支凤伟
四川华庭建设有限公司，四川 成都 610000
摘要：随着经济的不断发展，在工程项目建设时，为了获得更大的经济效益，开展工程造价工作是必然的趋势。在工程造价中，前期的招投标工作对造价产生着极为重要的影响，由于招投标阶段它贯穿在项目实施的设计前、筹备阶段、设计阶段和施工阶段，所以我们一定要做好招投标阶段的工程造价管控。所以本文就分析了在前期招投标阶段进行工程造价的重要性，并简要探究了工程造价与招投标的具体内容，从而分析招投标阶段工程造价控制策略，使整体工程造价控制水平提高，确保工程项目的经济效益最大化。
关键词：工程造价；招投标阶段；造价控制；控制策略
前言
因为所有工程项目的开展都需要招投标活动来保证其经济效益，企业之间的竞争也越来越激烈，为了提高企业自身在招投标阶段的竞争力，开展工程造价工作极为重要，。要求施工单位一定要对造价进行严格把控，控制工程成本，提高资金利用率。这要求必须研究工程前期招投标阶段的造价控制要点，掌握造价控制技巧，从而确保它们能够在招投标阶段获得竞争优势，所以探究工程造价前期招投标阶段的控制策略就尤为必要。
1招投标阶段进行造价控制的重要性
各行各业的快速发展，对我国经济有着重要的推动作用，但在经济发展过程中，其中也存在着诸多问题，如频繁发生的安全事故、设计图纸不完善、设计方式较为落后、工程造价管理体制不健全等问题，如何解决这些问题是必须思考的。而招投标阶段对整个工程项目有着重要的作用，重视招标阶段的工程造价管控，能够有效地促进这些问题的解决。
工程造价工作与决策、招投标、施工、决算等有着密切的联系，由于当前我国的工程项目管理模式并不完善，这就无法保证招投标阶段的造价控制效果。招投标造价控制对招投标双方都有着极为重要的影响，报价水平影响中标结果。当前市场经济快速发展，要求施工单位一定要完善自身的成本管理模式，提高自身的管理水平，降低工程成本。因为管理水平较低，会降低投标单位自身的竞争力，会被市场所淘汰，所以重视招投标阶段的造价控制工作，能够推动招标单位和投标单位的发展，同时也能够确保签订的合同更加的科学合理。通过合同明确双方的责任、权利，使双方的行为得到规范，有效的避免了法律纠纷的出现。
2工程造价与招投标
针对工程造价前期的招投标阶段进行造价控制工作，首先要求我们要对造价控制以及招投标工作进行分析。只有加深对他们的了解，才能够保证招投标阶段工程造价管控的有效性，合理的控制工程造价成本。
2.1造价控制
在工程建设中所用到的资源、技术、材料资金的总和就称为工程造价，而造价控制是指我们从预测、估算开始到确定实际造价为止全过程开展控制工作，其中包含多个造价控制内容。要求我们必须全面把控造价控制工作，为此才能够提高对资源的利用率。由于工程造价会随市场环境变化而发生变化，所以说明造价控制就有一定的动态性，开展造价控制就有一定的难度。此外工程造价的内容较多，每一项工作内容之间的联系较为紧密，为了提高工程造价水平，一定要重视造价控制工作，并不断提高自身的造价控制水平，从而才能够保证招投标阶段的工程造价控制效果。
2.2招投标
招投标是一种交易活动，即包括投标也包括招标，它们体现的是交易的两个方面，也是在市场经济运行过程中主要运用的一种成交方式，是随商品经济发展而出现的一种产物。具体的操作流程是指招标人提前公布采购要求，确定招标标准，而投标人要了解自身的资质，如果自身达到投标资格，就要做好投标工作。招标人对投标人进行综合评比，选择最佳合作对象，同时与之签约，签订合同生效，双方履行自身责任。
3招投标阶段工程造价控制策略
要控制工程造价前期招投标阶段的造价，要求我们要做好前期准备工作，同时也要提高投标文件编制水平，做好信息化建设和管理。
为此才能够有效地控制招投标阶段的工程造价，从而提升整体工程造价水平。
3.1前期准备工作
首先要求施工单位必须具有专业的造价人员或者专业的咨询机构，对工程项目进行综合分析，确保能够进行准确合理的预算，从而节约工程成本。随着科学技术的发展，当前我们常常会用BIM技术，它能够对工程设计进行优化，有效的降低浪费现象，从而控制工程造价。企业要组建专业的造价控制队伍，对设计方案进行审核，使设计方案得可行性和经济性得到保证，能够为之后开展招投标以及施工活动等奠定良好基础。只有有效的控制工程建设成本，为此才能够确保投标文件的合理性。要求造价管理人员一定要了解好企业的实际情况，为此保证有科学的依据开展投标文件编制工作。
3.2提高投标文件编制水平
为了保证投标文件的合理性，要求我们第一，要重视对招标文件的研读，了解招标文件的具体要求，保证制定针对性的投标文件。我们要对招标文件内容进行分析，了解承包责任范围，为此确保投标文件的完善性，并根据投标文件内容预估工程预算。而在施工成本中，施工材料是其重要组成部分，我们也要深入当地市场，了解施工材料的价格波动情况，以市场价格为依据，做好价格风险应对工作。第二，要做好报价计算。因为工程报价影响着中标概率由。于不同地区的定额和规范存在差异，我们要根据工程开展地区的实际要求做好计算套项工作，确保准确选择定额项目，有利于投标报价工作的顺利进行。在确定的整体投标报价之后，对工程的总投标报价进行分析，了解自身的合理情况，运用专业的审核人员对投标报价内容进行探究，提高投标报价内容的合理性。这能够在保证工程质量达标的前提下，降低投标报价，既能够使投标单位有充足的盈利空间，也能够提高中标概率。第三，要降低投标报价风险。我们常常会用不平衡报价法，全面的审核工程以及了解工程量，这能够降低企业经营风险。或者应用多方案报价法，它能够极大地提高中标概率。多方案报价法的应用，首先我们要做好报价准备，认真的对招标文件进行研究，提供备选方案，对施工方案进行改善，为此可以选择高素质经验丰富的施工单位，从而开展工程项目的施工作业
3.3做好信息化管理
因为我国信息化技术不断发展，所以我们要运用信息化技术开展管理工作，这能够提高工作效率，保证工作质量，对企业的发展有着促进作用。第一，利用信息化建立一个系统管理平台，能够对造价工作进行全面的管理。平台的建立必须遵循相关制度规定，并建立好相应的管理制度，明确管理人员的责任，规范他们的行为，使平台的作用充分发挥出来。第二，建立信息安全管理制度，。因为工程造价信息如果泄露会使企业丧失竞争优势，为此一定要做好对造价信息的安全管理。第三，建立信息监督管理制度。因为通过监督工作能够规范对信息的使用行为，避免造价偏离方向。我们要对被监督的对象和监督要求进行了解，从而来合理确定监督流程，使监督工作更加的规范。
结语:
综上所述，在经济的发展之下，工程项目也在不断的发展，为了获得更大的经济利益，工程造价所发挥的作用也就越来越大。在工程造价中，其前期的招投标阶段的造价控制有着极为重要的意义，要求我们必须探究工程造价前期，招投标阶段的造价控制策略，从而不断的优化工程造价水平，使整体造价管控质量提高。通过本文的分析能够使我们加深对工程造价和招投标工作的认识，合理开展招投标造价控制工作，使企业能够树立良好的社会信誉，增强了企业自身在招投标中的竞争力，对企业的发展有着积极的促进作用。
参考文献
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