石万海
天津水务集团有限公司，天津市，300000
摘要：在我国社会经济的发展过程中，水利工程发挥着十分关键的作用，对于我国农业的发展和水资源的有效管理都有着决定性的影响。因此，要充分认识到水利工程的重要作用，切实加强施工管理，提升管理质量，认识到施工管理的重要性和必要性，针对施工过程中可能存在的各类问题进行深入分析，然后提出和落实相对应的对策。据此，本文有针对性的探讨水利工程施工管理的重要性以及相应的对策措施等内容，希望本文的分析能够提升水利工程的综合效益做出一定的贡献。
关键词：水利；施工管理；重要性
水利工程在我国社会经济提升和农业产业发展等方面都有着十分关键的作用，因此要着重做好水利工程施工管理工作，对施工管理的重要性和必要性要有深入的认知，同时在施工过程中要着重把握相关方面的问题。
一、水利水电工程管理的特点
（一）施工管理难度大
与普通的工程建设相比,水利水电工程的施工具有其特有的要求与规律,这类工程往往被建设在地势偏远、经济落后、地理条件复杂、气候变化频繁的山区,河流的跨度差异等会给工程建设带来巨大的挑战。不仅如此,因为水利水电工程建设本身具有较大的工作量,施工作业要耗费较长的时间,需要大量的人力物力资源支撑,这就使得管理对象呈现出复杂性特征,管理工作因此更具难度。
（二）工程质量的多变性
因为水利水电工程的施工建设牵涉到一系列的材料、设备、技术等要素,且其施工现场环境内包含着大量不可控因子,任一方面的变化,都可能对工程质量形成巨大的影响,基于此,施工单位要对工程质量进行控制,就必须从影响因素的研究、辨识与问题的解决等多个方面入手。不仅如此,现场环境的迅速变化,也会使得问题要素存在一定的多样性与多变性,进而在更大范围内引起更严重的事故。
（三）工程质量的严重性
在水利水电工程建设领域,由于结构要素繁多,不仅有常规的土木工程质量不达标、高空坠落等安全隐患,还可能会有电力安全事故等需要控制。这就使得工程质量问题更为严重与复杂,在程度较轻的情况下可能会对施工进度造成干扰,使得施工单位必须承担与之相关的经济损失;而情节严重的情况下,还会引起人员伤亡等后果,最终影响企业的市场形象。
二、水利工程施工管理的重要性
（一）做好水利工程施工管理工作为整体工程的质量提升提供必要基础。在水利工程的施工过程中，涉及多种因素和环节，各个方面都需要进行科学合理的管理和把控，这样才能使整体施工工作顺利推进。因此在这样的情况下，着重做好科学合理的施工管理工作，能够确保相关工作更加规范，更有条理，在整体工程的施工，验收，质量把关和材料。
（二）进行高质量的施工管理，可以确保水利工程施工的安全性和稳定性。在水利工程的施工过程中，着重做好施工管理工作，落实各项管理策略，这样能够规避各类安全隐患，确保各项工程施工更安全可靠，充分避免相关风险因素。同时着重做好安全管理。
（三）着重做好施工管理工作，这样能够保证施工进度得以充分把控。在水利工程的施工管理过程中，针对整体工程的各个阶段都要做好严格的管理和控制，这样能够使工程的施工进度得到保障，应该按照相对应的施工工期和要求控制好进度，在保证施工质量得到显著提升的同时，完成相对应的施工目标。
三、加强水利水电管理与施工质量控制的措施
水利工程建设关系到国计民生,其重要性越来越凸显,相应的管理工作也越来越复杂。
水利工程管理贯穿于工程的建设施工前、中、后期各个环节。在当前社会经济发展背景下,我国水利工程的管理仍然存在管理制度不够完备质量管理缺乏可操作性以及成墨管理缺乏科学性等突出问题。在水利工程管理的改进完善中应当采取必要措施，一是着力强化顶层制度建设，二是强化水利工程的质量管理,三是有效加强水利工程的建设成本控制等。此外，还应当开展工程管理培训，引进先进的管理技术与管理方法，以推进我国水利发展现代化、规范化。
（一）加快完善水利工程管理的项层制度设计
我国水利工程管理的完善,首先应当强化顶层制度设计,着力强化中央对水利工程管理的宏观调控与地方监管的密切配合,在必要情况下将权力下放至地方相关管理部门,并由中央给予必要的业务指导意见,对地方水利工程的实际建设提出计划和方案,建立中央与地方层级分明、职责明确的责任追究机制。此外,还应当进一步建立健全承建单位水利工程建设法律规范体系,研究出台配套的水利工程管理实施细则，严格水利工程建设的执法监督。实现对工程的有效管理。
（二）强化项目施工过程和管理方式
在进行项目施工以前,施工部门有必要制定具体的施工方案与标准,其主要包括安全生产标准、施工活动中的注意事项和施工进度规定。在开展水利水电项目建设时,还应该进行有效地监管工作,并在进行施工以前,结合水利水电项目施工的具体状况设计需求的施工技术与工艺,此外,还应聘请专业技术建设人员来开展施工活动,在建设过程中应该良好完成监管工作,认真检查施工过程，如果发现问题应该及时处理,从而确保施工质量。在进行施工活动以前,施工部门有必要针对水利水电项目施工方式开展具体分析,选择最为适当的施工方法进行施工,并采取先进的施工工艺,而施工方式应该和水利水电工程的施工要求形成一致,从而确保施工质量能够达到预期成果。
（三）定期培养管理人员的素质
一般情况下,水利水电工程管理者的素质对整个工程的施工品质具有决定性影响。具有高素质的管理者对水利水电工程进行管理,需对项目建设的具体情况进行了解,从而更好的落实施工过程中的管理工作。与此同时,水利水电工程的管理者还应该拥有丰富的管理经验,能够明确自身的责任,发挥自身的领导作用,以身作则,有效完成水利水电项目的管理工作。水利水电项目管理机构或者是单位应该针对管理者定期开展有关学习培训活动,使其能够更好地掌握管理建设的方式,并对其进行考核,从而激发管理者的积极性.另外,企业还可在优秀的工作人员中提拔干部,以此来激励员工更积极地工作。
（四）做好工程建后管护工作
为落实建后管护工作任务,在工程项目竣工之后,就要针对工程建成制定科学、可执行的管理制度。具体来说,在 工程通过投入使用验收后,项目法人宜及时将工程移交运行管理单位管理,并与其签订工程提前启用协议;工程移交应包括工程实体、其他固定资产和工程档案资料等,应按照初步设计等有关批准文件进行逐项清点,并办理移交手续。根据不同的工程用途,可完工验收后或阶段验收后即移交给管理单位运行管理。
通过上面的分析，我们能够充分看出，从实践情况来看，在当前的水利工程施工管理过程中，着重做好施工管理有着关键的作用，同时在施工管理环节也存在一定的问题或不足。对此，要充分认识到水利工程施工管理的重要性和必要性，对各类问题进行深入分析，建立健全系统完善的管理制度，着重做好管理人员的培训和考核工作，推进安全管理和现场管理工作，以此促进水利工程施工管理水平更上一个台阶。
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