张雪梅
重庆建工第三建设有限责任公司，重庆 400016
摘要：在建设项目管理中，成本核算管理直接影响工程预算和工程的施工进度。 因此，科学的项目成本管理与控制，是建设项目管理系统的核心内容，它将贯穿于整个项目的全过程，包括投资决策、工程项目设计和工程招投标及后续的施工阶段。
关键词：解析；全过程；工程造价；现代建筑；经济管理；重要性
引言
在现阶段，经济和科学技术水平的提高，许多复杂的管理模式被应用到生产和生活的各个领域。在土木工程中，成本管理控制和施工预算，不仅准确控制施工期间的财务支出，而且确保公司的最大收益。因此，在整个项目施工过程中，实施工程造价管理系统，促进了项目工程标准化流程的优化，也为施工单位带来实在的经济效益。对现代建筑经济管理体系中发挥了重要作用。同时通过对各项成本的研究，促进了施工技术创新和现代管理方法的进步。
1在整个建设项目过程中，管理和控制工程成本的实际重要性。
1.1准确了解建筑项目的实际工程量
由于工程预算管理在整个建设过程中，都起着重要的作用。因此，建设部门应尽可能确保工程量的计算结果，要尽可能接近实际情况。为了使公司的取得经济利益的最大化，有的建筑施工单位会通过，提供错误的工作量报告，以求在工程项目完成时赚取间接的利润。这种盈利模式不仅破坏良好的建筑市场环境，而且会破坏建筑公司的发展，并影响其在经济社会中的声誉。因此，工程造价人员必须在遵守有关规定和职业操守，按照施工条件和要求，逐步完成建设工程工程量计算。确保在项目成本中，项目和预算计划实际可行，不会因主观意愿增加或减少原始工作量。将额外的项目成本计入，尤其是对于未经相关管理人员签名或盖章而确认的临时变更工程。另外，预算人员在无法弄清施工图的细节时，必须要到现场进行调查，准备核实现场的实际情况，保证对工程量的计算结果是准确的。在规定的范围内减少建筑工程误差[1]。
1.2合理控制建筑原料的质量和价格
建筑业是一个成本和收益都存在不确定因素的行业，因此许多施工单位都会要制定成本较低的施工计划。为应对市场料价格的波动，施工单位将提相关高原材料价格和运输成本。造成了实际成本因材料价格而增加。造价人员须认识到这种特殊情况，按照有关地区项目工程造价预算的规定，做好市场材料价格监测工作。根据经济发展情况和材料价格变化情况，制定合理的材料价格研究计划。工程预算人员应定期，对原材料的价格进行统计和调查，了解原材料的价格趋势。比较不同商家的价格和产品质量，选择具有较高性价比商家作为合作对象。这种低风险材料采购计划，促进了项目工程中材料的采购管理，实现了对工程成本的有效控制。
1.3有利于改善经济管理
在现代经济管理中，随着工程规模的扩大，施工技术变得越来越复杂，施工队伍壮大，使得工程施工和管理难度越来越大。传统的工程造价管理，已不能满足现代经济管理的需要。项目成本管理过程，朝着以全面控制的方式进行经济成本管理，使项目的各个施工阶段都在科学的管理和控制之下。在项目施工过程中的各个方面，使经济风险均降至最低。增加工程造价管理管理，在现代建筑管理中的重要作用，提高管理的准确性[2]。
1.4促进改进预算评估
在整个项目的工程造价管理中，要在施工阶段对各种资源科学配置，成本管理是项目管理不可缺少的部分。它在项目整个施工过程工程中，提供有效的经济控制和管理。包括固定资产的投资和生产资金的流动。当项目招标，即为该项目的成本。在项目建设过程中，要对工程预算预算进行评估，以帮助企业进行相关的经济管理研究。在工程造价管理中，工程师根据施工图预算，全面评估其项目成本。包括市场变化、价格变化、施工过程中的变化以及施工条件等因素对成本造成的影响。
预算评估的准确性，降低了项目建设中的可能出现的各种风险，从保证了建筑业务的可持续发展。
1.5有利于降低管理风险。
建筑项目的全过程成本管理，不仅是成本控制，还包预算管理、施工管理和结算管理等。施工中的项目风险管理，确保了现代经济管理的安全性。由工程造价工程师对工程综合评估，改善了对工程预算资金的管理，使工程建设中可以节省足够的资金，避免其在使用过程中破坏链式资本。项目建设管理是对人力、物力和财力资源的合理分配的管理，确保在建设中合理利用各种资源，避免资源浪费。加强工程项目资金配置以及工程进度管理工作中都发挥重要作用。在项目工程造成管理中，当项目完成，其结算工作不仅需要与验收工作合作，而且还需要对整个项目资金进行综合处置进行决算。它使整个施工过程得到全面管控，使企业获得好经济效益[3]。
2在投资决策阶段工程造价的管理
在项目投资决策阶段的成本控制，可以增强项目在技术和经济的决策能力和准确性，增加项目效益的可能性，其在投资决策阶段发挥了重要作用。造价工程师在估算项目投资时，应全面检查投资的可行性，并制定相应的工程预算和建设计划。工程投资评估的质量，确保计划在项目工程投资决策中发挥重要作用。项目投资估算包括，在投资决策阶段，根据各种因素确定的项目最高成本限额，保证在任何施工阶段内都不应超这个额度。在投资决策阶段，工程师预测并要求其工作具有较高的准确性。但在成本核算过程中，实际投资决策通常受客观条件和因素影响，从而直接影响工程项目的社会效益。比如在投资项目时，区域性的价格、施工建筑标准和项目规模等都会对投资收益产生影响。如果忽略了这些客观条件，这些经济评估项目所带来的影响，会产生更高的投资成本，造成资源的浪费。因此，在建筑项目的工程决策阶段，工程造成管理的估算原则是重中之重，公司实际建设能力是建筑项目的前提。投资预测计划，是在合理的经济规模下制定的。它可以有效削减成本增加投资收益，加速了资金的流通和周转，确保资金的有效地分配和资源控制。因此公司避免决策投资出现失误[4]。
3在项目设计阶段工程造价管理
做出投资决定后，项目在技术和经济上进行成本设计和工程方案的建设。得益于科学项目工程设计，使其可以达到缩短施工时间，节省投资的目的。实现对设计方案的优化控制，进而保证有效的资本投资。通过工程设计预算，理解项目成本结构的合理性和资金分配的合理性。并且在项目设计方案进行调整时，具有更加科学的使用价值。在调整设计方案时，按照施工要求和成本计划设计合理的支出，避免项目中资源的浪费。同时对项目不合理的方面进行改进，消除其缺陷，使经济计划切实可行。另外，在工程项目的设计阶段，成本工程师积极参与，在设计中选择更经济的计划方法，来实现和提高资金使用率和投资控制。在设计阶段应注意，加强施工定额和施工时间的计算。在总成本中，工程施工定额必须符合国家质量控制标准及有关规定。根据经济原则，结合公司实际技术条件进行合理开发。在计算施工时间时，单位要基于统一。还要考虑其他自然灾害、设计变更、施工技术等因素[5]。
结束语
对于现代建筑项目的工程造价管理业务，全过程成本管理实现了企业的经济效益，减少了资源的浪费，同时促进施工企业的可持续健康发展。通过对上述内容的全面研究和分析，以期为我国建筑行业的稳定向前发展提供支持。
对于现代建筑经济管理而言， 全过程工程造价管理能实现企业最大程度的经济
参考文献：
[1]于新华.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].财经界,2020(18):96+99.
[2]孔丽丽.解析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].居舍,2020(15):135.
[3]孙干.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].住宅与房地产,2020(15):29.
[4]李全东.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].住宅与房地产,2020(04):37.
[5]张丙丽.解析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].工程建设与设计,2019(24):243-244.