工现场，不收破坏。对于一些高危作业区，要按照特殊危险作业安全许可管理制度进行许可施工，确保风险可控。在汛期要做好防洪防汛、加强泄洪设施的建设和保养，做好电器设备的保护，必要时假设雨棚，并对园林植物进行有效的防护。在高温干旱时期，做好防暑降温，为工人准备凉茶、中暑药，施工休息棚可加装空调，在发现有中暑现象时要第一时间紧急抢救，并送往医疗机构。冬季还要做好防滑、防坍塌的准备，必要时停工，并对园林植物进行防冻处理。
三、结束语
在人民生活水平的不断提高的情况下，工程施工生产的专业化程度的不断提升，一个要求精细化管理和生活的时代已经到来。为了迎合市场需求和时代需要，园林建设施工单位应该承担重要的建设责任，不断提高细节管理的水平，为人们建设更多高质量的园林工程项目不懈努力。
参考文献：
[1]冀炜炜.园林工程项目管理中细节管理的重要性探讨[J].现代园艺,2018(24):179.
[2]吕龙.园林工程施工管理中存在的问题及对策[J].现代园艺,2018(24):194-
195.
[3]孔德金.园林绿化工程施工质量管理与控制[J].住宅与房地
产,2018(36):115.
[4]季宗倩.浅谈园林工程质量的细节管理[J].太原市中小企业工程技术人才发展促进会,2015(01):47.