试论如何提高房屋建筑工程管控与施工质量

发表时间:2021/7/26   来源:《工程建设标准化》2021年4月7期   作者:焦宁
[导读] 随着城市化的推进,建筑已经成为国家的支柱产业,对建筑的质量要求也越来越严格。然而近年来,“豆腐渣”项目屡见不鲜,严重影响房屋安全。因
        焦宁
        身份证号码:13068219811117****
        摘要:随着城市化的推进,建筑已经成为国家的支柱产业,对建筑的质量要求也越来越严格。然而近年来,“豆腐渣”项目屡见不鲜,严重影响房屋安全。因此,提高住宅项目的质量和管理水平已经成为当前建筑领域的发展重点。本文立足于住宅建设领域,研究提高工程管理和施工质量的措施,希望能给予参考。
        关键词:房屋建筑;管控;施工质量;提升措施
2房屋建筑工程管理和施工质量通病
2.1缺乏完整的监管体系
        中国现代建筑业起步较晚,许多规章制度以及法律法规的制定缺乏完整性。因此,由于缺乏完整的法规和规章制度,许多建设者无法启动建设监理,只能根据个人需要进行,缺乏相应的法律法规。此外,一些地方政府和相关建筑管理部门忽视了对建筑施工的检查和管理,使得上级部门发布的许多相关房屋建筑制度难以应用于混凝土施工,严重制约了我国房屋建筑的质量。此外,还有很多房地产企业,因为缺乏责任感,只想盲目追求经济效益。因此,会削弱建设监理的人力物力投入,甚至在建设初期的建筑设计、地形勘探、施工、质量验收等方面,都不能按照国家规定合理进行。因此,容易出现建筑质量偏差,难以保证建筑质量。
2.2施工员的综合素质不足
        目前,我国的建筑领域主要依靠人力。因此,施工企业需要控制施工人员,避免安全隐患。但是很多建筑企业缺乏对专业素质和专业能力的控制,挑选出来的建筑工人大多来自没有经过正规培训的人。在具体施工实践中,只能依靠自己的施工经验来建造房屋,导致施工行为缺乏规范性,容易返工。严重影响了施工进度和工程安全。此外,许多建筑企业缺乏对员工进行施工知识的培训,导致建筑工人在日常施工中过于独立,缺乏正确的安全意识,使得施工伤亡事故屡见不鲜。
2.3缺乏对材料和设备的监督
        建筑工程非常重视材料和施工设备的选择,建筑材料和设备的应用将直接影响房屋建筑的最终质量。但目前,我国在建筑材料和设备的选择和使用上缺乏有针对性的监督机制。因此,许多企业在选择材料和采购设备时缺乏基础和规范。在实际施工操作中,选择和购买建筑材料和设备。以及使用和获取,需要有效的监督和控制。目前,这些监管流程主要由企业的楼宇管理部门和监管部门操作。这样会导致企业内部出现窝棚现象,住房建设质量难以保证。比如由于企业自身的监督管理,在实际操作中,为了降低投注的投资成本,很多施工企业会选择不符合国家标准的设备和材料,甚至使用回收的废旧设备进行施工。很容易造成施工事故,容易威胁房屋质量,造成安全隐患。
2.4施工技术管理不到位
        在建设项目中,由于施工图会审不充分、工程设计不合理、施工顺序不当等问题。工程质量风险增加,甚至导致建筑安全事故。比如建设项目的管线设计由于沟通不足,管线发生碰撞;软土地基处理不当,高地下水位处理不当,会导致基坑边坡位移、滑坡、周边结构变形等风险。原因是施工单位施工技术管理不到位,施工技术方案会审、施工图审查和施工过程质量监控不加强,导致施工质量问题频发。
3.提高房屋建筑工程管理和施工质量的措施
3.1完善项目建设管理体系
        要保证房屋建筑质量,首先要创建一套完整的房屋建筑管理标准。在建立房屋建筑管理标准之前,首先要了解国家建筑质量标准。确保建筑施工质量管理标准符合国家现行相关建筑质量管理标准。目前我国建筑质量管理普遍采用S9000标准,可以在具体的房屋建筑管理标准中加入S9000标准。为了保证房屋建筑管理体系的导向性能,需要划分管理范围,包括人力、物力和质量的监督。此外,还需要建立一个有效的监督团队,由企业领导、施工领导、合同领导和生产者成本控制人员组成。

第三,除了上述质量控制问题,施工管理机制和管理团队也需要有调整效果,以保证项目的顺利运行,避免延误工期的现象。比如有不利于施工的天气气候,如雨雪等,就要有效调整工期和工程进度,以保证整体工期不延误,质量不足。而且,有效的管理和控制可以提高整个项目资源的配置,减少材料和设备能源的浪费,从而提高建设项目的整体运行水平。
3.2建立专业团队,加强人员培训
        目前的施工虽然越来越依赖机械化,但需要整合人力进行细化,所以控制人力资源也很重要。首先,施工单位应积极推进安全教育,增强施工人员自身的安全意识。督促施工人员在房屋施工过程中佩戴安全帽和防护措施,确保自身安全,减少突发事件对生命安全的影响。此外,还应对不同岗位的施工人员进行有效的培训。要严格遵循培训机制,定期对施工人员进行专业素质和专业能力的培训,以增强施工人员的自我建设。为了进一步加强施工人员对施工质量的重视,施工单位也可以通过奖惩考核机制将工作责任落实到人,对泄露工作的员工进行处罚。积极响应企业施工号召,对符合安全施工规范的施工人员给予奖励。对于监督施工人员的管理人员来说,为了进一步加强管理能力,还需要充分了解施工现场、施工质量、材料、设备和人员部署,以确保决策的实用性。从而更好的维护日常施工秩序。确保工程质量符合国家标准。
3.3强化材料设备管理机制
        在选择建筑材料和设备时,在施工开始时,应根据设计图纸和具体情况选择材料和设备。因此,施工人员和管理人员应深入现场,核对清单,避免偷工减料现象。此外,还需要减少材料和设备的随机放置。防止材料生锈和对周围环境的影响。在施工现场,也有合理的进出机制,具体标准要根据实际情况,合理控制使用量,并详细记录。对于设备来说,对于一些信息机来说,要考察员工自身的能力,保证操作人员持证上岗,合理优化设备与人力的关系。避免设备施工的干扰程度,减少施工过程对人员安全的影响。借助新的信息技术,实现施工监理自动化,及时发现问题,消除隐患,维护正常施工。对于机械设备,应进行定期维护和更新,以避免老化。
3.4加强施工技术管理,严格控制施工质量关键点
        为确保施工技术管理的有效实施和实施,施工单位应注重施工质量控制,开展施工图图纸会审,编制和审查施工组织设计、施工技术方案和施工质量保证措施,坚持施工过程动态管理制度,实现施工质量的动态管理和控制。在图纸会审环节中,要重点对施工交叉图纸会审进行审核,包括水、电、通风等管线交叉部位的图纸细化,避免因工程设计失误造成的施工返工、工程变更等问题,提高工程质量管理的系统性、预见性和有效性。新技术、新工艺、新材料应用前,应向业主、监理等单位进行技术、经济、质量分析,确保新技术、新工艺、新材料的经济技术应用。给排水工程中使用新管材时,应评价管材的技术性能和经济性,以保证新材料的应用可行性。此外,新技术、新工艺、新材料施工前,施工单位应加强技术交底,严格实施岗前培训。在施工过程中,应加强关键工序质量控制重点的识别,预防和控制质量风险,针对质量控制中的难点问题,可组织专门小组研究,确保建设工程质量。
4结束语
        综上所述,目前的住宅建设项目仍存在许多发展问题,因此,为了提高住宅的舒适度和质量,有必要有针对性地解决这些问题,加强不同环节的监管机制。不仅要建设好监理队伍,还要控制施工人员,优化管理体系,将应用成果应用到实际施工中。此外,要保证监管制度的合理性,从而进一步提高住房生产质量。
        参考文献:
        [1]刘朋.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技创新与应用,2020:187-188.
        [2]张爱国.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].门窗,2016
        [3]廖志强.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].门窗,2020:93-94.
        [4]宋飞.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].绿色环保建材,2018:233+236.
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