韩仲文
江苏省连云港市
身份证号码：32072119900115****
摘 要：在机电工程施工中不仅需要科学的施工程序，也需要科学的施工技术，施工首先需要明确整个工程的施工技术，后续才能保证施工过程的有序、高效地进行，并且还需要配合相关的质量监管体系，有需要明确机电安装过程的质量管理要求，以确保整个机电安装施工过程能够安全顺利的完成。本文分析了机电工程建设中存在的问题及对策，以供参考。
关键词：机电工程；存在问题；对策分析
引言：随着我国综合实力的进一步飞跃，工程建设行业也在不断发展。人们对建筑有着更高的追求，但在工程建设的发展过程中，仍有许多问题需要解决。对于工程建设来说，质量安全是做好工程建设的基础。只有在保证质量的前提下，机电工程施工才能更安全、更完善。因此，需要相关负责人员和监理人员做好基础性工作，严格对待机电工程建设中的质量问题，促进机电工程的可持续发展。
1机电工程施工过程中常见的问题
1.1电缆管敷设技术要点掌握不足
电缆质量差管道工程建设中是一种常见的问题，主要是在潮湿和灰尘的恶劣的环境保护的电缆，线管的顺序应当依法进行实际施工标准，从而确保的口线管施工过程，能对管路有一定的保证，防止灰尘和石子进入后续工序。在管道铺设过程中，应加强对相关基础设施设备的管理。在管理过程中，要结合具体设备加强对各类设备的防护。同时要保证管与管盒之间的对应关系，保持焊接位置的平整度。PVC电缆管是电缆管敷设技术的关键技术，具有耐酸碱、耐腐蚀的重要作用，已广泛应用于电缆管敷设技术中。在敷设过程中必须按有关敷设要求进行，以避免电缆管弯曲，减少起皱造成的阻力。
1.2 施工技术实践性不足
在机电工程施工技术方面，由于缺乏实用的施工技术，导致机电工程质量低下。施工技术缺乏实用性主要表现在:施工模式新颖、施工技术与实际情况不一致等方面。在新的操作方式下，由于一些技术革新，一些技术人员对机器的使用不够熟练等，导致施工过程中操作效果不足，从而无法保证施工质量。在施工现场，技术人员一定要对高科技设备进行研究和使用，保证自己在使用过程中能够熟练运用，从而提高机电工程施工质量，加快施工进度。造成施工技术实用性不足，在不同的机电工程中，施工技术的性能功能不同，对施工质量有不同的影响，所以，从技术人员到施工人员，每个人都要在施工过程中保证施工的良好指挥，使之在实践中，提高施工项目的质量。
1.3 施工技术标准不统一
由于我国机电工程施工时间相对较短，对施工的研究并不常见，施工技术标准是根据不同地区的不同要求来确定的。因为施工工艺没有统一的标准，会造成施工人员粗心、随意。监理人员对施工技术的实用性不足，会对机电工程的施工过程产生负面影响。甚至一些企业或部门为了寻求更高的经济收入，可能会偷工减料，威胁到机电工程和施工质量，引发一系列安全风险。因此，在机电工程施工技术标准方面，管理部门要严格控制，确保高标准的施工质量。
2机电工程管理研究
2.1完善管理机制并实施到位
根据机电工程设备的功能和对施工提出的一般要求，为了提高管理工作的有效性，使管理目标更加科学合理，必须充分利用系统的约束力，确保项目的顺利发展和运行。具体措施如下:
2.1.1在施工过程中，合理运用精细化管理理念，并将创新理念融入其中。参考相关专业知识，为整个项目提供合理的参考依据，使机电工程能够按照规划顺利实施.
2.1.2相应的管理机制完善后，要把具体的机制落实到实际工作中，这样才能有针对性地开展工作，保证管理目标的实现，不断提高管理水平。
2.2优化管理方式并进行高效利用
在实现科学管理目标的同时，还要对机电工程的管理模式进行优化，对管理模式进行合理有效的利用。具体措施如下:
2.2.1随着信息时代的到来，世界格局的变化，机电工程的管理也发生了巨大的变化，必须与时俱进，优化管理，高效运用管理方法，这样才能使相关的技术内涵更加丰富多样，做好相应的管理工作.
2.2.2有效运用精细化管理。精细化管理模式可以使机电工程更加优化、合理。此外，在此基础上，企业还需要对机电工程人才进行培训，不断提高自身的专业知识和专业素质，尤其是对机电工程人才的管理。只有具备了丰富而扎实的专业知识，才能对机电工程实施的整个环节进行有效的管理、有效的控制，同时也为管理工作提供相应的理论支持。
2.3加强对建设工程资源的控制和管理
单位应更加明确施工单位与施工部门、设计部门、以及各监管部门之间的联系和各自的职责，加强彼此之间的沟通与合作，针对质量管理中存在的问题与解决方案进行分析，建立和完善质量管理体系，落实管理措施，为建筑工程施工质量提供重要保障，实现机电工程施工的最大经济效益和社会效益。机电工程建设的基础是造价的使用。如果建设单位的利益最大化，一定是标准的使用成本。成本管理部门要加强对各种成本的了解，选择更划算的成本进行采购。而且各单位要珍惜设备的使用，防止设备损坏换新，减少不必要的支出。单位还应做好各种事项的沟通，不要因为不必要的事情而中断机电工程的施工。
结束语
综上所述，机电工程施工管理的有效实施对保证工程施工效益能起到积极的作用。结合管理实践，提出了以下管理策略:引入信息技术；引进绿色施工技术；提高施工协调管理水平；完善管理制度；加强管理队伍建设；加强上电调试控制。
参考文献
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