谢宝磊
黑龙江省伊春市
身份证号码：23070319890731****
摘要：随着社会经济的快速发展，化工行业也得到了全面快速的发展。为了尽可能减少施工过程中的隐患和施工风险，化工项目现场施工管理方法至关重要。为了项目的顺利实施，需要制定一套有效的管理制度，做好施工过程中各个环节的质量管理。采取合理有效的管理方案是保证施工安全稳定，确保工程顺利进行的关键。
关键词： 化工工程；施工管理；施工进度
引言：为了使项目顺利进行，设备的管理和维护也是非常重要的。要加强化工施工现场的施工管理，做好每一步管理工作。化工进度是化工控制的三大标准之一。工程项目建设的合理管理是节约成本的重要手段，关系到项目的经济效益和社会效益。因此，应根据不同类型的施工项目制定不同的施工方案，以保证项目的顺利进行。
1 化工工程特点分析
1.1化工工程对质量要求普遍较高
化工企业参与建设的专业领域比较广泛，项目本身的风险程度也很高。在实际的施工过程中，对工程的具体质量有很高的要求。但与此同时，工程技术非常复杂，涉及的专业很多，大部分化工都会对一些特殊设备有非常高的需求。而且随着技术的不断发展，化工施工技术更新速度非常快，这是化工施工过程中一些非常显著的特点。
1.2技术非常难难度比较高
现阶段对于化工行业来说，化工工程建设的技术难点主要体现在大型设备的安装调试上，对于一些复杂的管道安装和一些大型自动化控制系统的调试以及对于特殊材料上的电极和焊接工艺的选择和使用方法很多，主要的技术难点非常多，这也对施工质量和施工控制能力提出了新的要求。
1.3工程投资大，施工周期非常长
在建筑领域的范围方面，化学工程三维，和空气中的布局需要避免交叉或尽可能多的联系，使整个施工过程需要面对一个非常复杂的情况下，和整体难度非常高。从整体上看，化工工程的整体建设周期很长，项目投资很大。近年来随着经济、社会、技术等方面的发展，我国的化工行业，尤其是石油行业，取得了非常迅速的发展，在世界范围内的竞争也越来越激烈。世界上许多国家在石油工业中投入了越来越多的资金和精力用于新技术的研发和产品质量的提高。同时，化工基础的施工也需要大量的施工人员，对施工人员的专业水平也有很高的要求。总的来说，化工工程相对于一般的大型建设项目，对施工人员有更严格的要求。化工施工人员需要对化工挤出基础设施有一定的了解，在人员的选择上会有更严格的要求。
2 化工工程施工管理中的不足之处
2.1 化工工程施工管理的现状
首先，对于化工施工中存在的风险，没有足够的识别能力，在施工中控制比较松散。其次，在施工管理中，只存在相应的制度形式，缺乏细致的管理。第三，化学工程的建设方面缺乏安全基础，人员缺乏安全意识，在整个化学工程的施工阶段，施工人员不注意细节，建设广泛，最后导致生产安全事故。这类工程本身就存在较大的风险，如果施工人员和管理人员不注意施工细节，就会给整个工程造成严重的安全隐患。
2.2 原因分析
2.2.1管理人员安全意识不高，在施工过程中忽视了工程质量和安全管理。
2.2.2工程建设多为高空、吊装、交叉、火电等动作形式，风险较大。
2.2.3在实际施工中，由于天气原因造成施工设备不能正常运行。
2.2.4施工人员对大型设备的安装操作不熟悉，设备安装错误。
3 化工工程施工管理的完善策略
3.1健全的管理体系
项目管理制度不是简单地制定管理计划，需要落实，要落实，要根据实际情况改进。为施工人员做好人员配置、岗前培训，使每一位员工实现自我管理和自我约束，建立健全员工管理制度。随着近年来工程机械设备的出现，机械设备管理制度要建立起来，而企业的机械管理制度需要专门的管理机构来发展，管理机构要求企业专门设立，设立机械设备管理机构，可以为机械设备管理在整个企业中提出管理战略，并监督实施。机械管理制度尤为重要，没有好的管理制度，就不能进行有效的管理;机械的保养和维修是非常重要的，要注意对机械的保养和保养管理。因此，只有建立严格的管理制度，对员工进行有效的管理培训，才能提高员工的管理和使用水平。员工在使用设备时必须遵守相关的安全法规和要求。在施工过程中，企业也可以查看经营者的证书。这些证书可以帮助企业进行法制化管理，提高机械设备使用的安全系数，提高项目的施工进度，节约时间和成本，提高项目的社会利益和使用效率，增加市场竞争力。
3.2 严格管理及控制施工过程
首先，要严格检查施工方，建立合同责任制，把安全责任准确分配给个人，建立有效的监督管理制度，确保安全施工，营造和谐文明的施工环境。严格控制施工过程中可能出现的安全隐患，做到预防为主，提高应急处理能力。在整个施工阶段，必须不断提高施工人员的安全意识。根据工程施工的特点，对施工人员进行培训，提高其安全防范能力。
3.3 技术的探索与落实
这类工程对技术水平要求很高，而掌握这些先进技术的人又很少，给施工造成了一定的困难。在实际施工中，施工单位必须积极探索先进技术，充分掌握关键施工技术，同时对所使用的技术保密。根据工程的实际施工情况，相关负责人应派专人进行技术学习，确保掌握最先进的技术，将各种技术真正落实到施工阶段。
结语：
化工工程是我国重要的建设项目之一，管理制度的好坏直接影响着项目的进度、机械的最大利用、员工的有效管理和施工效率。根据我国的实际情况，化工施工现场管理制度仍需完善，应根据不同的环境进行不同的改进，为工程的顺利进行提供便利，做好化工工程现场施工管理工作，促进化工企业发展。
参考文献
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