陶新闯
河南省临颍县
身份证号码：41112219910215****
摘要：随着社会经济的快速发展和居民物质生活水平的显著提高，人们开始追求衣食住行的质量。在新的历史时期，我国建筑领域迎来了新的发展，无论是建筑规模还是结构，都朝着大型化、复杂化的方向发展。建筑工程具有投资高、工期长的特点。任何施工环节出现问题，都会影响整个工程的施工进度和质量，威胁周边居民的生命安全。掌握建筑工程施工质量，加强施工环节的有效管理，可以及时发现工程施工过程中存在的诸多问题，并及时要求施工方进行改进，确保工程质量符合相关设计要求。
关键词：建筑工程；现场施工；质量管理；措施
1现场施工管理难点分析
1.1施工质量管理中存在的问题
1.1.1施工材料的质量控制
建筑材料是决定工程建设质量的最关键要素，而原材料的质量将直接反映在工程项目的成品中。因此，加强建筑材料的质量控制十分必要。但是，一些施工单位为了一味追求经济效益，在建筑材料上下功夫，比如采购一些非正规厂家生产的低成本、不合格的材料。此外，在一些建筑工地，材料随意堆放而没有相应防护的现象也很普遍，这会使建筑材料的质量存在隐患，进而影响工程建设的整体质量。
1.1.2施工人员技术水平
由于施工过程大多由施工人员完成，施工人员的技术水平也会对施工质量产生一定的影响。由于施工人员大多来自农村，受教育程度较低，缺乏必要的施工质量控制意识和责任心。违章作业在施工过程中屡见不鲜，大多看不懂施工图纸。因此，在施工过程中往往依靠所谓的“经验”而未能按照相关操作规程实施，为工程建设埋下了质量风险。
1.2施工现场安全管理难点
施工现场安全管理是项目管理的重要组成部分。然而，由于一些项目经理忽视安全管理，施工现场存在着许多安全隐患。首先，施工人员的安全防护不到位，有的施工人员在作业过程中不戴安全帽、手套、胶鞋等必要的安全防护用品，或者高空作业时不系安全带，会增加坠落的危险。一些建筑工地没有覆盖坑或洞口，也没有醒目的警示标志，这就增加了人身伤害的可能性。二是施工现场材料存放不合理，一些施工单位随意堆放施工材料，不利于材料质量的保护，也给施工人员带来安全隐患，如高空坠物伤及施工人员等，或因化学危险品存放不规范引发火灾事故。第三，对于施工中使用的机械设备管理不到位，设备维护工作可以保证其运行的安全稳定，但如果忽视这一工作环节，很容易造成设备故障，进而引发安全事故。或在使用机械设备时，因安全防护不力，造成施工人员触电或受伤。
1.3现场施工管理制度不完善
通过前面的分析可知，施工质量和安全是项目管理中的两个关键问题。出现这些问题的原因是一些施工现场管理人员没有制定科学合理的管理制度，对现场的管理往往只是“走形式”。出现问题时，没有相关制度作为管理的依据，加上管理人员缺乏必要的责任感，工作没有按照相关规范进行，从而导致工程质量安全问题引起的监督管理工作不到位。
2建筑工程施工质量管理的预防措施
2.1加强施工质量管理意识
在开展建筑工程施工质量管理中，必须提高全员的质量管理意识，从而在实际工作中规范自己的行为，保证工作质量。管理人员要充分认识质量管理的重要性，发挥领导作用，大力开展宣传活动，增强职工的质量管理意识，确保职工在实际施工中按有关标准和要求执行，从而提高建设工程的施工质量。此外，还可以聘请相关专家结合企业实际情况设计管理体系，进一步提高体系的科学可行性，进一步规范施工人员的行为，有效提高施工质量。
2.2加强施工现场质量检查
在建筑工程施工质量管理中，要加强对施工现场的质量检查，有关人员要建立科学的质量管理网络体系。在实际管理中，可加强抽查，并组织专门的检查组对雨季、冬季和施工高峰期进行检查。另外，结合建筑工程施工特点，重点检查高空作业、机械动力、机电设备安装等施工内容，防止高空坠落、机械伤亡、触电等，施工企业在选择质量管理人员时，应选择有经验、专业的人员，及时发现施工中存在的问题，制定合理的措施，消除隐患，进一步加强施工质量。
2.3增加管理投入
在开展建设工程施工质量管理中，还要加大资金投入，根据企业情况制定科学合理的年度投资工作计划，全面落实各项资金。同时，在建设过程中设计相应的监督管理制度，确保投资质量。此外，对落后的机械设备和技术要及时升级改造，提高效益。另外，结合建筑工程的特点，制定合理的防护对策，积极引进先进的技术设备，提高从业人员的质量控制能力，从而提高建筑工程质量，顺利开展各项施工活动。
2.4运用大数据技术
为了跟上时代的发展，施工企业必须在工程质量管理上进行变革，投入更多的资金引进先进的管理理念和技术手段，以提高管理效果，在大数据环境下寻求更多的发展机遇。目前工程质量管理主要应用移动互操作技术、智能物联网技术和云计算技术，通过合理应用，对施工人员、材料设备、工艺流程等进行有效控制。由于许多技术在应用中对员工的专业素质有一定的要求，员工的专业水平直接关系到决策方案是否可行以及施工活动能否顺利进行。因此，在人为因素的影响下，大数据的预测和判断结果会与实际情况有所不同。为了避免这一问题，我们应该在实际管理中积极学习和引入大数据决策技术。相关人员应在协商施工细节、制定施工方案、签订施工合同、工程竣工后的维护和运营等方面，利用大数据决策技术。在这个过程中，相关人员要充分发挥这一技术的作用，深入研究数据信息的意义，科学全面地掌握建设工程的全过程，进一步保证决策方案的可行性。另外，在大数据环境下，数据信息的传播方式越来越多，更新速度也越来越快。企业要想有效地进行质量管理，必须在第一时间获取最新的数据信息，这就需要依靠大数据技术来提高数据采集的速度。在实际管理中，员工应认识到大数据技术的优势，不断学习相关的技术手段，具备收集、整理、分析各种数据信息的能力，并能利用计算机工具对数据信息进行高效处理，最终实现了数据信息采集、整理、处理和保存的一体化。在管理过程中，员工应积极引入点对点传输、加密算法、分布式数据存储等大数据区块链技术，提高数据信息的准确性。
2.5加强原材料管理
在物资管理方面，我们需要从以下几个方面入手。一是根据材料使用要求选择供应商，明确供应商资质。对于优质的供应商，我们需要形成稳定的合作关系。在采购过程中，供应商还需要出具相关的质量资质，选择性价比最好的原材料。二是做好进场物资的检查工作。不合格材料不得进入现场。材料应分类摆放，并采取防晒、防潮措施。三是在材料使用过程中，要做好登记工作，做好材料领用和归还的记录。在材料发放过程中，以施工进度为标准，防止材料发放过多造成浪费。还要做好材料的盘存工作，确保出库数量与施工数量的一致性。
结语
综上所述，建筑工程作为我国经济建设的重要组成部分，在建设过程中具有结构复杂性强、隐蔽性强、变异性大的特点。在具体工程质量管理过程中，要加强有效监督，及时发现存在的质量隐患环节，建立完善的施工质量管理体系，不断提高施工技术人员的专业素质，加强对施工单位的有效监督和约束，促进建设工程施工质量管理体系更加完善。
参考文献
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