姚新强
江苏省海门市
身份证号码：32062519721227****
摘要：近年来，在社会经济不断发展的背景下，人们的生活水平逐渐提高，对建筑工程的质量提出了更高的要求。建筑工程质量的好坏，关系到建筑使用者的权益和安全。为了保障建筑用户的财产安全和生命安全，必须重视施工质量，不断优化施工管理，真正提高建筑工程质量。在此基础上，本文分析了施工管理的优化措施，这有利于提高施工项目的质量，从而充分满足人们的生活需求。
关键词：建筑施工管理;建筑工程;质量控制
引言：质量管理是项目管理中最重要的部分，对建筑的质量和寿命有着极其重要的影响。如今，在国内建筑业良好的背景下，国内建筑的数量和规模不断增加，这为城市化的发展提供了很大的帮助。为了保证人们能够使用更加可靠安全的生活环境，建筑工程的质量控制成为了关键。目前国内建筑工程质量管理还存在很多问题，包括管理体制、技术水平、建筑材料等，会影响建筑工程质量，甚至影响人民生命财产安全。因此，施工质量管理需要引起施工管理者的重视，这是实现建筑业可持续发展的必要措施。
1建筑工程施工现场管理中存在的问题
1.1缺乏团队建设意识
现场施工管理水平低阻碍了施工技术的发展。例如，施工队伍缺乏团队建设意识。在施工过程中，各部门不能相互配合，没有统一的施工目标，给施工现场管理带来了很多麻烦。部门间团队合作意识不强，衔接工作做得不好，造成施工现场混乱。然而，管理领导缺乏团队意识，不能更好地管理现场施工工作，人员配置不合理，施工安排等问题，给现场施工带来了很多麻烦。施工队伍不够完善，施工容易出现各种问题，没有实现统一的施工目标，不能顺利开展施工工作，施工质量得不到保证。
1.2施工队伍的专业素质不高
目前，施工队伍大多由农民工组成，施工企业没有自己的高素质队伍。因此，在施工过程中，由于团队成员素质参差不齐，部分农民工专业技术水平较低，不能满足企业的要求，不易进行高效的施工管理。基于此，在施工过程中施工管理并不是一个比较扎实的环节，因此，为了保证有效的施工管理，有必要增加对施工人员的管理。
1.3没有建立起良好的施工管理体系
为了达到高效的施工管理水平，首先，企业应该建立一个良好的、比较成熟的管理体系体系。为了保证施工人员确实要遵循，明确自己的管理职责，行使权力。为了保证施工过程中的工作内容和施工作业能够按照施工方案有序地进行。此外，每个环节的负责人也一目了然，最大限度地提高了相关人员的责任和安全意识。
1.4施工进度管理较差
施工通常对工期有硬性规定，为了能够完成工期的预期目标，有必要对施工项目进行进度管理。
其实很多工程的进度管理往往比较差，有的施工企业为了盲目追求工期的效率而忽视质量，很多情况下在竣工验收中一旦出现质量问题就可能进行二次施工，这对整个工程造价和工期有明显的负面影响。主要问题是这些施工企业缺乏施工制度的应用，严重缺乏施工进度管理的应用意识。同时对在施工过程中发现的问题没有及时处理和解决，更多的是充满了处理的现象，导致建筑工程的质量受到影响。
2优化建筑施工管理，提高建筑工程质量
2.1强化质量意识是提高工程质量的思想基础
通过教育，提高员工的质量意识，激发员工的责任心。质量意识的提高是员工对质量的态度和理解的整体表现，是保证项目质量的前提，也是提高质量管理的第一道障碍。只有让每个员工意识到工程质量是与每个员工相互关联的，需要各地区、各部门协调全面监督和提高工程质量，才能使我国的工程质量不断提高在思想上，这将有助于提高企业对工程质量重要性的认识。并使我国的工程质量管理水平在相对较短的时间内得到了显著的提高。
2.2建立健全管理制度，全面提升人员素质
在新时期，建筑工程施工管理呈现出新的发展趋势。不仅要从各个角度、各个层次对施工管理体系进行优化和完善，还要充分发挥其管理作用，使施工各个阶段在科学管理状态下发挥出高能量、高效的生产动力。在保证工程质量的前提下，防止安全问题的出现，使工程造价降低的同时获得更大的经济效益。在此过程中，一项至关重要的工作就是提高人员的综合素质，通过全面客观地分析人员管理中存在的问题，并制定科学合理的培训计划，使其既在学习和掌握技能上，又在质量安全管理意识上有所提高，可以结合企业发展目标，提高职业道德修养，完善自身的知识体系，使其专业知识在施工管理的各个环节中，充分发挥渗透施工管理的积极作用，扎实的管理能有效的解决施工管理中出现的问题，还能使进度得到保证，有效的控制施工成本，从而提高施工项目的整体质量。
2.3强化施工材料的选择和管理
建筑工程的施工中，建筑材料的选择是重点，在采购材料时一定要选择合法经营建筑材料公司的营业执照，开具正规的材料发票和合格的建筑材料说明书，一旦材料的使用出现任何问题，可以及时找到销售企业，也可以通过法律违反行业规定和国家法律规定的渠道对非法经营的建材公司进行举报，确保施工单位购买合格的建筑材料。
2.4构建信息化管理系统
在计算机网络技术的强大驱动下，为了保证数据和信息化建设的真实性和准确性，有必要积极构建完善的信息管理体系，严格监督和控制整个工程建设质量，充分掌握建设项目的实际施工进度，真正发现问题，及时解决问题。
结语：
随着时代的不断发展，对建筑工程的施工质量管理提出了更高的要求。针对目前施工质量管理中存在的问题，要给予足够的重视，仔细分析产生问题的原因，然后采取及时有针对性的措施，建立较为完善的施工质量管理体系，将施工质量管理融入到施工的各个环节。
参考文献：
[1]杨波.建筑工程管理及施工质量控制的策略[J].绿色环保建材，2020（04）：22-23.
[2]甘延怀.基于建筑工程施工管理及质量控制探讨[J].中国设备工程，2020（08）：37-38。