朱承静
山东省平阴县
身份证号码：37012419761115****
摘要：在经济快速发展，人民生活水平不断提高的背景下，加强与人民日常生活和生产有关的设施质量是非常重要的。在施工过程中，有关人员应加强对施工质量的管理和控制，明确施工质量对施工项目的影响，确定施工过程中质量控制的重点，并采取有针对性的措施加以处理。本文详细分析了现阶段我国建筑行业在施工管理和工程质量控制方面存在的主要问题，并总结了施工质量控制的有效措施，以提高施工管理水平，保证工程的整体质量。
关键词：建筑工程管理;工程施工质量;有效控制
引言：在社会发展的这个阶段，中国的经济、城市化进程和人口需求的增长呈现出正增长的趋势。在建设项目的施工过程中，质量管理显得尤为重要。只有通过科学合理的质量管理，施工质量才能达标，施工设施才能正常投入使用。加强建筑工程的安全质量保证是一项时间要求，也是建筑工程管理中最重要的环节。为了更好地保障人民生命财产安全，建筑行业必须在新时期继续加强建筑工程项目管理水平和建筑质量管理，从而促进新时期我国经济的快速发展。
1建筑工程管理与施工质量控制工作存在的问题
1.1建筑工程管理存在的问题
在建筑工程项目管理中，由于片面强调工程建设的效率和质量，所以不能制定相应的管理方法，导致缺乏有效的管理规定，容易出现一些突发性问题。而且，由于施工的诸多方面，如果管理不能统一，可能会影响工程建设的进度。另外，由于缺乏对管理的重视，施工人员我行我素，施工效率不高，影响了施工企业的经济效益，威胁了工程建设的进度。在现实工作中,由于缺少控制建筑原材料或一些人利用自己的地位来获取个人利益,原材料的规格和质量不符合施工要求,这不仅会影响质量,但也造成安全事故。
1.2缺乏高效的施工现场管理
科学的施工现场管理可以直接影响到工程施工的整体质量，保证了施工材料的使用、施工过程、各种机械设备的使用以及施工人员的配置都是科学合理的，从而高质量、高效率地完成施工任务。目前，大多数建设工程都是采用分包的方式进行的。一个建设项目通常有多个建设单位。虽然这样可以保证施工周期，但不能有效地控制和监督施工质量。
1.3人员管理的有效性较低
““以人为本”是建筑业可持续发展的基本原则。在建设项目的科学管理中，人员管理是基础和重点。对施工人员进行有效的管理，不仅能保证施工的效率和质量，还能给企业带来更多的效益。但目前大多数施工单位人员管理的有效性较低，这不仅能保证施工人员和管理人员的专业性，还需要提高他们的综合素质。这些问题会给建筑工程的整体质量带来隐患，严重影响建筑工程的整体质量。
2提高建筑工程管理及施工质量控制的措施分析
2.1加强施工管理体系建设
加强建设管理制度的建立和完善，从而为工程项目的建设提供重要依据。施工管理制度要根据建筑项目的特点建立，如绿色环保建筑需要使用环保制度进行相关管理，包括从环保材料到节能减排设备的采购和应用。现代智能建筑工程需要从信息多样化、线路铺设、设备管理等方面进行优化，以满足建筑的功能性。加强工程建设的综合性管理，确保工程健康合理的进行。
2.2强化施工人员管理
加强对施工人员的管理，建立先进的培训机制，对施工人员进行职业素质培训，提高施工人员的业务能力，加强责任意识和道德意识的教育宣传，让施工人员了解责任的重要性，了解工程质量对人们的生命安全和生活质量的重要性，从而提高自身的自觉性，在工程施工过程中，要有意识地保护细节，提高工程团队的凝聚力，运用激励机制对施工人员进行心理激励，从而实现健康稳定的工程质量建设。完善管理制度，对存在问题的环节直接责任人，并根据问题的大小对相关人员进行处罚。对长期施工质量高的员工，要以身作则，取得良好的内部竞争效果。
2.3融入工程造价技术管控
在建筑工程建设过程中,需要加强成本控制,工程建设成本的基础动力,整个项目建设具有决定性的作用,因此在工程施工技术的工程成本,控制成本预算,实施成本管理,准确，让每一笔支出都被找到。工程造价技术在工程项目中的应用，提高了材料、设备、人员技术的利用率，减少了资源和资金的浪费，实现了建设项目的高效建设和发展。加强工程造价管理技术对工程全过程的渗透，使工程造价得到全面的成本控制，保护企业的根本利益不受其他因素的干扰。
2.4制定合理的施工方案
制定科学合理的施工方案。分析了项目前期施工的特点，并对施工现场进行了勘察。根据地理环境和气候特点设计并实施建筑工程方案。根据不同的环境和当地文化，需要设计不同的施工方案，如多雨、潮湿气候的地方进行防潮处理，收集照明，优化施工技术，实现建筑工程的功能性施工。从而满足市场发展的要求。制定科学合理的施工方案，在工程设计阶段进行合理规划，对施工工艺、工艺、材料、工期等方面进行合理规划，从而保证工程的顺利进行。施工方案作为工程建设的第一步，应加强方案的科学规划设计，做好前期工程积累，保证项目的顺利开展。制定合理的施工方案，对工程施工的全过程进行了分析和思考，根据地形环境和技术指标进行了方案设计，为工程质量的稳定和企业利益的扩大提供了重要依据。
2.5完善施工技术管理
施工技术在现代建筑的发展中不断创新，为了现代社会的发展，从两个方面对施工项目进行优化创新，一是智能建筑的优化升级，信息化社会下，将信息技术融入到建筑工程项目中，从而提高智能化建筑多样化的功能，为人们提供更好的服务，提高生活环境的便利性。其次，要加强建筑的环保工作，加强绿色环保材料的应用，提高建筑工程的环保安全。优化创新施工工艺，加强对施工工艺的管理，在前期确定施工工艺方案，从而对成本和质量进行科学控制。钢筋混凝土施工技术，施工技术包括建筑基础施工、房屋建筑施工、管线铺设、信息设备安装等多方面加强施工技术体系，完善施工技术管理，通过科学的监理方式，将监理和管理技术运用于施工过程中，确保建设项目的顺利运行。
2.6加强建筑施工原材料和设备的监管
加强项目建设监理，对施工所需的原材料、设备、能源实行多元化管理，加强施工人员管理，以人为本，落实对施工人员和负责人的责任，加强对其责任意识的培养，让其认识到工程质量安全的重要性。在视频设备和信息技术的帮助下，可以在没有盲区的情况下进行动态监控，从而使监控管理更加高效、方便。数据分析可以代替传统的人力监理，提高工程监理质量，保证建设项目的先进性，为城市化建设提供动力。
结语
综上所述，目前我国工程项目具有工作量大、过程复杂的特点，需要在许多方面加以加强。针对这一问题，相关管理者应改进现有的管理模式，提高管理水平和项目质量，从社会各方面完成需要保质保量保证的项目，从而保持企业在相关建设领域的竞争力，确保企业持续健康发展。
参考文献：
[1]黄伟.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究（电子版），2018（36）：39.
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