唐晓斌
山西省运城市
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摘要：建筑工程项目管理制约着建筑企业的发展，必须要创新，适应时代的发展趋势，同时在施工中也需要绿色建筑的理念，力求满足市场发展的需求，致力于打造企业核心竞争力，促进建筑企业的顺利发展，为我国建筑行业做出自己的贡献。
关键词：建筑工程管理；工程管理创新；绿色施工；施工管理
引言：目前，建筑工程的施工技术不断提高。同时，社会对建筑工程也提出了更高的要求。传统的建筑工程管理已经不能适应新形势的发展需要。施工企业对建筑工程采取科学合理的管理模式，改革和创新施工管理方法，以保证工程质量的提高，合理降低建筑工程成本。同时，施工企业还应积极引入绿色施工管理理念，降低施工过程中的资源和能源消耗，减少污染，保护环境，促进社会的可持续发展。
1浅谈绿色施工管理理念
绿色施工管理的主要思想是对施工过程中所采用的施工技术和施工方法进行控制和管理，避免在施工过程中对周围环境造成污染，满足我国日益严格的环保标准和要求。同时，在保证施工质量的基础上，绿色施工管理理念还可以将施工过程中的能耗降至最低，达到节能减排的目的。为了保证绿色施工管理理念在建筑工程中的实施，我们需要注意以下两个问题:一是建筑工程中的绿色施工管理理念。实施的主要目的是降低建筑工程的施工成本，避免在施工过程中能源的过度消耗，同时也保证了建筑工程的施工质量和施工周期，实现施工进度按照预期目标进行，施工安全符合国家标准。同时，环境意识的培养对于施工人员的建设也是非常重要的。科学合理规划管理机制，构建完整系统的管理体系，以建设绿色施工管理为根本，必须明确工作职责，充分发挥绿色施工管理在各部门的作用；其次，在绿色施工管理的整体理念中，施工管理的标准化和程序化也是必不可少的环节。在施工过程中，要对实际数据进行实时测量并记录，并将测量数据与预测数据进行对比，避免数据之间存在较大误差。在建设项目管理工作完成后还没有结束，我们还需要组织专业人员对整个管理工作进行总结，以确保绿色施工管理理念在建设项目的建设中可持续发展。
2建筑工程管理创新
2.1建筑施工成本控制
对于一个建设项目来说，工程造价的控制是非常关键的。对工程造价进行良好的控制，可以提高经济利用率，降低工程造价。建筑工程施工成本，一般是5的工程成本，以确保实施，整个建筑和有序的，因此，必须根据工程的特点和进出，期间的建设科学合理设置，尽量降低人工成本，最大限度地提高经济效益，保证施工成本的降低。另外，还要对材料的成本进行合理的控制，应该对建筑材料进行合理的管理和相关的计划，保证能够最大限度的利用材料，避免出现材料浪费的现象，对于监督的材料会到达指定的位置，坚决不采用不合理的材料，避免日后施工中不必要的麻烦，增加工程造价投入。
2.2质量管理
对于施工项目的质量管理首先要建立合理科学的施工计划，为保证施工安全有效的进行施工计划必须进行详细的检查，避免因计划施工影响施工进度和质量，对不同施工阶段的施工任务必须进行详细的描述，能有效地为施工人员完成任务提供帮助。在施工过程中，每个施工人员都应该对所要求的施工步骤有明确的了解和了解，这样才能保证整个建筑施工的质量，同时也要注意标准化施工，才能有效的减少安全风险的发生，整个建筑的安全性和质量得到了很大的提高。对于每一个施工项目的管理，都要树立正确的科学管理观念，严格控制施工进度和质量，制定相关的规章制度，确保工程施工的安全，施工人员的安全意识也要加强，确保施工人员在施工过程中的安全。
2.3积极引入高端人才
如今，人才对于每个行业都是非常重要的，建筑行业对人才的需求也非常大。只有更加重视建筑人才，积极引进高端建筑人才，才能使建筑行业得到更好的发展。人才对一个企业的发展和进步至关重要。它们不仅是一个企业的第一资源，更是一个企业的中坚力量，可以为建筑企业的发展做出巨大的贡献。
2.4提高方案的可行性
在施工施工中，要注意施工方案的可行性是否达标，施工方案要注意能源的管理，对建筑能源的有效管理可以有效的降低建筑成本，还可以减少对环境的污染。施工方案中设备的选择应尽量选择节能设备，这对环保节能理念的贯彻有很大的帮助。要定期对设备进行保养和保养，运用先进技术与时俱进，尽量降低能耗。
3建筑工程管理创新及绿色施工管理
3.1? 加大绿色管理宣传力度和技术培训
建筑工程管理和绿色施工管理的创新之一就是加大绿色管理的宣传和技术培训。要把绿色施工管理带到施工现场，还需要施工人员和管理人员对绿色施工有更深入的了解，相关部门要加大对绿色管理的宣传力度，对施工人员进行有效的管理和培训，确保施工人员和管理人员在实际工作阶段有足够的绿色施工管理意识。施工单位要做好宣传工作，可以结合实际情况，适当增加宣传方法，对施工人员和管理人员进行绿色施工理论和技能的培训，提高他们的绿色施工意识和效益。此外，由于绿色施工管理的效率取决于施工人员和管理人员是否有足够的意识，因此，施工单位应聘请管理专家，或施工技术人员，工程项目施工人员和管理人员对绿色施工管理的理论、知识的讲解以及绿色施工方式应注意的事项。最后，施工单位应根据绿色施工管理制度的要求，规范施工流程和操作技术，确保绿色施工管理得以实施。
3.2? 严格控制施工现场的扬尘问题
建设项目管理创新和绿色施工管理二是严格控制施工现场扬尘问题。众所周知，施工现场环境很差，粉尘问题会频繁发生。针对粉尘飞扬的现象，施工现场管理人员应采取切实可行的方法避免粉尘飞扬。具体来说，可以进行以下几点:(1)将相关围栏覆盖在容易产生灰尘的区域或物体上；(2)严格控制车辆进入施工现场，从源头避免施工现场带来的灰尘；(3)尽量选用清洁燃料，减少烟尘。相关人员应定期清理粉尘。同时，在清洗阶段应采取防尘措施。(4)利用休息时间向施工现场洒水，减少粉尘的沉淀。这样，最大限度地减少了粉尘给人们带来的不利影响。另外，施工单位要高度重视绿色施工控制施工现象，在施工过程中，减少废弃物污染，避免扬尘排污，降低噪音。此外，混凝土作为建筑工程建设中的重要材料，会产生更多的砖、瓦、砂浆等废弃物。相关人员还需要对产生的废物进行分类和处理，以实现最大限度的回收利用，减少或避免废物对环境的负面影响。
结论
综上所述，笔者在本文中进行了综合分析，建设项目管理创新是现代化建设的必然趋势，而加强现代化建设绿色管理是建筑业发展的必然要求，因此相关部门和人员必须引起足够的重视，并积极采取有效的策略。
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