1.王相如 2.贾松学
2.1.山东省郓城县
3.身份证号码：37012419810223****
4.2.河南省延津县
5.身份证号码：41072619770220****
摘要：工业与民用建筑是工业与民用建筑工程的结合。作为应用管理的一门学科，其理论研究和实践内容都得到了广泛的应用。面对大量复杂的问题，需要消耗大量的人力、物力、财力和大量的机械设备。为了提高工程质量，按期完成工程，对土建工程进行有效的管理，采用科学的方法，有助于提高工程质量。
关键词：工民建工程;施工管理;存在的问题;措施分析
引言：新时代的到来给建筑行业带来了更加严格的要求，因此提高施工技术水平，加强现场施工管理等成为了发展的必然趋势。但在实际建设中，由于建设单位不重视，投资强度不足，存在着许多问题。有必要提高施工企业的重要性，参与施工全过程，做好施工控制，保证施工质量，促进工业与民用建筑项目的可持续发展。
1影响工民建工程施工质量管理的因素
1.1工民建工程的施工程序规划
工程的施工程序是工业与民用建筑工程施工质量管理的一个非常重要的因素，因为施工程序的规划从最基本的阶段就影响着工程的整个施工过程。如果规划的建设过程并不是科学,它将无法完成项目的建设一步一步,或者它可能推迟工期导致工程建设的成本,或者它可能导致工程建设的质量为了快点。另外，施工程序的规划必须严格按照施工图的设计进行。一旦出了图纸，随意的施工安排容易在施工中出错，不利于监理人员的管理。
1.2工民建工程的施工材料准备
工业与民用建筑工程的施工材料是影响施工质量的关键因素，因此管理人员应对施工质量管理环节给予足够的重视。工业与土木工程的施工过程中需要用到大量的材料，如钢材、水泥等。对于一些特殊应用的建筑工程是需要使用一些特殊的零件和设施，如果材料的质量不合格，就可能会发生施工事故，不仅给施工人员的安全带来危害，而且也使整个工业与民用建筑工程的质量无法通过验收。材料准备是非常重要的，一定要实现多方检验，严格按照设计图纸的需要进行材料准备，不能为了节约成本而盲目以次取好。
1.3工民建工程的施工设备质量
在科学技术飞速发展的今天，许多行业都迎来了技术化、机械化的变革，使用先进的设备取代了大量的人力，大大提高了工作效率。工业与土木工程的施工也迎来了机械化，大型施工设备的应用缩短了施工所需的时间，提高了施工效率。但是，大型设备意味着价格高。在实际工程建设中，很多项目为了节约成本，在前期继续使用旧设备。使用旧的机械设备虽然便宜，但不能满足施工的需要，还会影响施工质量。另外，施工设备一定要进行专业的维护和管理，这样才能保证设备的稳定运行，所以工业与土木工程的施工质量管理一定要注意施工设备的质量。
1.4工民建工程的施工人员素质
施工人员是工业与民用建筑工程的主力军。然而，从目前的总体情况来看，很多施工人员的文化水平较低，这使得他们缺乏专业素质。首先，很多施工人员没有安全意识，不能严格按照施工标准进行施工，容易发生工程事故。其次，施工人员缺乏使用施工设备的经验，经常不能理解操作说明书，依靠旧的经验操作新设备会损坏设备，更容易发生事故。最后，很多工程的施工和施工都需要依靠专业的施工技术，而施工工人的技术水平对施工质量有很大的影响。如果工人没有足够的专业技能了解施工图的规划和安排，会降低项目施工的效率。如果施工人员不能严格按照规定进行施工操作，对细节不够重视等都会导致施工质量下降，从而影响工程质量。
1.5工民建工程的施工验收活动
施工过程的最后一个环节是工程质量的验收。
在这个环节，专业的验收人员会对工程的质量、工期、是否符合施工安全标准、是否按照图纸规划、是否符合施工单位的要求等各方面都必须仔细检查，确保工程施工质量合格。一旦验收通过，即代表施工工作的结束。如果以后出现问题，纠正起来会更加麻烦。质量检验很重要，不能让检验员有一点疏忽，对于工程中出现的问题要及时发现，及时改进，才能保证工程的质量。
2工民建工程施工中加强质量管理的具体策略
2.1创新质量管理理念
面对复杂的影响因素和新的市场需求，工程建设单位需要积极创新质量管理理念，采用先进的方法做好质量管理工作。这就要求建设单位要研究传统粗放型管理理念存在的不足，通过管理机制的改革，逐步树立全过程质量管理的意识。也就是说，不能只看竣工后的质量，而要把质量管理渗透到工程材料管理、人员管理、过程管理等方面，在此基础上建立创新实用的管理机制。
2.2提高工民建工程的安全管理
在安全管理中，要结合实际工程情况，包括施工现场的水文、地质条件等环境，为可能出现的安全问题的风险预警做好准备。同时要确保安全管理规定在施工过程中得到切实落实，采用岗位责任制模式确保施工安全管理。定期对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，做好安全防护措施，如:在高空作业、高空围栏安装等工作中，要求施工人员严格使用机械设备，做好安全事故应急措施。
2.3实现全面造价控制
在新的施工管理理念下，成本控制不再仅仅是一项财务成本控制工作，它还与质量管理有着重要的联系。工业与民用建筑工程建设单位应当对工程建设全过程的成本控制进行覆盖，成本控制人员和施工负责人应当协调监督施工过程。例如，以避免材料浪费和降低材料成本的理念为基础，严格管理施工现场材料的接收和使用过程。根据施工工艺和工艺标准，设置好材料的接收机制，并对相关施工人员进行良好的培训，同时保证材料消耗的合理性和工程质量。
2.4构建一支完善的管理组织和施工队伍
土木工程施工企业必须建设一支高素质的管理和施工队伍，首先需要对管理人员的存在和发展空间进行安全教育、文化素养、整体管理能力的培养，所有经理论和现场测试合格的管理人员才有资格分配到土建施工。其次，要重视新入职一线施工人员的安全教育和质量意识培训。要让施工人员把安全意识、质量意识深深铭刻在心中，把安全文明施工烙在手中。
2.4 采取有效措施的加强施工现场管理。
施工现场的安全管理是整个工程施工管理的重要内容，是质量的核心。因此，必须采取有效措施加强施工管理，通过开展文明规范活动，为创造优质工程提供条件和保障。从发展形式看，要加强过程质量控制。过程质量控制的目的是找出偏差，分析影响过程质量的制约因素，消除制约因素，使过程质量控制在一定范围内，从而保证每道工序的质量。过程质量控制是过程质量控制的基点，是现场质量控制的核心内容。
另外，施工过程中的质量检查对整个工程的质量控制非常重要，这就要求质量控制人员对质量进行监控和检查，确保过程的施工质量符合合同的质量要求，避免质量事故的发生。
最后，要开展文明活动，达到达标的目的，就要全面贯彻国际标准，为工程建设提供良好的工作环境，创造优质的施工条件。建筑施工企业的最终目标是为客户提供满意的优质建筑产品和良好的服务。
结束语
综上所述，加强工业与民用建筑项目的管理对于进一步促进我国建筑业的发展具有重要意义，因此相关建设单位应给予管理工作足够的重视。针对现阶段我国工业与民用建筑项目管理中存在的主要问题，作为建设单位，应该根据问题的情况采取有针对性的措施。通过这些措施的应用，不仅有效的解决了当前工业与土木工程施工管理中存在的问题，而且更好的保证了工程的施工质量，进而满足了当前建筑行业发展的需要。
参考文献：
[1]王晓云.工民建工程施工管理现状及应对措施[J].住宅与房地产，2018（25）：115.
[2]周红磊.工民建工程施工管理现状及应对措施[J].建材与装饰，2018（29）：202.