陈会良
嘉海巨信建设有限公司平湖分公司 浙江平湖 314200
摘要：当今社会经济的不断发展，促使建筑行业的规模不断扩大。然而，在工程建设中，监理及质量控制都有着重要作用，严格的工程建设控制工作对工程监理水平的提高起到重要作用，建设企业要加强对新型工程管理人员的培养力度，不断提高管理人员专业性监管水平，并选择综合性能力强的建设监管人员对工程进行严格监管，促进建筑质量的提高和建设效率的增强。
关键词：工程监理;质量控制;重要性
引言
当前的工程工程项目规模庞大、复杂性高，许多工程项目需要历经数年才能完成，工程建设需要大量的人员和企业参与，其中工程监理是不可缺少的人员。如果监理工作存在缺失，就会对工程工程项目建设产生直接影响，引发各种工程问题，进而对企业发展产生严重阻碍。作为项目建设过程中的重要分子，工程监理人员需要注重监管模式，综合开展管理工作，达到预期的工程建设目标。
1建筑工程监理的重要性分析
建筑工程的监理是监理单位和建筑企业进行建筑项目管理的一种措施，建筑项目监理工作的主要内容是在建筑项目开展过程中对建筑项目所涉及的各个环节及人员之间进行组织、协调与管理，并对不同建筑单位及人员之间的利益关系进行协调，所涉及的单位包括建筑项目的业主、建筑项目的投资人员及单位、建筑企业等，建筑项目的监理往往由第三方承担，这就能够保证监理人员在处理多方关系的过程中能够确保其公正合理性。而只有很好地协调好建筑工程所涉及的多方人员，才能有效地促进建筑项目工程的顺利开展。建筑工程的监理工作贯穿了建筑项目的整个过程，在全过程中不仅仅对建筑项目建设施工进行管理，还需要对建筑项目整个过程的不同资源进行协调管理，包括人力资源以及物质资源等，因此，建筑项目的监理工作不仅能够提高建筑项目的施工质量，还能够显著地提高建筑项目各种资源的合理配置与利用，提高建筑项目整体的收益率。
2建筑工程监理的现状分析
2.1管理人员对监理工作重要性认识不足
现阶段，建筑项目所涉及的管理人员，在其管理的过程中往往关注的重点在于建筑项目的经济效益，而对建筑项目的质量管理的认知相对缺失，且在其意识观念之中，建筑项目的质量仅仅依靠各个项目的管理人员来管理与控制，而监理人员的监管工作在整个建筑工程建设的过程中属于可有可无的人群。因此在建筑项目开展的过程中，由于管理人员对该工作重要性的认知不足，因此在制定建筑工程管理的制度以及相关体系建设过程中，往往忽略了建筑工程监理的工作职责的确认，因此，直接阻碍了监理工作在建筑工程项目开展中的作用。监理工作在我国建筑项目工程开展过程中的作用不明显，导致我国建筑企业及管理人员忽略该工作的重要性，造成一个恶性的循环，影响监理工作对提高项目工程质量重要性的发挥。
2.2建立部门的监理工作所涉范围有限
对于建筑工程施工质量监理部门而言，会在施工项目建设中发挥出极为关键控制作用，不仅能够为施工行为提供一个合理的施工标准，同时还对施工过程中的各个环节进行监理，以此保证各施工环节的有效性。但是，从当今工程监理工作的发展现状来看，我国建筑工程项目在工程监理控制方面存在一定的弊端，存在监理范围不全面的问题。首先，监理提供的服务内容存在局限性，仅能够对施工的各个主要阶段进行监理控制，无法对所有施工阶段的每一个细节流程做出更为详细的监控管理，大部分施工企业的工程监理单位会在一定程度上忽视对施工工程的验收工作和施工材料质量验证工作，监理工作如果做得不够完善，房屋建筑施工质量就无法得到足够有效的质量保障；其次，有些项目监理人员自身的专业能力和综合素质存在不足，从业人员在施工监督过程中采取的监理手段缺乏有效性，对各项施工内容的监管不全面，对于部分存在施工问题的环节无法及时给予指正，监理工作效果不佳；最后，建筑领域的繁荣促进了施工技术的研发与应用，在建筑施工技术不断升级的过程中，对施工质量提出了新的要求，此时对工程监理人员的工作标准提出了更高级别的要求，施工技术提出的要求达不到标准还会对施工美观性和安全性造成不利影响。
3工程监理和质量控制的重点及建设措施
3.1不断引进新型建设监管技术，提高建设质量控制水平
不断引进新型的建设监管和质量控制新型技术能够有效的提高工程建设质量，建筑企业应当积极引进新技术、新观念，重视对于新技术的实践检验，在建设实践过程中不断提高工业建设监管水平，引用新型建设管理技术也能够有效提高建筑建设精确度，更好的满足工程建设者的建设要求，对一些高难度的建设方案进行科学监理，提高建设水平。
3.2完善监理管理制度
工程监理工作内容繁杂，而且从本质上来看，监理工作属于管理范畴，管理内容比较广泛，为了充分发挥工程监理的重要作用，全方位提升工程工程项目施工指标，监理人员需要制定完善的管理制度，对施工现场进行大力约束，强化对施工企业的管控，从而实现高效的工程工程项目建设。在日常工作中，监理人员要加强宣传，让所有工作人员都可以了解到质量和安全的重要性，依据制度对人员进行管理，发现违规操作问题时对相应人员进行严肃的处理。监理人员要具有一定的责任意识，对施工现场进行全程监管，对于任何已经完成的施工内容进行检查验收，发现质量问题时第一时间进行返修。尤其是一些重要的施工内容，监理人员要全程进行监督，如钢筋施工、基础结构施工等，避免这些施工位置出现质量问题，对后续的工程工程项目施工产生影响。
3.3工程质量控制水平提高举措
建设队伍一定要严格按照建设规划和图纸进行工程施工，建设方案对整个工程建设的全方面指导。在施工过程中监管人员应对建设方案熟练掌握并能够监督建设人员按照施工规划科学性的进行工程建设。当发现工程建设存在问题时，应及时向有关部门进行询问和沟通，对问题及时解决方案调整，降低发生事故的可能性。
3.4加强对监理工作管理制度的建设与完善
由于监理工作往往不能得到重视，因此其管理的制度往往不够完善，加强对监理工作管理制度的完善，确保建筑项目开展过程中能够将责任明确到具体的监理人员身上，能够确保监理工作在建筑工程全过程中能够得到有效地落实。这就需要管理人员结合建筑项目开展的具体情况，对各个环节进行详细的分析，合理地将建筑项目监理的工作进行建筑项目全过程的安排与管理，使监理人员明确自身的职责与监理工作实施的具体标准，促进监理工作充分发挥其对建筑工程质量控制管理的重要作用。
结语
在工程建设过程中，建设队伍做好对工程建设质量的监管及控制工作为工程建设效率和质量保障做出重要贡献，工程监理人员要严格履职，加强对于工程建设各项的监理工作，积极引用先进工程监理理念和监管技术来提高自身工程监管水平，不断完善建设企业工程监理和质量控制体系，促进工程监理水平的不断提高，推动企业获得更多经济利益。
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