建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

发表时间:2021/7/26   来源:《工程建设标准化》2021年4月第7期   作者:王申
[导读] 施工技术与现场管理的结合对于施工单位来说是非常重要的。
        王申
        河南省汝南县
        身份证号码:41282619900519****
        摘要:施工技术与现场管理的结合对于施工单位来说是非常重要的。它不仅可以提高建筑工程的质量,提高建筑工程的安全性,保证施工进度,降低施工成本,还可以提高建设单位的核心竞争力和市场的综合竞争力。因此,施工单位要重视工程的施工管理,结合工程的实际情况建立健全的施工技术管理体系,为工程的顺利实施提供依据和保障。结合笔者的工作实践,对建设项目的施工技术和现场管理进行了分析和探讨。
        关键词:建筑工程;施工;技术;现场管理
        引言:近年来,我国建筑市场的竞争越来越激烈,给建筑企业带来了巨大的发展压力。为了在市场竞争中脱颖而出,占据了主导地位,获得更多的经济效益,施工企业需要注意施工现场的管理,及时做好检查和验证的建筑材料的质量,并避免使用劣质的材料。同时,还应引进新的管理理念,引进各类新的施工技术,有效地进行施工,并加强对工程造价的控制,及时消除潜藏在施工现场的各种安全隐患,为保证工程的施工进度不出现任何延误,达到按时完工的目标。
        1在建筑工程中加强施工技术与现场施工管理的意义
        1.1实现工程目标
        任何建设项目在开始施工前,都需要设定项目的总体目标,通常在设定这个目标时需要设定施工的资金情况和施工材料,而为了更好地能够实现这个目标,就需要对施工技术和现场管理,往往在建筑工程施工的过程中,如果采用比较合理的施工技术和管理技术,实现项目目标的可能性就越高,从而为人们提供更满意的施工项目。
        1.2提高工程质量
        为了提高整体质量,工程、施工技术和施工管理都被要求,对于建筑工程来说,整体质量的好坏直接决定着工程整体交付的好坏,但是在工程技术不断优化的过程中,提高现场施工管理能力,为建筑工程质量奠定基础。而由于施工过程中所采用的科学方法与施工条件有关,因此也成为提高施工项目质量的一项重要内容。
        1.3增加企业经济效益
        施工过程中的每个环节都离不开施工技术和现场施工管理,这样不仅可以减少不必要的损失,还可以提高施工效率。在现场施工中需要管理更多的内容,尤其是施工材料和资金的管理,这样不仅可以提高企业的经济效益,还可以降低企业的施工成本。
        2建筑工程施工技术与现场施工管理的现状
        2.1施工技术不够规范
        由于建筑工程的施工过程比较复杂,现场施工也比较复杂,所以施工技术存在较多的问题,其中施工技术不够规范就是明显的问题之一。目前我国对施工技术标准的要求没有明确的规定,影响了施工进度,使得施工过程中更容易出现问题。一些突出的问题也会导致建设项目的返工。近年来,随着人们生活水平的不断提高,一些建筑的个性化设计也引起了人们的高度重视。我国的建筑行业虽然在不断进步,但部分施工过程仍然比较传统,不能有效地满足建筑的实际施工需求。
        2.2现场施工监督薄弱
        由于目前的建筑工程管理没有有一套规范和标准的管理体系,而且各个环节的建筑管理规章制度、管理方法和监督管理意识都很落后。要想严格执行整个施工现场的任务,就要加强管理和监督。如果对监理工作不够重视,施工现场容易出现违法行为,最终监理管理工作流于形式。同时,相关工作人员也会不够主动,面对松散的工作,要注意管理规范的内容,所以本文必须注意管理内容和监督意识。
        2.3工作人员缺乏专业协调能力
        人们通常会有一种误解,认为在现场施工管理人员的协调下,施工项目可以顺利进行。但是,建设项目要想顺利实施,就需要具有较高专业素质的施工管理人员。只有这样,才能及时解决各部门之间的冲突。

然而,在目前的施工企业中,有很多项目管理人员,他们不具备优秀的专业知识和素质,因此无法保证施工项目的整体质量。
        3提升建筑工程项目施工场地管理效果的有效路径
        3.1完善管控机制,规范管控条例
        对于建设项目的施工活动,技术控制和现场作业是提高其效益的有效手段。通过良好的控制工作,可以确保施工作业的有序进行,也可以几乎避免一些常见的问题。在目前的部分建设项目中,往往存在着控制机制不完善、控制制度不规范等问题,严重干扰了对各种技术和场地的控制。在这种情况下,建筑工程的施工质量也会受到很大的影响。因此,施工企业必须注意这一点,在项目正式开始施工工作之前,要对整个项目进行全面的调查,并在此基础上,制定完善的控制机制和规章制度。此外,还应落实行对每条可执行的控制规则,一旦发现与现实不符的问题,应立即予以纠正,同时,在控制机制上还应实行负责任的监管模式,对施工项目中每一项施工活动的技术和现场控制内容,都有专人指定管理人员来完成,从而,通过精细控制模式,确保了施工项目的顺利施工。
        3.2提升场地工人的专业技能素养水平
        在许多工程项目中,对现场工作人员管理的重要性没有被认识到。另外,工程项目选用的施工人员多为农民工,因此这些人员的专业技能和素养水平参差不齐,甚至有的工人根本没有安全责任感。经常在施工现场不戴安全帽,高空作业不系安全绳的现象,这些情况都会诱发安全问题和安全事故,妨碍正常启动。因此,很多工程项目在交付阶段没有通过质量验收,导致返工,这将导致相关企业资金效率的损失,甚至是公共资源的浪费。因此,有必要提高施工现场工作人员的专业技能。
        3.3合理運用框架剪力墙结构
        对于高层建筑,在框架剪力墙结构的施工中采用钢筋混凝土建筑材料,可以扩大建筑的使用空间,增强建筑的灵活性,还可以提高建筑工程进度的速度。此外,框架剪力墙结构的使用还能显著提高空间结构的整体稳定系数,有利于高层建筑的室内结构优化设计。因此,在高层建筑的施工中,施工现场管理人员一定要考虑框架剪力墙结构是否能够满足工程的实际需要,然后对其进行合理的运用,提高建筑的质量。
        3.4机械设备管理
        首先要做好机械设备的选择,结合建筑工程施工的具体要求,配备相应的机械设备,因为不同的施工设备在功能、结构等方面都有一定的差异,即使是同一类型的机械设备,其参数和性能也不尽相同。因此,在采购设备时,必须以施工要求和工作程序为基本依据,选择最能满足施工需求的设备类型。同时要注意对设备厂家的检查,选择有正规生产资质的厂家。其次,要对设备进行正确的使用和定期的保养,避免因操作不当而造成设备安全问题。相关人员应定期对设备进行检修和维护,确保其始终处于正常运行状态。
        结语:
        综上所述,在建设项目的实际发展过程中,要坚持以先进科学的施工技术为基础,帮助施工企业发现施工管理中的不足之处,找到新的发展特点。要想通过施工技术和现场施工管理技术来提高建筑工程的整体质量,就要建立健全的施工管理制度,建立健全的现场监督管理制度,建立高水平的技术管理队伍,从而不断推陈出新,保证建筑工程的不断发展。
        参考文献:
        [1]黄荣生.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2017(15):143.
        [2]张天鹏.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建材与装饰,2017(030):211.
        [3]邹书武.探究建筑工程施工现场合同管理及风险控制[J].建材与装饰,2020(07):165-166.
        [4]周遂.装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用[J].工程建设与设计,2020(05):242-244.
        [5] 邹书武.探究建筑工程施工现场合同管理及风险控制[J].建材与装饰,2020(07):165-166.
        [6]黎洪林.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].智能城市,2020,6(04):155-156.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: