工程质量控制在电力工程监理中的应用研究

发表时间:2021/7/26   来源:《工程建设标准化》2021年4月第7期   作者:张朋
[导读] 近年来,随着时代的进步,我国也在大力推进电力工程项目,其广泛的应用与合理规划电力工程建设是密切相关的,为了加强建设规模,就有必要加强对电力工程的监督管理。
        张朋
        山东省昌乐县
        身份证号码:37072519830624****
        摘 要:近年来,随着时代的进步,我国也在大力推进电力工程项目,其广泛的应用与合理规划电力工程建设是密切相关的,为了加强建设规模,就有必要加强对电力工程的监督管理。由于电力工程项目范围广,相关技术部门较多,管理工作难以全面实施。对于电力工程来说,监理工作是不可缺少的重要内容,对工程相关工作的顺利开展具有重要意义。在这个阶段,监理工作的过程中,仍然存在很多的缺陷和不足,为此,相关人员应进行深入分析和研究问题,加大监督力度,并积极改变的概念,应用先进的手段创新监督工作,从而提高电力工程监理工作的效果。
        关键词:电力工程 监理管理 问题 改进
        前言:目前,我国的供电效益主要体现在电力工程项目的建设和生产上。电力工程项目的建设一般包括变电站、配电、输变电等,技术的复杂性也决定了电力工程监督管理的重要性。随着经济的发展和市场需求的变化,电力工程监理管理系统也需要进行相应的调整,只有加强监督的管理能力,不断探索管理模式,并及时解决施工过程中的问题,保证电力工程项目建设的安全、高效。
        1电力工程监理的原则
        电力工程在建设过程中会出现很多问题,比如排水排污问题、土地建设问题等,这些问题需要监理、设计、施工队通过协商来解决,所以电力工程的监理需要遵循一定的原则。首先,施工企业必须经过法定委托,在施工过程中需要进行监督工作。其次,设计人员需要反复修改施工设计,监理公司也要根据具体方案对工程进行协调和监督。设计师需要在有限的时间内做好项目的设计工作,提高项目的效率,保证项目的合理有序发展。在设计过程中较复杂的部位需要与施工方和监理方进行说明,及时发现问题并纠正问题。施工过程中出现质量问题时,监理应及时与设计人沟通,修改设计方案,提出相应的调整措施和修改建议,并根据实际情况提出合理的改进要求,并对需要改进的要求进行详细的记录和修改。监理公司还需要阅读施工文件,一旦发现问题需要及时修改。监理单位代表业主,监理过程中出现的任何问题都需要反馈给设计单位和施工方]。最后,如果施工方和业主变更了工程需求,电力部门需要根据意见进行修改,并将修改后的方案及时提交监理公司。
        2影响电力工程施工质量的因素
        2.1 人为因素和施工材料
        首先,人为因素。人员作为影响施工质量的关键因素,其综合技术水平和工作能力,将对具体的施工质量带来较大的影响。第二,建筑材料的原因。在电力工程施工过程中,建筑材料、材料、构件和半成品材料作为施工的物质基础,是工程质量的重要保证。一旦材料质量出现问题,如实际施工中电磁或导体材料达不到标准要求等,不仅施工质量得不到保证,而且还存在隐患,威胁到相关施工人员的生命安全。
        2.2监理未落到实处
        在电力能源项目的规划建设中,很多建设单位都会在建设中保留相应的管理权,即财务管理权。如果目前施工进度不理想,或者发生了安全交通事故,业主将要求监理方承担最终的责任和义务。虽然授权监理机构对项目的建设进行控制,但这种授权只是主要形式,并没有得到很好的实施。一些业主甚至希望在整个施工期间进行某种政治上的权衡和压缩。这种关注个人社会利益而忽视项目整体质量的做法,给监管带来了挑战。在电力工程建设过程中,如果监理不按照业主的要求进行,监理单位将难以开展工作。如果按照业主的要求来制定管理计划,会给项目带来很多风险。
        2.3施工作业技术运用的因素
        一般来说,作业形式包括两个方面:工程建设和质量检验。工程建设主要有施工前期的准备工作、施工中的合理流程以及相关技术的应用。这些都是基本的施工作业,都会对电力工程产生一定的影响。质量检测包括检测方法和误差控制。通过对电力工程的实时检测,得到各种数据。根据数据来判断电力工程的质量是合格还是不合格,从而避免在运行过程中出现差错。


        3电力工程监理管理改进措施
        3.1完善监理管理制度
        管理工作需要各部门相互协助,分担管理责任。虽然各部门的能力和责任各不相同,但是通过整合,我们可以把安全管理的全过程做好。通过相互监督,落实各部门安全管理职责,加强和完善安全管理制度,使施工现场安全管理规范化。对于文化素质的提升,相关部门可以通过奖惩制度的安排来调动管理者的积极性,使管理者在绩效考核过程中意识到工作职责的重要性。
        3.2明确电力工程施工安全监理工作职责
        首先要加强电力监理工程师的检查职责,定期或不定期对施工现场进行检查,对存在的安全隐患进行纠正,最大程度保证施工人员的安全。其次,要加强电力监理工程师的监督,严格按照安全施工计划,对施工现场进行安全检查,一旦在施工现场发现安全漏洞,有必要与管理人员积极协商,开展后续整改工作。最后,在施工过程中,组织业务能力较强的监理人员进行现场监理,最大限度地降低安全事故发生的概率。
        3.3建立完善的安全监理风险制度
        电力工程安全监管部门的建立,需要有完善的安全监管风险体系为其提供保障。安全监理部门要有完善的监理研讨制度,包括电力工程质量评价体系、施工合理配电体系等。此外,安全监察部门要严格按照规章制度和规章制度开展监察工作,确保监察工作合理化、规范化。同时应加强对电力工程的动态监测,详细了解电力工程建设过程,对电力工程建设的各个环节进行评价、总结,并对电力工程建设的速度和施工质量进行有力的监督管理,确保电力工程施工单位严格按照相关标准进行施工,达到安全文明施工的目的。
        3.4推动电力工程监理风险管控体系的信息化建设
        信息化建设是提高电力工程监理风险管控体系质量和有效性的重要举措,也是未来发展的重要趋势。一方面,要推进大型数据库建设,对电力工程中的风险进行动态监测和信息反馈,提高信息收集的强度和效率,并帮助电力工程监理人员提高风险管理和控制的效率和效果。另一方面,要推动专业软件的开发和应用,简化风险控制信息的输入和汇总,尽量减少电力工程监理的难度和工作量,提高电力工程监理的专业性和科学性。通过信息化建设,还可以方便电力工程监理各部门之间的沟通和交流,实现在线视频会议和各种工作的在线安排,更好地调动各部门资源,并提高监理人员对电力工程监理风险控制的重视程度。
        3.5做好应急预案和经验收集工作
        首先,在电力工程监理风险控制体系建设中,可以利用大数据系统来收集经验。一方面,对网络上电力工程监理风险控制的案例和经验进行收集整理,分类归档;另一方面,从法律法规和风险管控的专业角度,总结该制度以往的工作经验和教训,分析问题的本质和可以改进的方面。这样,电力工程监理人员就可以通过大数据系统系统地学习过去的经验教训。当遇到类似问题时,也可以快速查阅大数据系统进行参考,极大地提高了电力工程监理人员处理风险的效率,缩短了问题处理的时间。其次,做好应急预案工作也就是让电力工程监理人员在第一时间提出解决方案,将损失和不利影响降到最低。应急预案的制定应由电力工程监理风险管控体系中专业、经验丰富的人员根据前期工作中遇到的风险制定。同时,根据新形势下风险处理技术的创新和进步,制定相应的应急预案。做好应急预案和经验收集工作,可以大大提高电力工程监理风险管控体系的建设和应用价值。
        结语
        综上所述,电力工程在施工过程中可能会出现一些问题,做好现场监理工作,确保工程质量安全是必然和可行的。因此,监理工程师应在施工前对工程进行全面监控,真正预防以后发生,确保施工效率和工程质量,并结合现场情况完善监理制度和质量控制。
        参考文献:
        [1]骆宏.电力工程监理过程中存在问题及相应解决措施[J].中国新技术新产品,2014,03:162-163.
        [2]黄伟平.电力工程监理与项目管理制度探究[J].科技创新与应用,2013(20):157.
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