王学明
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摘要：近年来我国建筑业发展迅速，建筑工程施工技术管理受到广泛关注。施工技术管理水平将对建筑工程产生越来越重要的影响。施工技术管理水平的提升更有利于建筑业的进步和发展。对此，文章详细探讨了建筑工程技术管理的内涵和重要性，并为建筑管理人员提供了有效的建筑技术管理策略，以促进我国建筑业的进步和发展。
关键词：建筑工程；施工技术管理；提升策略
1引言
施工技术管理水平的高低将影响到建筑工程的施工质量和进度，并将直接影响到建筑企业的经济效益。如今，我国建筑企业数量逐渐增加，建筑工程规模逐渐扩大，施工技术也更加繁琐复杂，因此，高效的施工技术管理可以保证施工技术的合理实施，更好地保证施工质量，也可以对控制施工成本起到辅助作用，建筑企业经济效益稳定，实现建筑企业的可持续发展。在本研究中，我们重点研究了施工技术管理水平的有效提升策略。
2建筑工程技术管理的意义
2.1加快建设项目的完成
建筑工程离不开管理，还需要运用更多的施工技术来完成施工。因此，在施工中加强施工技术管理，更有利于加快建设项目的完成。严格的施工技术管理可以合理控制施工时间，在规定的期限内完成施工，避免工程造价的增加和施工进度的延误。如果施工技术管理不当，施工进度延误，施工企业将损失更多的资金，浪费更多的时间和精力。在这方面，在项目建设之前，有必要制定合理的管理制度，确保每个项目的施工技术都能实施管理，确保建设项目按时完成，进而加快建设项目的完成。
2.2确保建设项目的施工安全
建筑施工最重要的是施工安全，有安全才有工作，为施工人员营造一个安全的施工环境是极其重要的。施工技术的严格管理更有利于提高建筑工程的施工安全性。近年来，我国建筑企业施工中出现了许多安全事故，其中施工技术人员操作不当造成安全事故的概率也很高，因此，加强施工技术人员的施工管理，可以保证施工人员在施工过程中按照标准流程操作，施工技术人员可以采取相应的安全措施，更有利于保证施工安全。
2.3减轻公司的财务负担
强调加强施工技术人员的管理，有利于减轻公司的财务负担。有效的管理可以防止建筑工人在施工中浑水摸鱼，每天的工资都发给建筑工人，建筑工人可以以最高效的工作效率进行施工，可以有效避免增加多余的工期，进而增加劳动力成本。施工人员管理可以充分优化人力资源，减轻公司的财务负担。
3施工技术管理在建筑工程中的重要性
3.1有利于减少建筑工程施工中技术问题的发生
在建筑工程的技术施工中，由于技术问题往往会发生安全事故，施工的技术水平也会影响建筑施工的质量。因此，加强施工技术管理更有利于降低施工中出现技术问题的概率。一是可以合理监督施工工艺，保证施工工艺实施的技术性和质量，避免后续施工的安全隐患。第二，施工技术人员可以通过管理随时监督和调整施工技术水平，提高施工技术质量和施工技术操作效率，有效避免施工技术问题的发生，因此，施工技术管理在建筑工程中极其重要。
3.2有利于丰富施工管理的内容
丰富建筑工程施工技术管理的内容极其重要，具体优势包括:一是可以为施工技术管理提供更加合理的技术支持，提高技术实施的质量和效率；二是可以充分发挥施工技术的优势，施工管理的内容更加实用合理。
4提高建筑施工技术管理水平的措施
4.1采用先进的技术管理理念
在建筑工程施工技术管理中，要改变传统的管理理念和管理模式，采用先进的技术管理理念，引入先进的管理技术，提高管理者对先进技术的认识和理解，从而保证施工技术管理水平。
施工技术管理水平得到提高，施工企业的施工技术和施工质量得到保证，施工企业的经济效益最大化，市场竞争力也得到提高。先进的技术管理理念更有利于促进我国建筑技术管理水平的提高，也有利于促进我国建筑业的进步和发展。
4.2建立健全施工技术管理体系
同的施工项目有不同的施工要求，采用的施工技术和施工方案也不同，因此，施工企业应根据实际施工要求和实际施工条件，建立完善的施工技术管理体系。在技术管理上，管理者要保证自己的管理制度落实到每一项施工技术中，从而保证施工技术人员的施工质量和进度。此外，施工企业应重视施工技术管理体系的完善，充分认识其工作的重要性，全力配合建立健全管理体系。
4.3建立专业施工技术管理组织体系
施工企业还应建立专业的施工技术管理组织体系，首先，技术人员应持证上岗，值班技术人员应定期参加技术等级考核，只有考核合格的技术人员才能进入施工项目。二是对技术人员进行岗前培训，培养其施工技术的安全意识和质量意识，确保其施工技术水平和岗位工作能力符合要求。第三，对施工技术人员和管理人员进行定期考核，施工技术人员考核其专业施工技术水平和职业道德素养水平，管理人员考核其管理能力和专业技术能力，并将考核结果与工资挂钩，实行绩效工资，以激发员工的积极性。以上几点是施工企业建设专业施工队伍的参考要求，施工企业可以根据以上几点建立管理组织体系。
4.4完善施工技术监督体系
在建筑工程施工中，为了保证施工质量的有效提高，我们应该在加强施工技术监督管理的同时，在监理制度的管理下，及时纠正施工中存在的误区。因此，要保证施工技术的管理水平，首先必须完善施工技术监督体系，这是保证管理水平的基础和前提。施工企业应根据实际施工情况和施工技术不断完善和优化监理制度，确保每个岗位的每个技术人员和技术监督人员都能明确自己的工作目标和工作职责，进而充分发挥每个人的自身优势，共同完成施工项目。在施工技术监督过程中，应建立合理的奖惩制度，使技术人员能够更独立地遵守监督制度，管理人员能够高效地实施管理，促进施工企业的发展。
4.5提高施工人员的专业素质
在建筑工程施工中，应加强施工技术的管理和创新，但这离不开一支具有专业素质和能力的技术队伍，因为施工人员的专业素质也会影响施工技术水平和施工质量。因此，在施工企业中，要对施工人员进行职业素质培训，优化其职业素质，提高其职业道德，以确保施工技术人员能够更加认真负责地完成施工工作，保证施工技术的顺利实施。企业应根据施工中不同施工技术的人员，制定不同的有针对性的培训方案。此外，还需要培养施工人员使用信息技术的能力，以确保施工技术人员在施工中充分发挥自身的优势和成就，并确保其施工技术得到充分展示，从而保证施工质量，帮助企业建设专业、高素质的施工队伍，促进施工项目的不断发展和进步。
4.6优化信息管理
如今，随着信息时代的到来，信息管理在施工管理中得到了广泛的应用，但施工管理者并没有意识到信息管理的优势，他们的信息管理理念和策略在管理上相对落后。因此，施工管理人员应优化信息管理策略和理念，有效利用信息传递对每个施工技术人员进行管理，利用信息技术对施工技术人员的施工质量进行监督。现代建筑信息管理更有利于提高建筑管理的效率和质量，降低人工管理的成本，促进建筑业的管理技术和策略，更有利于建筑业的进步和发展。建筑企业应充分发挥信息化管理的优势。信息化管理是建筑行业未来的发展趋势。
5结束语
综上所述，建筑业是中国当前经济发展的主要支柱产业，对中国经济发展起着重要的推动作用。施工企业应在施工过程中加强施工技术管理，使施工技术质量得到保证，建筑整体质量得到保证，施工企业才能有良好的发展，进一步促进我国社会经济的发展和进步。
参考文献：
[1]苏胜东.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国房地产业,2018(02):122.