建筑工程造价超预算的原因及控制措施研究

发表时间:2021/7/26   来源:《工程建设标准化》2021年4月第7期   作者:扈逢剑
[导读] 因为现在的建设项目在建设规模上都比较大,所以为了保证建设工作的顺利高效,一定要保证有足够的运营资金,工程造价预算是一个非常关键的环节,
        扈逢剑
        山东省济南市
        身份证号码:37010319890216****
         摘要:因为现在的建设项目在建设规模上都比较大,所以为了保证建设工作的顺利高效,一定要保证有足够的运营资金,工程造价预算是一个非常关键的环节,它不仅是项目投资决策的依据,也是工程造价管理体系的重要内容。从项目的例子的问题尤为突出,经常项目的建设创造障碍,因此有必要分析的原因,并提出了控制项目预算的具体方法,以对项目成本的管理提供指导,提高项目的建设效果。
关键词:建筑工程;造价超预算;原因;对策
1建筑工程造价超过预算的原因
1.1工程造价管理问题
在建设项目实施的全过程中,随处可见工程造价预算的影子。由此可见,工程造价预算在整个建设项目中起着非常重要的作用。在每个环节的成本预算中,必须保证有一个完善的管理体系,众所周知,工程成本是多种多样的,不仅计算断面和数据量大,而且在短时间内难度较大,成本的范围比较广泛,如果工作人员在计算时稍不注意就容易出现计算错误,导致最终的数据出现偏差。提前做好建筑工程造价预算管理,保证工程实施过程中项目的顺利完成,对于企业来说可以降低建筑工程的成本。许多建筑企业都致力于研究如何完善预算制度,建筑工程造价管理在整个工程项目中非常重要。做好建筑工程造价管理,企业在竞争过程中有更大的优势,有助于企业的发展,加快企业发展的步伐。
1.2造价预算人员的结构配置问题
在建设工程造价预算的整个过程中,预算人员承担着非常重要的责任。这些预算人员必须准确地估算出项目的成本,这就决定了他们必须具备优秀的专业能力和综合素质。但就目前的发展来看,我国国内建设工程造价预算人员,由于没有系统的准备,进而导致工程造价预算中出现一些原则性错误。预算人员必须熟练掌握自己的工作内容,通过相应的专业知识精确计算出整个项目的成本,但是现在市场上很多预算人员的专业能力都没有达到相应的标准,如果一个人努力工作就能完成,而且工作质量和效率都没有达到相应的标准。有的预算人员不但没有达到要求,而且工作态度也很差。他们没有意识到计算成本对工作和项目的负面影响。


2建筑工程造价预算超标控制措施
2.1科学编制造价预算
在此期间,预算人员准确绘制图纸内容,分析不同节点图纸的变化,准确计算工程设计图纸数量,采用标准定额单价控制机制,实施人员与设计人员沟通,确保自己能够全面的理解和认知,实现论文内容的有效沟通,了解设计人员的设计意图,提高项目成本预算控制工作的准确性和科学性。预算编制人员在进行建筑设计和施工前还必须对现场施工现场进行深入的调查和分析,了解实际的图纸内容,结合现有资金,做好图纸设计的审核和计量工作,从而保证后续施工的准确性和合理性。此外,还需要对工程设计和施工方案进行分析,了解建筑市场中材料和设施的价格变化,在供求关系发生变化时及时做出调整。在将需要使用和分配的资金结合实际情况,对相应的资金进行合理分配,综合施工规模、不同的市场变化、建筑设计、环境等进行综合分析,合理分配资金,制定合理的预算施工方案和预算、施工标准,形成多元化的体系施工,维护后续施工,进行针对性的成本内容管理。
2.2科学控制变更设计
在设计期间,首先需要做好相应的管理工作,应该安排一些专业强,良好的水平和高质量的设计师参与设计活动,以确保设计水平是有效地改善的同时,还可以避免超出预算成本问题。另外,根据项目现场的具体情况,做好设计变更的前期准备工作,减少超支问题。同时在设计中考虑到施工的每一个环节,达到合理配置资源的目的,使后续工作能够更加合理,有效的达到良好控制成本的目的。在项目设计阶段,设计师在参观施工现场之前需要仔细研究项目场地和资料,科学规划项目,避免施工过程中出现设计变更的问题。此外,在实际实施定额设计时,要按照核准的投资概算,在保证原建筑工程施工要求的基础上,各专业应根据相应的投入限制,有针对性地进行设计工作,一定不能超过总投资金额,然后让工程造价控制得更加合理,不能超过预算。
2.3提升预算造价人员职业素养
建设单位可以通过邀请专业人员对工程造价预算参与者进行技能培训、操作理论培训和操作要点讲解,提高工程造价预算控制的质量。在此期间,预算成本人员必须积极咨询参与基建成本、施工可能遇到的障碍的一线人员,并明确建筑材料成本,加强对施工现场人员成本预算的全面认知,减少不良行为理论,以工程造价行业的现状为重点,使预算造价人员制定的方案更具实用性,并能具有一定的通用性,供其他部门工作人员参考和借鉴。此外,建设单位还可以为预算成本人员提供一个平台和出国留学交流的机会,提高员工的综合素质,使员工在预算成本的日常工作中有更明确的目标和技术改进,及时与其他人事部门沟通,以有效沟通为主,提高员工的工作积极性。
结语:
综上所述,工程造价超预算问题的出现必然会给项目投资者和施工方带来严重的负面影响。因此,相关企业必须对工程造价超预算的原因有一个全面的认识,并从施工原材料、施工方案、监督管理等方面,完善工程建设项目的施工,并有效地解决了工程造价超预算的问题。
参考文献:
[1]张景丽.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析[J].四川水泥,2020(7):334+338.
[2]殷晓敏.建筑工程造价超预算分析及对策研究[J].绿色环保建材,2020(7):166-167.
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