王长全
山东省商河县
身份证号码：37012619940121****
摘要：在我国，城市建设是城市发展的关键因素，作为城市基础设施的重要组成部分，对城市的建设市政工程项目进行有效的管理，高品质，可以带来更多的经济和社会效益，不断促进城市的稳定和健康发展，同时，更好的改善人们的城市生活环境，这是非常重要的。因此，有必要全面加强市政工程项目建设的管理，及时发现施工环节中存在的相关问题，进行综合治理和推广，进一步改善城市整体环境，积极推动城市高水平建设和发展。本文阐述了城市市政工程项目建设中存在的问题和挑战，研究了可以采取的相应措施。
关键词：市政工程;建设管理;问题;对策
引言：近年来，由于我国经济社会的进步，城市化水平的提高越来越多，同时，考虑到城市工程项目建设工作的特殊情况，所有这些问题给市政工程项目建设带来了很大的变化，城市工程项目建设的质量与人们的生活和工作息息相关。因此，为了进一步推进城市化的发展进程，全面提高人民的生活水平，有必要加强对城市工程项目建设的监督。
1 市政工程建设管理概述
市政工程是指建设城市基础设施项目，通过政府的组织和投资进行基本生活设施的建设，包括我们共同的道路、桥梁、轨道、隧道、网络、城市绿化等建筑设施，为我们的工作和生活提供了极大的便利。随着城市人口的急剧增加，城市政府需要加强市政工程的建设，为了实现市政工程的发展和建设，需要通过良好的市政工程建设管理统筹规划，帮助解决工程过程中出现的所有问题，包括施工安全管理、施工质量管理、施工进度管理、工程造价管理。这样就可以保证市政工程在特定的时间内完成工程的建设，保证施工质量，并及时投入日常运营，这对于城镇化建设具有重要意义。
2 市政工程建设管理存在的问题
市政工程虽然是由政府部门组织开展的，但是在工程建设的过程中仍然会存在一些管理问题，这将对项目的正常发展产生很大的影响。让我们一起具体分析一下。
2.1 施工安全管理问题
市政工程建设过程中存在着一定的安全管理问题。很多管理人员没有注意到施工的安全问题。很多时候，安全建设只是一句口号。施工人员在工作过程中没有穿戴防护装备，一旦发生危险，后悔莫及。有的管理者没有对施工人员进行相关的技术考核。很多人是别人介绍来工作的，但缺乏一定程度的专业素养，在工作中容易因疏忽而造成安全问题。很多建筑工地只有相关设备和工程施工设备，却缺乏消防物资。一旦发生火灾，一切都会被破坏，对施工人员构成一定的安全威胁，同时也给市政工程建设带来巨大的经济财产损失。
2.2 施工质量管理问题
在市政工程建设中，很多施工人员的技术不达标，但是工程时间紧，任务重，都会造成施工质量问题。有一些施工质量问题相关的建筑材料，为了省下一大笔钱，一些基金经理选择的材料不是基于质量，但是价格低廉作为建筑材料的选择的基础，因此导致施工质量的一些问题。另外，材料的入库也对材料的质量有一定的影响，很多管理人员没有做好材料入库的防潮处理，导致材料的质量下降，降低了施工质量。同时，施工的质量也关系到工期。很多市政工程需要赶上工期，这样对质量的检查就会松懈，造成质量管理不善。
2.3 施工进度管理问题
施工进度管理是指根据市政工程的工程量和工期进行计算，从而确定每天的工作量。很多情况下，在进行进度计算的过程中，通常是根据理论情况进行规划。但是在实际工作中，经常会出现一些意想不到的情况，导致无法完成一开始设定的施工进度要求。如因天气原因导致施工进度延误，或因施工设备损坏导致施工进度延误，从而导致施工进度管理问题的发生。
2.4 施工成本管理问题
工程造价管理是指市政工程中的各项费用。在正式施工前，要进行成本预算，以便能够计算出工程中材料、人工、水电、设备等费用的成本，从而控制资本支出的范围，控制日常成本的使用。但是在实际工程中，由于各种原因，工程造价会增加，这对整个工程的资金使用有一定的影响。有时，整个项目会因为资金的问题而被搁置，这对市政工程的正常发展和基础设施的及时投入和使用有很大的影响。
3完善市政工程建设管理体系的有效对策
3.1坚持市政工程建设管理体系原则
市政工程建设管理体系的建设应符合市政工程的实际特点，并坚持以下基本原则:
3.1.1适用性原则，在市政工程建设中，外界的影响因素很多，包括人为因素、自然因素和地理因素，都会导致工程建设效果的波动，所以在施工管理工作中，那么就应该能够对市政工程项目进行深入的研究分析，了解影响项目质量、进度和安全的所有因素，并采取有效的措施加以避免，从而促进项目的顺利开展。
3.1.2综合性原则，市政工程管理体制，应把握有关工作的各个环节、工艺、技术、工艺、设备、人员等因素，为管理工作提供指导方针，因此，在建设管理体制时，必须要深思熟虑，并在今后的工作过程中不断更新完善管理制度。
3.1.3制度原则，市政工程建设内容复杂多变，内部联系相互影响，相互制约，相互促进，因此在建设管理制度时，应通过系统的规划和设计，完善管理制度的内容。
3.2确保施工的安全性
市政工程施工通常具有工作量大、人员流动性大的特点，导致实际施工过程中存在较多的安全风险。为了减少事故的发生，施工单位必须采取可靠的安全措施。
3.2.1在工程实践中，施工单位应以实际情况为立足点，及时发现问题，采取可靠的应对策略，尽量从源头规避风险，将事故发生的概率和不利影响的范围控制到最小。
3.2.2对于风险较大的工程项目，建设单位还应制定完善的施工计划，配套相应的施工设备和材料，建立高素质的人才队伍，确保各生产要素的可靠性。同时，严格按照预定计划有序到位，打造优质市政工程项目。
3.3加强对于市政工程的管理意识
在市政工程施工中，要加强对相关施工队伍的管理和监督，提高管理效率，保证施工项目的标准化和工艺流程手段的合理性。相关管理部门要明确质量对市政工程建设的重要性，推动市政工程建设规范化发展。市政工程建设质量问题是关系到人民生命财产安全的大问题。同时，其质量问题也可以反映一个区域和城市工程建设的安全问题，进而反映区域发展的性质和手段。在实际的工程建设中，有必要加强对市政工程标准化手段的管理，提高工程建设质量。例如在市政工程的管理中，相关政府管理者应加强对工程建设的管理和技术手段的分析，实行现代化、高效化的管理，保证工程建设的质量，实现工程发展的现代化。在此基础上，相关工作人员也要有责任感，需要明确建设项目的合理发展和技术手段的标准化，从而促进全国技术手段发展的标准化和高效化，并保证工作质量的健康发展和合理运行。
结语
因此，城市市政工程项目建设的高质量、高水平是保证城市稳定健康发展的关键。对工程项目的施工管理要严格把关，确保施工质量和安全，控制好关键节点和每个重要环节，完善严格的问责制，加强管控。只有这样，才能保证市政工程项目建设的整体质量、安全、效益。
参考文献：
[1]范婷.市政工程建设管理存在的问题及对策研究[J].低碳世界，2020，10（02）：209-210.
[2]葛威，张微.市政工程建设管理存在的问题及对策[J].建筑与预算，2019（08）：65-67.