辛培防
山东省肥城市
身份证号码：37098319850815****
摘要：工程机械的直接成本在建设工程成本中占很大比重，工程的资金投入和占用都很大。在公路建设项目中，使用的机械设备约占总价格的13%。工程机械在使用过程中，不可避免地会发生各种故障，因此必须及时采取相应的防护措施或适应性维修，以延长机械设备的使用寿命或避免事故的发生。加强工程机械的使用和维护管理，对节约工程造价、提高经济效益具有重要意义。
关键词：工程机械;设备维修;现状;前景
引言：工程机械设备是建筑施工企业的主要生产工具，已成为现代社会建设和生活中的重要生产力，是建筑施工企业生产力和现代化发展水平的重要标志，为了保证机械设备的良好应用，必须做好机械设备的维护和管理工作。目前，公司正在工程机械设备维修管理方面加大力度，现代机械设备正朝着电机化、大型化、电气化、高速化、自动化等发展方向发展，维修管理的先进方法、管理模式逐步进入中国企业，从而促进建筑施工企业提高生产效率和经济效益。
1重要性
只要设备经历过使用过程，那么其零部件就会慢慢磨损，然后逐渐产生变形、断裂、腐蚀损失等一系列状况。如果其磨损程度部分继续增加，那么设备的相关技术质量很难保证，可能最终设备故障问题，其次它的功能和精度不断减少，甚至整个设备将不再能够投入使用，以及使用价值的损失。为了恢复其功能和精度，有必要对设备的零部件进行修理或更换，恢复其技术性能，促进其使用寿命的延长。设备维护从本质上讲就是保护企业未来的实际利益。设备维修不仅能保证企业的正常生产，保持企业的正常产出，而且还能提高产品质量，降低企业所需的成本。保养不是一个简单的概念，它包括工程机械设备的保养和维修两个方面。维修的主要目的是维护工程机械性能，而维修的主要目的是提高工程机械性能。所以维护的作用涉及到各个方面。虽然高科技产品层出不穷，但只有先进的维修才能保证设备保持最佳状态，继续平稳运行。
2工程机械设备维修管理常见问题
2.1 机械设备管理机构不健全，管理制度不完善
目前，由于一些施工企业注重施工进度，赶工期，没有专门的机械设备管理机构，隶属于哪个部门或施工项目进行管理，造成机械管理专业人才匮乏；另外，一些机械管理人员对机械设备本身了解有限，缺乏管理知识，不了解施工现场复杂连续的施工过程，不能及时调动机械设备满足现场施工要求，而且不能最大限度地提高机械设备的利用率，造成严重影响施工进度、质量、工期等，因此管理组织不完善会导致机械设备管理混乱。
另外，施工企业内部没有严格的管理制度，机械设备管理制度缺乏或无法落实“良好的机械设备管理制度是实现机械管理科学化、规范化、精细化的重要手段。但由于施工企业管理体制不完善，许多管理人员责任心不强，工作态度懒散，甚至不按标准操作，最终导致机械设备失职、故障和管理不当，无法充分发挥机械设备的作用，从而影响工程进度和工期。
2.2施工机械设备操作不规范，缺乏业务考核和培训
一是由于施工企业不重视施工现场的机械化管理，对设备操作人员的任用没有系统的考核和培训。很多机械设备操作人员是“半生不熟”的，特别是对于海外施工企业来说，只要能操作设备，他们对机械操作方法和知识了解不多，缺乏操作技能的培训和操作经验，在施工过程中，容易忽视机械设备操作的规范化，导致机械设备故障或违规行为频发。二是长期不规范作业加速了机械设备的磨损，缩短了机械设备的使用寿命。
2.3施工机械设备不能及时维修保养
目前，大多数施工企业虽然实行“定员、定机、定岗”的管理制度，但忽视了维修制度，没有将机械设备维修规章制度明确落实到个人。
因此，维修人员责任心不强，缺乏职业技能培训，维修工作完全靠经验，造成机械设备维修不及时、不到位，现象严重，给设备的正常使用留下隐患。此外，受各种制约因素的影响，机械设备的维修管理严重滞后。
目前，许多施工企业对机械设备的维修不重视，建设简单的维修车间或场地不能满足大修或项修的条件，这是专业维修车间和场地无法比拟的；另外，由于机械设备的流动性，施工现场环境相对较差。一旦机械设备在现场或途中发生故障，维修人员甚至直接就地进行拆卸和维修，造成许多零件损坏、腐蚀甚至丢失，零件的清洁度得不到保证。
3现存问题的解决方法
3.1加大日常维修管理力度
公司需要根据机械设备的储备情况制定维修计划，机械设备管理人员要严格按照计划，并有计划地开展预防性维修管理工作，对于日常使用的维护保养也需要做详细的记录，以便在遇到问题时，根据可依，有迹可寻。每台机械设备都应该有相应的维护管理文件，需要包括定期维护、不定期抽查等管理记录，以确保机械设备的日常运行安全稳定。第一次使用的施工机械和设备，管理者有必要事先与厂家沟通澄清设备的日常使用和维护和操作过程，以提高机械设备的操作质量和延长机械设备的使用寿命。
3.2提升设备维修技术水平
机械设备管理人员需要明确各种资源的应用情况，对于存在功能缺陷的机械设备需要根据具体情况选择更换或维修管理方案;专业技术人员还需要根据各种机械设备的实际操作规则选择合适的维修方法，从而提高机械设备的操作质量，避免不必要的资源浪费。企业的重要机械设备发生故障时，要通过团队合作，聚集现有科技人才，克服困难，并根据机械设备的特点，制定预防性维修和日常维修的管理计划，以便在紧急情况下找到解决办法。
3.3提高管理人员专业能力
管理企业的领导者需要掌握专业能力进行培训，招聘尽可能多的具有较高专业能力、创新能力、素质的管理人员，要组织适当的活动，学员现有的知识储备，使培训计划有针对性，设置培训内容，力求理论联系实际，以进一步巩固夯实知识。经过第一轮培训后，还需要进行第二次培训，使其能够准确掌握故障维护和设备管理的相关知识，具有独立发现、分析和解决问题的能力。在实习期间，会对他们进行评估和评估。只有业绩优秀的管理人才才能胜任工作。
3.4计划保修制和预防检修制有机结合
在机械设备的维修，应采取灵活多样的维护方法解决教条的问题“计划保证系统”的强制性的修复，减少不必要的麻烦，但也小心要注意避免失去保修和维修疏忽造成的维修和检查。“计划性维修制度”可以发现机械设备的故障，“预防性维修制度”可以提出准确的维修记录，根据机械磨损规律，确定适当的维修周期，从而发现问题。因此，计划保修制度与预防性维修制度有机结合，具有很强的互补性。对于工程机械来说，这两种制度既不先进也不落后。他们总是根据机械设备的实际情况来决定哪种系统是最合适的，最经济的，最适用的。因此，我们应该仔细结合实际情况来决定使用哪种系统。根据机械设备维修的价值、设备和机械设备的技术状况，要追求零部件的最大使用寿命，不会出现漏电保护和漏电维修现象。
结论
工程机械是建筑公司至关重要的施工设备，“工善欲其事必先利其器”，它不仅影响到公司的外部形象，也是建设利益的最佳保障。为了保证工程机械在施工过程中的使用能力，为企业的生产经营提供良好的经济效益服务，是机械设备管理的中心主题和任务。实践表明，要制定切实可行的措施，严格执行，认真思考，勇于探索，时刻关注现场施工机械使用维护中遇到的问题，寻找切实可行的解决办法。这样，施工企业的机械化水平将得到可持续发展，切实把安全生产提高到一个新的水平。
参考文献
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[2] 李付涛.浅议工程机械的维修技术[J].中国高新技术企业,2019(5):336-337.