鹿维勇
山东省烟台市
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摘要：在房屋建筑工程的建设中，现场技术的应用和施工管理将直接影响到工程的整体质量和安全。只有加强各项工作的协调，保证工程的顺利施工，才能提高工程的社会效益。因此，施工单位应积极引进先进的施工技术，加强现场施工管理，以有效保障房屋建设项目的整体施工效果。
关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理
引言：随着我国社会经济的发展和进步，城市化进程不断加快，建设项目的数量和规模不断增加。目前，人们非常重视建设工程的质量。建设单位和业主都对工程质量进行了大量的研究。就建筑用户而言，在建筑工程中存在着一些不能直接看到的质量问题。就建设单位而言，可以从建设项目不同环节的检验报告中判断建设项目的施工质量是否合格。地基基础属于建筑工程的重要施工内容，关系到建筑工程的整体质量和安全。然而，在地基检测的过程中，当发现质量问题时，往往很难恢复。因此，做好地基检测工作是非常重要的。施工单位必须做好对地基检测的有效把握，保证检测工作的有效实施，为今后的工程建设打下良好的基础。
1建筑工程施工当前存在的问题以及影响因素
1.1物资供应因素
建筑工程是根据施工图纸将各种建筑材料变成建筑产品的过程。在建设过程中需要投入大量的建筑材料。各参与单位对施工材料的进场工作要统筹规划，确保有序进场。一方面，他们应该在需要的时候投入使用。另一方面，保证减少建筑材料在施工现场储存带来的不便或施工成本的增加。因此，施工材料的供应和施工材料的进度或管理水平也在一定程度上决定着施工进度控制的效果。
1.2质量管理缺乏系统性规划
建设项目管理涉及到很多内容，其中施工现场管理是其中的核心部分。在施工现场管理过程中，质量管理不到位是其主要问题。施工现场管理的材料、设备、人员、技术等都要求达到一定的标准，但从现场管理的角度来看，质量管理有一定的局限性。例如建筑材料标准不符合施工要求，施工设备操作缺乏专业管理，操作人员技能较差。这些原因都容易造成施工质量问题，这些质量问题如果不重视就会给施工的整体管理带来质量问题。
1.3监管力度不足
在施工管理方面，管理者普遍注重施工质量和安全，忽视了绿色施工管理工作。在建设项目审计方面，还没有建立起一套比较健全和可行的评价体系。有关政府和企业组织对绿色建筑的重视程度还不够，特别是在节能环保监管方面，很难完全达到绿色建筑管理标准。对污染物的控制不足，通常只对扬尘进行常规控制，而忽视了噪声等污染的治理，虽然有些企业采取了相应的防护措施，但效果并不显著，对实际的绿色施工管理产生了不同程度的影响。
2建筑工程的现场施工技术
2.1软土地基处理技术
至于建筑工程，其施工范围也越来越广泛，在施工中，总会出现软基。对于软土地基，其承载力、稳定性等都不好，在进行地基施工前，必须进行科学的处理，才能使地基施工效果得到保证。在软土地基处理过程中，应根据土的类型和质地，科学地应用相应的处理方法。一般来说，处理软土地基的技术有很多，如强夯法和置换法。在选择加工方法时，还要结合实际情况的基础上对其进行科学的选择。
2.2电气接地施工技术
对于建筑来说，它的主要功能是为人们提供相应的工作、学习和生活的场所，所以建筑内部会有相应的电气通道。
在设置电气通路的同时，要注意所有线路并实施接地处理，特别是高层建筑，要保证建筑面积，也要保证结构之间的连接。对于电气设备的连接，必须与相应的标准相结合，只有这样才能保证建筑电气功能的有效发挥。对于电气接地设置，主要是为了提高建筑物的防雷性能。如果建筑物被雷击，可以利用接地线使电流流向地面，这样就可以在建筑物外形成相应的防雷屏障。
2.3建筑防水施工技术
在建筑工程施工过程中，建筑防水施工的作用是非常关键的。对于水来说，它是生活中必不可少的商品，无论什么类型的建筑都不可避免的要有给排水施工。在此过程中，给排水系统的施工效果对建筑的整体质量有着重要的影响。为了保证建筑的有效防水性能，必须采用优质的防水材料，科学选择防水施工工艺。在具体的施工中，对于容易渗漏的部位，应加强防水措施，同时在施工中进行科学的控制，质量的控制，尽量做好防渗施工，使以后的养护次数有效的减少。对于防水工程，要结合国家有关规定，建筑材料必须进行相应的取样检测，从源头上进行，这样工程的质量才能得到保证。
3提升建筑工程项目施工场地管理效果的有效路径
3.1完善管控机制，规范管控条例
对于建设项目的施工活动，技术控制和现场作业是提高其效益的有效手段。通过良好的控制工作，可以确保施工作业的有序进行，也可以几乎避免一些常见的问题。在目前的部分建设项目中，往往存在着控制机制不完善、控制制度不规范等问题，严重干扰了对各种技术和场地的控制。在这种情况下，建筑工程的施工质量也会受到很大的影响。因此，施工企业必须注意这一点，在项目正式开始施工工作之前，要对整个项目进行全面的调查，并在此基础上，制定完善的控制机制和规章制度。此外，还应落实行对每条可执行的控制规则，一旦发现与现实不符的问题，应立即予以纠正，同时，在控制机制上还应实行负责任的监管模式，对施工项目中每一项施工活动的技术和现场控制内容，都有专人指定管理人员来完成，从而，通过精细控制模式，确保了施工项目的顺利施工。
3.2提升场地工人的专业技能素养水平
在许多工程项目中，对现场工作人员管理的重要性没有被认识到。另外，工程项目选用的施工人员多为农民工，因此这些人员的专业技能和素养水平参差不齐，甚至有的工人根本没有安全责任感。经常在施工现场不戴安全帽，高空作业不系安全绳的现象，这些情况都会诱发安全问题和安全事故，妨碍正常启动。因此，很多工程项目在交付阶段没有通过质量验收，导致返工，这将导致相关企业资金效率的损失，甚至是公共资源的浪费。因此，有必要提高施工现场工作人员的专业技能。
3.3机械设备管理
首先要做好机械设备的选择，结合建筑工程施工的具体要求，配备相应的机械设备，因为不同的施工设备在功能、结构等方面都有一定的差异，即使是同一类型的机械设备，其参数和性能也不尽相同。因此，在采购设备时，必须以施工要求和工作程序为基本依据，选择最能满足施工需求的设备类型。同时要注意对设备厂家的检查，选择有正规生产资质的厂家。其次，要对设备进行正确的使用和定期的保养，避免因操作不当而造成设备安全问题。相关人员应定期对设备进行检修和维护，确保其始终处于正常运行状态。
结语：
总之，施工进度管理与控制有其自身的特点，但也有新的困难和问题。施工各方要积极行动，取长补短，相互配合，才能达到良好的管控效果。本文分析了施工进度计划的意义，研究了影响施工进度计划的因素，有针对性地提出了提高施工进度计划管理控制效果的措施和方法，希望能为建设项目管理效果的提高做出应有的贡献。
参考文献：
[1]杨贺龙，谭炳根.装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用研究[J].散装水泥，2020（06）：52-53.
[2]郑为胜.建筑设计管理存在的问题及对策[J].散装水泥，2020（06）：119-120.