李金星
河南省信阳市
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摘要：随着我国综合实力的不断提高，逐渐向城市化的方向发展，因此，农村建设项目也出现了很多，国内也出现了更多的工程项目。我国国力的不断增强离不开建筑业的快速发展。然而，在科学技术日新月异的今天，传统的建筑工程管理方法已不再适合新时代的工程项目，不能有效地控制施工质量。本文对建筑工程管理模式的现状进行了分析和总结，并对建筑工程管理模式的发展模式和施工质量控制策略进行了简单的分析，以期为相关方面的研究提供思路。
关键词：建筑工程管理;施工质量;控制;策略
1加强建筑工程施工质量管理的重要性
1.1提升施工企業经济效益
在建筑工程施工中，要不断加强质量管理，这也是提高施工企业经济效益的重要手段。通过不断加强施工质量的管理，我们可以满足各个环节的监控，在建筑工程的建设，以避免设备损坏或材料浪费在施工过程中，施工过程中降低成本，达到经济效益最大化的目的。因此，对于施工企业来说，在施工期间提高施工质量管理的重要性，不仅能满足降低施工成本的需要，还能增强自身的市场竞争力。
1.2提升建筑工程的安全稳定性
在施工过程中，做好质量管理工作可以保证工程在后期使用中的安全稳定。其使用的安全稳定将在很大程度上对人民的生命财产安全产生严重影响。因此，做好房屋建设项目的质量管理十分重要。只有不断加强工程质量管理，才能保证人们的日常生活和住宅安全。
1.3提高整个施工单位管理水平
要保证施工的整体质量，最重要的是要完善施工质量管理体系，这样才能满足施工各个环节的控制工作。总之，在建筑工程施工过程中，施工企业要更加注重质量管理，避免安全问题，减少施工过程中发生事故的概率，树立良好的企业社会形象。
2建筑工程施工质量控制的常见问题
2.1安全意识不足
面对激烈的市场竞争，许多施工企业未能重视与工程相关的安全体系，而只是片面追求经济利益。许多建设项目在施工前没有进行安全检查，从项目管理的一开始就不重视安全问题，忽视安全管理体系的建立，未能实现人员和施工现场的安全管理目标。在项目管理中，对安全问题的忽视将对建设项目构成巨大的隐患，严重影响建设项目的整体质量。在很多情况下，缺乏健全的安全管理体系，只注重经济成本而忽视安全管理，不仅损害了建筑企业的经济利益，也影响了企业的社会信誉。此外，在大多数建设项目中，安全风险防范机制只注重事后的防范，而忽视了施工过程中事前和过程中的安全防范措施，无法落实安全防范措施。
2.2监督体系不完善
随着建筑行业的快速发展，许多相关企业开始关注建筑工程市场的和谐稳定，国家有关部门也制定并实施了相关的市场管理和监督制度。然而，市场竞争的压力使得一些建筑企业为了追求利润而忽视内部管理和监督制度。如果施工企业没有根据自身实际情况建立项目管理监督制度，管理者就有机会利用漏洞造成公司资金外流。项目管理监督机制的不完善直接影响到企业的竞争力，不利于企业的稳定发展。
2.3施工人员缺乏安全意识
安全不是小事，这对于民用建筑尤其必要。施工现场管理的重要组成部分是对施工人员进行安全教育，以增强其施工安全意识。土建施工规模大、周期长、工序复杂、人员大量聚集容易出现安全问题。有些土木施工人员对安全教育置若罔闻，其专业能力不合格，施工过程较为随意。如果施工现场安全防护施工不到位，安全应急预案不够充分，很容易在施工过程中因违规操作而造成安全事故，不规范操作也会影响施工质量。
3工程施工质量控制措施
3.1构建管理制度
在建筑工程项目管理和质量控制环节，需要管理人员和技术人员根据建筑工程项目的实际情况，积极完善管理内容，并以此为基础，建立完善的管理体系，是一项全面而系统的工作，带领所有施工人员可按照项目管理规定和文件，严格按照岗位职责和身份，进一步明确施工项目管理模式和日常施工工作，并成功完成了建设项目的短期建设方向和目标。而在建设项目的实际施工和管理过程中，针对整体的管理结构体系，不仅需要完善自身，也需要积极引进和借鉴西方国家先进的管理模式和技术手段，结合建设项目开发和市场转型过程的实际情况，从而有效完善现有的核心管理结构体系。同时，建设项目管理监督制度的建立和实施也需要严格按照施工内容进行，如:在建设项目的过程中，一旦施工队或个人有不恰当的行为或流程，企业需要制定详细的文件和规章制度对这种行为进行奖惩，避免对项目施工队造成不利影响。
3.2加强建筑材料管理
对于建筑行业来说，建筑材料的应用是建筑结构的基本条件，所以在项目的实际发展过程中，建筑结构材料的选择要全方位、多角度地考虑。
关于材料种类和质量的选择，需要根据实际施工项目进行内容和要求，进一步制定详细的材料采购和介绍解决方案，特别是在施工项目中，需要根据具体的计划方案进行规划，选择能够满足施工强度和质量要求的工程材料，同时还需要在施工技术管理方面选择适合工程质量要求的材料，从根本上保证工程建设项目能够顺利进行，其次，实际对建筑材料的引进和实施、需要和自己的经验，并有岗位责任部门和人员进行建材进口和采购，确保建筑材料经过严格筛选，防止不合格建筑材料造成的质量问题。第三，在工程的实际施工和施工过程中，第三方监理人员也需要根据工程的施工过程进行质量管理和控制。如果在施工环节出现问题，他们需要找到解决方案，并积极与材料供应商沟通。
3.3提升建筑技术层次
现阶段，我国的建筑工程和工程项目的核心技术仍需提高，特别是在建筑行业这样劳动密集型的环境下，施工标准和施工技术的技术水平可以进一步规范建筑技术人员的个人行为，进而对建筑工程产生较大的不利影响。因此，建筑技术的水平、建筑技术的应用程度、设备的引进和新技术的应用等相关方面都会影响建筑的质量和水平。此外，由于我国建筑业的发展速度不断加快，有必要进一步提高和加强核心施工技术的水平。因此，企业需要通过多种渠道和途径对施工人员进行相对专业的技能培训，从而全面提高核心施工技能的水平。
在建筑工程施工过程中，施工人员要保证施工技术的可行性，在资料的收集和信息的应用上，必须通过不断的实践和运用，积累丰富的施工经验，提高施工基础水平和能力，不仅需要从根本上保证建筑工程施工质量，施工技术的科学性和合理性还应进一步提升。
3.4加强现场安全管理
在建设项目实施过程中，加强施工现场的安全管理是项目发展的重要组成部分，因此其安全管理需要从各个方面入手。首先，在施工现场施工的过程中，有必要进一步明确施工制度、维护制度和管理制度之间的联系，对施工安全的要求，并积极明确所以施工项目管理实践在项目实施过程中，一旦发生违反安全管理要求的情况，企业应受到严厉处罚。其次，为了最大限度地减少建筑工程施工中存在的安全问题和隐患，在施工现场管理的过程中一定要在工程施工前对技术人员进行前期培训，进行一系列安全管理，并把提高技术人员水平作为施工安全的重点，保证工程正常进行。
结语：
社会经济的发展离不开建筑工程的发展，公路、铁路、地铁等项目都在快速发展。建筑工程的发展影响着我国各行各业。建设项目的施工过程具有设计范围广、施工条件多样、建设投资大的特点。这就要求管理人员采取科学合理的方法，加强对施工项目的管理，控制施工质量。
参考文献
[1]熊伟.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].砖瓦，2021（02）：133-134.
[2]丁东健.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建筑技术开发，2020，47（24）：42-43.