建筑施工现场安全管理中存在问题及管理对策分析

发表时间:2021/7/26   来源:《工程建设标准化》2021年4月7期   作者:郭春美
[导读] 施工现场安全管理是通过建立完善的安全体系,规范施工人员的行为,保证施工现场按照规章制度有序施工。建筑施工是高风险行业。
        郭春美
        身份证号:37132319830206****  山东   临沂 276000
        摘要:施工现场安全管理是通过建立完善的安全体系,规范施工人员的行为,保证施工现场按照规章制度有序施工。建筑施工是高风险行业。实践表明,施工现场如果不做好安全管理,将会造成严重的经济损失,甚至会威胁到施工人员的生命安全。因此,为了杜绝安全事故,施工企业必须做好施工现场的安全管理工作。
        关键词:建筑施工现场;安全管理;存在问题;管理对策
前言:近年来,建设项目普遍呈现出数量不断增加、规模不断扩大的发展趋势。这也加剧了建筑企业的市场竞争。在这种背景下,建筑安全管理和控制的质量要求逐渐规范化。由于企业数量的不断增加和相关安全管理和控制体系的不完善,目前的建筑安全管理和控制仍然不能达到规定的安全标准。因此,施工企业需要提高施工过程中的安全管理,以促进建筑业的稳定发展。
1、施工现场科学管理的主要原则
        (1)科学合理:为了打造出符合设计要求的优质建筑产品,施工企业应努力做好施工现场管理的各项工作。提高你的管理水平,以适应现代生产要求。坚持科学合理的原则,提高建筑材料的利用效率,延长机械设备的使用寿命,提出更高效、更技术性的施工方法和工艺。(2)把握进度、保证质量、精简成本原则是完成施工任务的重要目标之一。在此基础上,必须保证工程质量,最大限度地利用资源,降低工程建设成本。目前,根据现代施工管理的要求,施工过程应规范化、标准化。在施工过程中,所有施工任务都需要在确定的标准流程和制度下进行,禁止随意施工,从根本上提高工程施工效率和管理水平。
2、施工现场安全管理中存在问题
2.1施工现场安全管理效率低下
        近年来,我国建筑施工现场安全管理方法和安全技术取得了长足的进步,但建设项目涉及的项目多,施工现场的技术类型和程序复杂。有些施工技术与施工性能、方案、环境等诸多因素有关。一些施工单位没有充分掌握安全管理技术,一些安全管理人员没有深入了解专业技术,控制施工安全的相关技术措施不合理,安全管理存在诸多漏洞,导致施工技术安全管理水平停滞不前。
2.2施工现场安全责任划分不明确
        鉴于施工现场的复杂性,一个施工项目通常涉及多个主体,包括总工/分包商、工程监理和施工设备租赁单位等。建设项目需要多个单位的合作才能进行,但其中涉及的安全责任一直没有明确界定。比如发生安全事故后,各施工主体推卸责任已经成为常态,甚至有些单位会在分包或转包过程中转移安全责任。施工现场安全责任划分不清,严重威胁了施工现场工人的生命安全。
2.3不重视安全教育
        安全和生产是建筑工程施工中的两个重要方面。为了保证施工质量,必须更加重视施工安全。但目前有些施工企业只一味追求经济效益,重生产轻安全管理,必然会影响施工安全。因此,施工单位必须加强施工安全管理,重视人员安全教育。但是,由于项目人员的复杂性和流动性,施工人员很容易放松警惕,不注意安全保护。此外,建筑工程的施工现场往往涉及各种建筑材料机械,如果使用不当,还可能增加劳务人员的风险;此外,一些施工企业有大量无证和未经培训的人员进入现场进行各种操作,也将对项目的施工安全造成隐患。
3、施工现场应采取的安全管理措施
3.1做好安全文化建设
        安全文化作为企业文化建设不可或缺的一部分,是保证企业安全管理顺利开展的基础,对促进企业稳定发展具有重要作用。做好企业安全文化建设,首先要明确安全理念。所谓安全理念,主要是指企业安全文化的核心内容,是确定企业安全管理标准的基础,是调动企业安全管理人员积极性的动力。

应建立完善的安全教育机制,以“以人为本”的教育理念为侧切入点开展安全文化培训,做好安全培训,提升企业安全管理文化素养,培养企业员工良好的安全管理习惯,增强安全管理意识。
3.2做好安全技术交底
        安全技术交底在整个工程建设中起着非常重要的作用,因此,在项目开工前,作为项目负责人,有必要参与施工现场的管理,做好安全技术交底工作,使全体员工充分了解和掌握施工的特点和要求,这是安全施工的关键。同时,在施工现场进行施工时,作为管理者,会严格按照施工的具体安全要求进行工序和工种的安全技术交底,让所有施工人员了解各自的工作职责和安全操作方法。此外,还需要完成工程安全技术交底的签字手续,大大增强交底人员的责任感。在整个工程建设中,存在许多不安全因素和隐患。如果不加以预防,采取不充分的安全措施,将严重影响整个工程的施工进度和经济效益,甚至危及人民生命财产安全。因此,必须做好项目的安全技术交底工作。
3.3提高技术人员的专业能力
        首先是指导施工过程,对施工质量、进度和安全起着决定性的作用,对于这类技术人员,施工前,施工企业需要派他们参加相应的培训,尤其是新技术的培训,以便在今后的施工中对现场操作人员进行全面的技术交底,保证工程的顺利完成。不参与,盲目跟风施工经验,不能保证施工质量,会造成安全事故。如预制结构的安装施工技术、构件的吊装和下落、上下预制板墙的钢筋连接、预制板墙的灌浆技术、节点处理等,这些工作都需要在技术人员的指挥下完成,任何一步出现问题都会影响工程质量。二是特种施工机械操作人员,必须持证上岗。塔式起重机、起重机等。都属于特种作业,因操作不当、技术不良等原因造成的施工事故并不少见。此类事故伤害面积大,死亡人数多,尤其是吊装大型组装部件。这类人员上岗前应接受系统的安全培训和专业技能。
3.4以科技进步促进建筑安全生产
        我们应该充分利用先进实用的技术来改进安全管理模式,安全管理可以采用信息技术或IT技术,为建设项目的安全管理提供科学合理的依据。在施工过程中,应加强新施工技术、新施工设备、施工工艺和施工材料的应用,及时消除存在安全隐患的施工设备和施工工艺,有效提高建设项目安全防护设施的技术含量。
3.5完善安全管理体系
        建设项目非常复杂,涉及面很广,没有一套详细的规章制度,很难保证其顺利发展。第一,安全管理在施工中很常见。但是每个项目都有自己的特点,所以安全体系在细节上是不同的。在制定系统时,我们应该仔细检查项目。在施工中,一旦发现安全隐患,应及时解决,并纳入安全管理体系,使安全体系更加完善,更加符合工程特点,在今后的实施中更加安全。第二,要增加奖惩制度。奖罚制度可以激励施工人员,督促他们在施工过程中时刻关注安全问题,把安全纳入施工的每一个过程和环节。此外,奖惩制度极大地提升了施工人员的积极性,对施工质量会产生很大的影响。
3.6日常与定期的安全检查
        在具体实施过程中,管理机构需要对施工现场进行安全控制,既需要日常安全检查,也需要定期安全检查。管理制度是否到位;安全防控符合国家标准;安全防护情况;从业人员是否经过培训认证;是否有应急预案等一系列问题,都需要如实核对。
结论:综上所述,建设项目施工安全管理涉及面广,施工难度较高。因此,应建立健全安全生产管理制度,完善安全生产监督体系,采取施工安全技术措施和控制等。从而提高施工现场的安全管理水平,保证施工企业的健康安全发展。
        参考文献:
        [1]王开典.关于建筑工程现场施工安全管理存在的问题及对策[J].建设科技,2016,07.
        [2]穆宏.建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].住宅与房地产,2019(31):129.
        [3]徐德品.浅谈建筑工程质量安全管理存在的问题及策略[J].江西建材,2018(1).
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